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PAGE尾矿库绩效考核制度一、总则(一)目的为加强尾矿库管理,确保尾矿库运行安全、稳定、环保,提高尾矿库管理水平和运行效率,特制定本绩效考核制度。通过建立科学合理的绩效考核体系,激励员工积极履行职责,有效防范尾矿库事故,保障公司财产安全和周边环境安全。(二)适用范围本制度适用于公司内参与尾矿库管理、运行、维护等工作的所有部门和人员。(三)考核原则1.客观公正原则:以客观事实为依据,按照明确、具体的考核标准进行评价,确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则:对尾矿库管理的各个环节、各项工作进行全面考核,包括安全管理、运行管理、环境保护、设施维护等方面。3.激励与约束并重原则:通过绩效考核,激励员工积极工作,同时对违规行为进行约束,促进尾矿库管理水平的提升。4.持续改进原则:根据考核结果,及时发现问题,总结经验教训,不断完善尾矿库管理措施,实现持续改进。二、考核内容与标准(一)安全管理1.安全制度执行严格执行国家有关尾矿库安全法律法规和公司安全管理制度,每发现一次违规行为扣[X]分。按时参加安全培训和会议,无故缺席一次扣[X]分。2.安全检查与隐患排查定期进行尾矿库安全检查,检查记录完整、准确。未按规定进行检查或记录不完整,每次扣[X]分。及时发现并报告安全隐患,对重大隐患能采取有效措施进行处理。发现隐患未及时报告或处理不当,根据隐患严重程度扣[X][X]分。3.应急管理制定完善的尾矿库应急预案,定期组织演练。未制定应急预案或未按规定演练,每次扣[X]分。应急物资储备充足、完好,能满足应急需要。物资储备不足或设备损坏未及时修复,每次扣[X]分。(二)运行管理1.尾矿排放与堆积按照设计要求进行尾矿排放,控制尾矿堆积高度、坡度等参数在合理范围内。不符合设计要求,每次扣[X]分。定期监测尾矿库水位、位移等运行参数,记录准确。未按规定监测或记录不准确,每次扣[X]分。2.排水系统运行排水系统畅通,无堵塞、渗漏等问题。排水系统出现故障未及时修复,每次扣[X]分。定期清理排水管道和截洪沟,确保排水能力。未及时清理,每次扣[X]分。(三)环境保护1.污染防治采取有效措施防止尾矿库废水、废气、废渣等污染物对周边环境造成污染。出现环境污染事故,根据事故严重程度扣[X][X]分。在尾矿库周边设置必要的环保设施,如植被恢复、污水处理设施等,并保持正常运行。环保设施未正常运行,每次扣[X]分。2.生态恢复按照生态恢复计划,及时对尾矿库进行植被恢复等生态修复工作。未按计划进行生态恢复,每次扣[X]分。生态恢复效果良好,植被覆盖率达到规定要求。未达到要求,根据差距程度扣[X][X]分。(四)设施维护1.坝体维护定期对尾矿库坝体进行检查、维护,坝体无裂缝、滑坡等安全隐患。发现坝体隐患未及时处理,根据隐患严重程度扣[X][X]分。按照设计要求对坝体进行加固、修复等维护工作。未按要求维护,每次扣[X]分。2.排洪设施维护排洪设施结构完好,泄洪能力满足设计要求。排洪设施出现故障未及时修复,每次扣[X]分。定期对排洪设施进行检查、清理,确保其正常运行。未按规定检查、清理,每次扣[X]分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:由安全管理部门、生产部门等相关人员定期对尾矿库进行日常检查,记录检查情况,发现问题及时督促整改,并作为考核依据。2.定期考核:每月末对各部门和人员进行一次定期考核,综合日常检查结果、工作汇报等进行评分。3.专项考核:针对尾矿库发生的安全事故、环保事件等进行专项考核,根据事件严重程度对相关责任部门和人员进行严肃扣分。(二)考核周期考核周期为每月一次,每月末进行考核评分,次月上旬公布考核结果。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数,考核得分在[X]分及以上的,绩效奖金系数为[X];考核得分在[X][X]分之间的,绩效奖金系数为[X];考核得分在[X][X]分之间的,绩效奖金系数为[X];考核得分低于[X]分的,绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。(二)晋升与奖励1.连续三个月考核得分排名前三位的员工,在同等条件下优先考虑晋升。2.对在尾矿库管理工作中表现突出、成绩显著的部门和个人,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。(三)培训与辅导1.对考核得分较低的员工,由上级主管进行一对一的培训与辅导,帮助其分析问题原因,制定改进措施,提高工作绩效。2.根据考核结果反映出的共性问题,组织相关培训,提升员工整体业务水平。(四)岗位调整1.对连续两个月考核得分低于[X]分的员工,进行岗位调整或待岗培训。2.因工作失误导致尾矿库出现重大安全隐患或环保事故的员工,给予降职、撤职等处理。五、考核申诉(一)申诉范围员工对考核结果有异议的,可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内提出申诉。(二)申诉流程1.员工向所在部门提交书面申诉材料,说明申诉理由和证据。2.部门负责人对申诉材料进行初审,如认为申诉理由成立,将申诉材料提交至绩效考核管理部门。3.绩效考核管理部门组织相关人员对申诉事项进行调查核实,必要时可听取申诉员工
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