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PAGE旅游标准化考核制度总则目的本考核制度旨在全面提升公司旅游服务质量,推动旅游业务标准化建设,确保公司各项旅游产品和服务符合相关法律法规及行业标准要求,增强公司在旅游市场的竞争力,为游客提供优质、规范、安全的旅游体验,实现公司可持续发展。适用范围本制度适用于公司内部涉及旅游业务的各部门,包括但不限于旅游产品研发部、市场营销部、导游服务部、客户服务部、后勤保障部等,以及参与公司旅游业务运营的全体员工。考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素干扰,确保公平公正地评价员工和部门的旅游标准化工作表现。2.全面系统原则:涵盖旅游业务的各个环节,包括旅游产品设计、行程安排、服务提供、安全保障等,进行全面、系统的考核。3.动态调整原则:根据旅游行业发展趋势、法律法规变化以及公司业务实际情况,适时调整考核内容和标准,确保制度的科学性和适应性。4.激励导向原则:通过考核,激励员工积极参与旅游标准化工作,不断提高服务质量和工作效率,促进公司整体业绩提升。考核内容与标准旅游产品标准化1.产品设计行程合理性:行程安排应符合旅游目的地实际情况,避免行程过于紧张或松散,充分考虑游客的休息和游览时间。行程中景点选择应具有代表性和吸引力,涵盖自然风光、历史文化、民俗风情等多种类型,满足不同游客群体需求。服务内容完整性:明确规定旅游产品包含的交通、住宿、餐饮、导游服务、门票等各项服务内容,确保服务项目齐全,无遗漏。同时,对各项服务的标准和要求进行详细说明,如交通工具的类型、档次,住宿酒店的星级、位置,餐饮的风味、标准等。安全保障措施:在产品设计中充分考虑游客安全因素,并制定相应的安全保障措施。包括但不限于行程中交通、住宿、游览等环节的安全注意事项,应急救援预案,购买足额的旅游意外险等。2.产品文档规范产品说明书:编写详细的旅游产品说明书,内容应包括行程安排、服务标准、费用说明、注意事项等,确保游客在报名前能够全面了解产品信息。说明书语言应通俗易懂,避免使用专业术语或模糊不清的表述。合同文本:使用规范的旅游合同文本,明确双方权利义务,合同条款应符合《中华人民共和国民法典》及相关旅游法律法规要求。合同内容应涵盖行程安排、服务标准、费用支付方式、违约责任等重要事项,确保合同具有法律效力。旅游服务标准化1.导游服务服务态度:导游应具备良好的服务意识,热情、耐心、周到地为游客提供服务。对待游客要礼貌待人,尊重游客的风俗习惯和宗教信仰,不得歧视、侮辱游客。专业知识:导游应熟悉旅游目的地的历史文化、地理环境、风俗习惯等知识,能够为游客提供准确、生动的讲解服务。同时,要掌握旅游行业相关法律法规和业务知识,具备处理突发事件的能力。行程执行:严格按照旅游产品行程安排执行,不得擅自更改行程或减少服务项目。在行程中要合理安排时间,确保游客能够充分游览景点,同时要关注游客的需求和安全,及时解决游客遇到的问题。服务质量反馈:导游应在行程结束后及时收集游客的服务质量反馈意见,并认真填写反馈表。对于游客提出的问题和建议,要及时整理上报,并采取有效措施加以改进。2.客户服务咨询解答:及时、准确地解答游客的咨询问题,提供专业的旅游建议。对于游客的疑问要耐心倾听,详细解释,确保游客能够清楚了解相关信息。投诉处理:建立健全投诉处理机制,对游客的投诉要及时受理,认真调查核实情况,并在规定时间内给予游客满意的答复和处理结果。投诉处理过程要记录详细,做到有据可查。客户关系维护:定期回访游客,了解游客对旅游产品和服务的满意度,收集游客的意见和建议,不断改进服务质量。通过良好的客户关系维护,提高游客的忠诚度和口碑。3.后勤保障服务交通服务:确保旅游交通工具符合安全标准,定期进行维护保养,保证车辆性能良好。驾驶员应具备丰富的驾驶经验和良好的服务态度,严格遵守交通规则,确保行车安全。住宿服务:选择符合标准的住宿酒店,确保酒店设施齐全、卫生良好、服务周到。与酒店建立良好的合作关系,及时解决住宿过程中出现的问题。餐饮服务:安排卫生条件良好、菜品质量合格的餐厅提供餐饮服务。根据游客口味和需求合理安排菜单,确保餐饮质量和食品安全。安全管理标准化1.安全制度建设建立健全旅游安全管理制度,明确安全管理职责,制定安全操作规程和应急预案。安全管理制度应涵盖旅游业务的各个环节,包括交通、住宿、餐饮、游览等,确保安全管理工作有章可循。定期对安全管理制度进行修订和完善,根据国家法律法规和行业标准的变化,以及公司实际情况,及时调整安全管理要求,确保制度的有效性和适应性。2.安全教育培训对全体员工进行定期的安全教育培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。培训内容应包括旅游安全法律法规、安全操作规程、应急预案等,培训方式可采用集中授课、现场演示、案例分析等多种形式。对新入职员工进行专门的入职安全教育培训,使其了解公司安全管理制度和工作要求,熟悉旅游业务中的安全风险和防范措施。培训合格后方可上岗。3.安全检查与隐患排查建立定期的安全检查制度,对旅游产品、服务设施、交通工具等进行全面检查,及时发现和消除安全隐患。安全检查应包括日常检查、专项检查、季节性检查等多种形式,确保安全检查工作常态化。对检查中发现的安全隐患要及时进行记录,并明确整改责任人、整改措施和整改期限。整改完成后要进行复查,确保隐患得到彻底消除。市场推广标准化1.宣传资料规范制作的旅游宣传资料应内容真实、准确、完整,符合旅游产品实际情况。宣传资料的设计应美观大方,突出旅游产品特色和优势,语言表达应简洁明了、富有吸引力。宣传资料中涉及的旅游产品信息、服务标准、价格等内容应与实际提供的产品一致,不得进行虚假宣传或误导消费者。宣传资料应注明公司名称、联系方式等信息,方便游客咨询和联系。2.广告宣传合规性在进行广告宣传时,应严格遵守《中华人民共和国广告法》及相关旅游法律法规要求,确保广告内容合法合规。广告宣传不得含有虚假内容,不得欺骗和误导消费者,不得贬低其他经营者的商品或服务。广告宣传中使用的数据、案例等应真实可靠,并注明出处。广告宣传应突出公司品牌形象和旅游产品特色,不得进行夸大宣传或低俗炒作。考核方式与周期考核方式1.日常检查:由公司内部质量监督部门或相关管理人员对各部门的旅游标准化工作进行不定期的日常检查,检查内容包括旅游产品执行情况、服务质量、安全管理等方面。检查过程中要做好记录,发现问题及时提出整改意见。2.游客满意度调查:通过问卷调查、电话回访、在线评价等方式收集游客对旅游产品和服务的满意度评价。游客满意度调查应覆盖公司所有旅游产品和服务项目,确保调查结果具有代表性和客观性。3.内部自评与互评:各部门定期进行内部自评,对本部门的旅游标准化工作进行总结和评估,查找存在的问题和不足,并提出改进措施。同时,组织部门之间进行互评,相互学习借鉴,促进公司整体旅游标准化水平提升。4.重大事件考核:对于在旅游业务中发生的重大安全事故、服务质量投诉等事件,根据事件的严重程度和影响范围,对相关部门和责任人进行专项考核,考核结果作为年度考核的重要依据。考核周期1.月度考核:对各部门的旅游标准化工作进行月度小结,重点检查日常工作中各项标准的执行情况,及时发现和解决存在的问题。月度考核结果作为部门绩效奖金分配的参考依据。2.季度考核:每季度对各部门的旅游标准化工作进行全面考核,综合考虑日常检查、游客满意度调查、内部自评与互评等结果,对各部门的工作表现进行量化评价。季度考核结果作为部门季度评优和员工晋升、奖励的重要依据。3.年度考核:每年年底对各部门和员工的旅游标准化工作进行年度考核,全面总结一年来的工作成绩和不足。年度考核结果作为部门年度评优、员工年终奖金发放、晋升、奖励等的决定性依据。考核结果应用绩效奖金分配根据月度、季度考核结果,按照一定比例对各部门的绩效奖金进行分配。考核成绩优秀的部门,绩效奖金分配比例相应提高;考核成绩较差的部门,绩效奖金分配比例适当降低。通过绩效奖金分配,激励各部门积极推进旅游标准化工作,提高服务质量。员工晋升与奖励1.在员工晋升过程中,将旅游标准化考核结果作为重要参考依据。优先晋升在旅游标准化工作中表现突出、考核成绩优秀的员工,激励员工不断提升自身业务能力和服务水平。2.设立旅游标准化专项奖励,对在旅游标准化工作中做出显著成绩的部门和个人进行表彰和奖励。奖励形式包括荣誉证书、奖金、晋升机会等,激发员工参与旅游标准化工作的积极性和主动性。部门评优根据年度考核结果,评选出旅游标准化工作先进部门。对先进部门给予表彰和奖励,在公司内部树立榜样,推广先进经验,促进公司整体旅游标准化水平提升。同时,对考核成绩较差的部门进行督促整改,如连续两年考核成绩排名靠后,将对部门负责人进行问责。监督与申诉监督机制1.公司设立专门的旅游标准化监督小组,负责对公司旅游标准化考核制度的执行情况进行监督检查。监督小组定期对各部门的旅游标准化工作进行抽查,发现问题及时督促整改,并对整改情况进行跟踪复查。2.建立健全旅游标准化工作举报制度,鼓励员工和游客对违反旅游标准化规定的行为进行举报。对于举报属实的,给予举报人一定的奖励,并对被举报部门和个人进行严肃处理。申诉渠道1.员工对考核结果有异议的,可以在规定时间内向上级主管部门提出申诉。申诉时应提交书面申诉材料,说明申诉理由和证据。上级主管部门应在接到申诉材料后及时进行调查核实,并在规定时间内给予申诉人答复。2.公司设立专门的申诉处理机构,负责对员工的申诉进行公正、公平的处理。申诉处理机构应组织相关人员对申诉事项进行调查,听取申诉人和被申诉人的意见,根据调查结果做出处理决定。处理决定应及时通知申诉人,并在公司内部进行公示。附则解释权本考核制度由公司旅游标准化管理部门负责解释。在执行过程中,如遇有未尽事宜或需要进一步明确的问题,由旅游标准化管理部门根据实际情况进行解释和说明。修订与废止1.本考核制度将根据旅游行业发展

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