架子工文明考核制度

PAGE架子工文明考核制度一、总则（一）目的为加强架子工队伍的管理，规范架子工的作业行为，提高架子工的安全意识和文明施工水平，确保施工现场的安全生产和文明施工秩序，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司所有架子工及参与架子工程施工的相关人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：涵盖架子工的工作质量、安全操作、文明施工等多个方面，进行全面评价。3.教育与惩戒相结合原则：通过考核，既要对表现优秀的给予奖励，也要对违规行为进行惩戒，同时注重教育引导，促进架子工素质提升。二、考核内容与标准（一）安全操作规范1.个人防护用品佩戴必须正确佩戴安全帽，系好帽带，安全帽应符合相关标准要求，无破损、变形等情况。违反一次扣[X]分。按规定佩戴安全带，高处作业时安全带应高挂低用，并挂在牢固可靠的地方。未正确佩戴安全带一次扣[X]分。穿着符合安全要求的工作服、工作鞋，严禁穿拖鞋、凉鞋等进入施工现场。发现一次扣[X]分。2.架子搭设与拆除严格按照施工图纸和规范要求进行架子搭设，立杆、横杆间距、剪刀撑设置等应符合标准。不符合要求一处扣[X]分。架子搭设过程中，严禁出现探头板、飞跳板等安全隐患。发现一处扣[X]分。拆除架子时，应遵循由上而下、逐层拆除的原则，严禁上下同时拆除。违反一次扣[X]分。拆除的杆件、扣件等应及时清理，严禁从高处抛掷。发现一次扣[X]分。3.安全检查与隐患排查每日作业前应对所使用的架子进行安全检查，发现问题及时整改。未进行检查或发现问题未整改一次扣[X]分。积极配合项目部的安全检查工作，对提出的安全隐患及时落实整改措施。拒不整改或整改不力一次扣[X]分。（二）工作质量1.架子搭设质量架子整体结构牢固，立杆垂直偏差、横杆水平度等应在允许偏差范围内。超出偏差范围一处扣[X]分。扣件拧紧力矩应符合规定要求，抽查发现一处不符合扣[X]分。脚手板铺设平整、严密，无探头板、空头板，板端与墙面间隙应符合要求。不符合一处扣[X]分。2.材料使用所用的架子材料应符合质量标准，严禁使用不合格材料。发现使用不合格材料一次扣[X]分。材料应分类堆放整齐，做到工完料清。未做到工完料清一次扣[X]分。（三）文明施工1.施工现场秩序遵守施工现场的各项规章制度，服从管理，不得随意吵闹、滋事。违反一次扣[X]分。保持施工现场整洁，不乱扔垃圾、杂物，施工垃圾应及时清理运走。发现乱扔垃圾一次扣[X]分。2.团队协作与其他工种密切配合，相互协作，不得因架子工工作影响其他工种施工进度。出现影响其他工种施工情况一次扣[X]分。积极参与项目部组织的各项活动，如安全培训、文明施工宣传等。无故不参加一次扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由项目部安全管理人员、班组长对架子工的日常工作进行不定期检查，发现问题及时记录并作为考核依据。2.定期检查：项目部每周组织一次全面的架子工程检查，对架子工的工作质量、安全操作、文明施工等情况进行综合检查评分。3.专项检查：针对特殊部位、关键工序的架子工程进行专项检查，检查结果纳入考核。4.群众监督：鼓励其他工种人员对架子工的违规行为进行监督举报，经核实后作为考核依据。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月底对架子工当月的表现进行综合考核评分。四、考核评分与等级划分（一）考核评分1.考核满分为100分，其中安全操作规范占[X]分，工作质量占[X]分，文明施工占[X]分。2.根据日常检查、定期检查、专项检查等结果，按照各项考核内容的标准进行扣分，计算出当月的考核得分。（二）等级划分1.优秀（90分及以上）：当月无任何违规行为，工作质量高，安全操作规范，文明施工表现突出，为其他架子工作出表率。2.良好（8089分）：工作表现较好，基本能遵守各项规章制度，无重大违规行为，工作质量和文明施工符合要求。3.合格（6079分）：存在一些小的违规行为或工作质量、文明施工方面有一定问题，但能及时整改，未造成严重后果。4.不合格（60分以下）：当月出现严重违规行为，如多次违反安全操作规程、工作质量严重不达标、严重影响文明施工等情况。五、奖励与惩戒（一）奖励1.月度考核评为优秀的架子工，给予[X]元的奖金奖励，并在公司内部进行通报表扬。2.在安全操作、工作质量、文明施工等方面表现特别突出，为公司赢得荣誉的架子工，除给予物质奖励外，还将视情况给予晋升、调薪等奖励。（二）惩戒1.月度考核不合格的架子工，进行诫勉谈话，要求其写出书面检讨，并参加项目部组织的专项培训学习。2.连续两个月考核不合格的架子工，给予警告处分，扣除当月绩效奖金的[X]%，并安排待岗学习一周，待岗学习期间只发放基本工资。3.连续三个月考核不合格的架子工，予以辞退。4.对于违反安全操作规程，导致发生安全事故的架子工，按照国家法律法规和公司相关规定，追究其责任，情节严重的移交司法机关处理。六、申诉与处理（一）申诉架子工如对考核结果有异议，可在收到考核结果通知后的[X]个工作日内，向项目部提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证据。（二）处理项目部接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实。经调