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文档简介
PAGE辅导学校老师考核制度总则考核目的为了提高辅导学校的教学质量,规范教师教学行为,激励教师不断提升自身素质和教学水平,特制定本考核制度。本制度旨在全面、客观、公正地评价教师的工作表现,为教师的薪酬调整、晋升、奖励等提供依据,同时促进教师之间的良性竞争与合作,推动学校整体教育教学水平的持续提升。考核原则1.客观公正原则:考核过程要以客观事实为依据,严格按照规定的标准和程序进行,确保考核结果公平、公正,不受主观因素干扰。2.全面考核原则:对教师的德、能、勤、绩等方面进行全面考核,重点考核教学工作业绩和教学质量。3.激励发展原则:通过考核,激发教师的工作积极性和创造性,促进教师不断学习和自我提升,为教师的职业发展提供动力和支持。4.反馈改进原则:考核结果及时反馈给教师,针对存在的问题提出改进建议,帮助教师明确努力方向,不断提高教学水平。考核范围本考核制度适用于我校全体专职及兼职辅导教师。考核内容与标准师德师风(20分)1.爱岗敬业(8分)忠诚于教育事业,具有强烈的责任心和使命感,全身心投入教学工作,得68分。对工作认真负责,基本能完成教学任务,但投入度一般,得35分。工作态度不积极,责任心不强,得过且过,得02分。2.关爱学生(6分)关心爱护每一位学生,尊重学生人格,平等对待学生,能及时发现并解决学生的问题,得46分。关注学生情况,对学生有一定的关心,但不够全面深入,得23分。对学生关心不足,与学生沟通较少,得01分。3.为人师表(6分)言行举止文明得体,以身作则,为学生树立良好榜样,在师生中有较高威望,得46分。能够注意自身言行,基本符合教师形象要求,得23分。言行不当,给学生带来不良影响,得01分。教学能力(30分)1.教学计划与备课(10分)教学计划科学合理,教学目标明确,教学内容丰富准确,教学方法灵活多样,备课充分,得810分。教学计划基本合理,但存在一些不足之处,备课较认真,得57分。教学计划不够完善,备课质量一般,得24分。2.课堂教学(10分)教学过程流畅,讲解清晰透彻,重点突出,难点突破得当,善于启发学生思维,课堂气氛活跃,得810分。教学过程较顺利,讲解基本清楚,能完成教学任务,但教学方法不够灵活,得57分。教学过程存在问题,讲解不清晰,教学效果不佳,得24分。3.教学方法与手段运用(5分)能熟练运用多种教学方法和手段,激发学生学习兴趣,提高教学效率,得45分。能运用一些常规教学方法和手段,基本满足教学需要,得23分。教学方法和手段单一,教学效果较差,得01分。4.教学创新(5分)在教学内容、教学方法、教学模式等方面有创新举措,取得良好教学效果,得45分。有一定的教学创新意识,但尚未形成明显成果,得23分。教学创新意识淡薄,无创新表现,得01分。教学业绩(30分)1.学生成绩提升(15分)所教班级学生在各类考试中成绩显著提升,优秀率、及格率明显提高,得1215分。学生成绩有一定提高,但提升幅度一般,得811分。学生成绩无明显变化或有所下降,得07分。2.学生家长满意度(10分)学生家长对教师教学工作满意度高,好评率在90%以上,得810分。家长满意度较高,好评率在70%90%之间,得57分。家长满意度一般,好评率在70%以下,得04分。3.学生进步情况(5分)学生在学习态度、学习习惯、学习方法等方面有明显进步,综合素质得到提升,得45分。部分学生有一定进步,但整体效果不明显,得23分。学生进步不明显或无进步,得01分。工作态度(10分)1.出勤情况(5分)严格遵守学校考勤制度,全勤无迟到、早退、旷工现象,得45分。偶有迟到、早退情况,但不影响教学工作,得23分。迟到、早退次数较多或有旷工现象,得01分。2.工作纪律(3分)遵守学校各项规章制度,服从工作安排,无违规违纪行为,得23分。基本遵守规章制度,偶尔出现轻微违规行为,得1分。违反学校规章制度,影响正常教学秩序,得0分。3.工作积极性与主动性(2分)工作积极主动,勇于承担任务,主动寻求教学改进方法,得1.52分。工作态度较积极,能完成本职工作,得1分。工作消极被动,缺乏主动性,得00.5分。专业发展(10分)1.参加培训与学习(5分)积极参加学校组织的各类培训和学习活动,认真完成培训任务,学习成绩优秀,得45分。能参加培训,但学习态度不够认真,效果一般,得23分。不参加培训或敷衍了事,得01分。2.教育教学研究(3分)积极开展教育教学研究,撰写教学论文或教学反思,在学校或更高级别刊物上发表,得23分。参与一些教学研究活动,但成果不显著,得1分。不参与教学研究,得0分。3.自身业务提升(2分)通过自学、进修等方式不断提升自身专业知识和教学技能,教学水平有明显提高,得1.52分。有一定的自我提升意识,但效果不明显,得1分。忽视自身业务提升,得00.5分。考核方式与周期考核方式1.学生评教:每学期末组织学生对教师的教学工作进行评价,评价内容包括教学态度、教学方法、教学效果等方面,满分为30分。2.家长评教:通过问卷调查、电话访谈等方式,征求家长对教师教学工作的意见和建议,满分为20分。3.教学成果考核:对教师所教班级学生的考试成绩、学习进步情况等进行分析评估,满分为30分。4.教学常规检查:定期检查教师的教学计划、备课教案、听课记录、作业批改等教学常规工作,满分为10分。5.领导评价:学校领导根据平时对教师的工作观察和了解,对教师进行综合评价,满分为10分。考核周期考核分为学期考核和年度考核。学期考核在每学期末进行,年度考核在每年年末进行,年度考核结果以学期考核结果为基础。考核结果运用绩效工资发放依据学期考核结果与教师绩效工资挂钩。根据考核得分,按照一定比例发放绩效工资,得分越高,绩效工资越高。具体比例如下:1.90分及以上:绩效工资发放比例为120%。2.8089分:绩效工资发放比例为110%。3.7079分:绩效工资发放比例为100%。4.6069分:绩效工资发放比例为90%。5.60分以下:绩效工资发放比例为80%,并对教师进行诫勉谈话,要求制定整改措施。晋升与奖励1.年度考核结果优秀(85分及以上)的教师,在职称评定、岗位晋升等方面予以优先考虑。2.对在教学工作中表现突出,有显著成绩的教师,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金等。培训与辅导1.考核结果不合格(60分以下)的教师,学校将安排针对性的培训和辅导,帮助其改进教学方法,提高教学水平。2.连续两个学期考核结果不合格的教师,请其自动离职。考核
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