2026年工程估价与预算控制管理模拟题

2026年工程估价与预算控制管理模拟题一、单选题（每题2分，共20题）1.在某市进行商业综合体项目预算编制时，应优先考虑哪种定额的适用性？（）A.国家统一定额B.地方补充定额C.企业定额D.行业参考定额2.以下哪项不属于工程量清单计价模式的核心要素？（）A.分部分项工程量清单B.措施项目清单C.其他项目清单D.工程变更签证单3.在某高层建筑项目施工过程中，因设计变更导致混凝土用量增加15%，此时最适宜采用哪种调整方法？（）A.按实调整法B.比例调整法C.定额换算法D.参照类似工程调整法4.工程预算审核中，发现某装饰工程单价明显低于市场平均水平，审核人员应重点核查哪项内容？（）A.材料品牌及规格B.施工工艺要求C.项目工期安排D.供应商资质证明5.某市政道路项目采用BIM技术进行成本管理，其核心优势体现在哪个环节？（）A.设计阶段成本估算B.施工阶段进度控制C.竣工结算编制D.运维阶段成本核算6.在采用单价合同进行项目管理时，若实际工程量超过清单量20%，则合同价款应如何调整？（）A.按比例增加综合单价B.仅计取超出部分的措施费C.重新协商调整合同总价D.由业主方承担额外成本7.某厂房建设项目因材料价格波动导致成本超支，预算控制人员应优先采取哪种应对措施？（）A.申请变更合同条款B.调整施工组织设计C.增加预备费比例D.重新编制预算方案8.在工程变更管理中，以下哪项属于重大变更的判定标准？（）A.变更金额超过合同总额5%B.变更影响关键施工节点C.变更涉及主体结构调整D.变更需要重新报批备案9.某项目采用工程量清单计价模式，在招标文件中明确约定了暂列金额，其主要用于哪种情况？（）A.材料价格波动风险B.设计变更预留费用C.不可预见费用支出D.业主方额外要求10.在进行工程结算审核时，发现某分包工程存在重复计价现象，审核人员应如何处理？（）A.直接扣除重复金额B.要求分包方提供补充资料C.建议业主方协调解决D.报告监理机构处理二、多选题（每题3分，共10题）11.工程预算编制中，以下哪些因素属于间接费的计算基础？（）A.直接工程费B.企业管理费C.规费D.税金12.在采用ABC成本法进行预算控制时，通常将成本分为哪几类？（）A.基本成本B.重要成本C.紧急成本D.核心成本13.某项目因地质条件变化需要进行基础加固，以下哪些属于变更索赔的必要条件？（）A.变更导致成本增加B.索赔资料完整C.影响工期超过1个月D.经过监理方确认14.在进行工程量清单编制时，以下哪些项目属于措施项目清单的常见内容？（）A.安全文明施工费B.大型机械进出场费C.材料检验费D.脚手架工程费15.工程成本控制中，以下哪些方法属于挣值分析法的关键指标？（）A.计划完成值（PV）B.实际完成值（AC）C.预算成本（BC）D.成本偏差（CV）16.在采用固定总价合同时，以下哪些风险主要由承包商承担？（）A.材料价格波动风险B.工程量清单漏项风险C.设计变更风险D.人工成本上涨风险17.工程预算审核中，以下哪些内容属于重点核查范围？（）A.定额选用合理性B.材料价格市场依据C.措施项目计取标准D.变更签证完整性18.在进行项目成本预测时，以下哪些方法属于定量分析方法？（）A.回归分析法B.经验估算法C.德尔菲法D.因素分析法19.工程结算编制中，以下哪些文件属于重要支撑材料？（）A.招标文件及合同B.施工日志记录C.材料采购发票D.变更签证单20.在采用全过程造价管理时，以下哪些阶段属于成本控制的关键节点？（）A.设计优化阶段B.招标投标阶段C.施工变更阶段D.竣工结算阶段三、判断题（每题1分，共10题）21.工程量清单计价模式下，综合单价应包含人工费、材料费、机械费及管理费。（）22.当工程变更导致合同价款增加时，承包商必须获得业主方书面确认才能调整造价。（）23.在采用单价合同时，若实际工程量与清单量差异超过15%，应重新协商调整合同总价。（）24.工程预算编制中，暂列金额应计入合同总价的不可预见费用部分。（）25.工程成本控制中，挣值分析法只能用于项目中期阶段的成本分析。（）26.在进行工程结算审核时，若发现重复计价问题，应直接要求承包商整改。（）27.工程量清单编制中，其他项目清单包括暂列金额、暂估价、计日工等。（）28.工程预算审核中，定额选用错误可能导致成本偏差超过10%。（）29.在采用ABC成本法时，A类成本通常占总成本的60%-80%。（）30.工程变更索赔必须经过招标投标管理部门备案才能生效。（）四、简答题（每题5分，共4题）31.简述工程量清单计价模式与定额计价模式的区别。32.在工程变更管理中，承包商如何有效进行索赔？（请列举至少三项措施）33.某项目采用固定单价合同，施工过程中发现设计图纸存在重大缺陷，承包商应如何处理并申请索赔？34.在进行工程结算审核时，如何判断材料价格是否合理？（请列举三项核查方法）五、计算题（每题10分，共2题）35.某土建工程清单工程量为5000m³，综合单价为800元/m³，实际施工量为5500m³，材料价格上涨5%，措施费按直接费的8%计取。请计算该分项工程的实际结算价（结果保留两位小数）。36.某项目采用ABC成本法进行成本分析，经统计A类成本占项目总成本的70%，B类成本占20%，C类成本占10%。若项目总预算为1000万元，其中人工费占30%，材料费占50%，机械费占15%，请计算各成本类别的金额及人工费中属于A类成本的金额。答案与解析一、单选题答案与解析1.B解析：商业综合体项目通常具有地方特殊性，应优先采用地方补充定额，因其更符合当地市场行情和施工工艺要求。2.D解析：工程变更签证单属于施工过程中的动态文件，不属于清单计价模式的固有要素。3.A解析：按实调整法适用于因设计变更导致的工程量显著变化，能准确反映实际成本增减。4.A解析：装饰工程单价过低可能涉及材料劣质或工艺简化，需重点核查材料品牌及规格是否与清单要求一致。5.A解析：BIM技术通过可视化建模，在设计阶段即可进行成本估算，实现全生命周期成本控制。6.A解析：单价合同下，超出清单量的部分按原综合单价计价，但需考虑材料价格调整因素。7.B解析：成本超支时，优先调整施工组织设计（如优化工序、减少浪费）是成本控制的有效手段。8.C解析：重大变更通常指涉及主体结构、重大工艺调整或超合同总额10%以上的变更。9.C解析：暂列金额主要用于不可预见费用，如地质条件变化等突发情况。10.B解析：重复计价需核实合同条款及施工记录，要求分包方提供补充资料以确认是否存在重复套价。二、多选题答案与解析11.A、B、C解析：间接费通常按直接工程费或定额基价的一定比例计算，税金则基于价税合计。12.A、B、C解析：ABC成本法将成本分为基本成本、重要成本和紧急成本三类进行重点管控。13.A、B、D解析：变更索赔需满足成本增加、资料完整且经监理确认等条件，工期影响并非必要条件。14.A、B、D解析：措施项目清单通常包括安全文明施工、机械进出场及脚手架等非实体项目。15.A、B、C、D解析：挣值分析法基于PV、AC、BC和CV四个核心指标进行成本绩效分析。16.A、B、D解析：固定总价合同下，材料价格波动、清单漏项和人工成本上涨风险均由承包商承担。17.A、B、C解析：审核重点包括定额选用、材料价格依据及措施费计取标准，变更签证需完整性但非核查重点。18.A、D解析：定量分析方法包括回归分析和因素分析法，定性方法为经验估算法和德尔菲法。19.A、C、D解析：招标文件、采购发票和变更签证是竣工结算的重要支撑材料，施工日志非法定依据。20.A、B、C、D解析：全过程造价管理需在设计、招标、施工及结算各阶段实施成本控制。三、判断题答案与解析21.√解析：综合单价包含人工、材料、机械及管理费，但不含措施费和税金。22.√解析：变更索赔必须经业主方书面确认，否则可能不被认可。23.×解析：单价合同下工程量差异超过15%时应协商调整，但无需重新签订合同。24.√解析：暂列金额属于合同总价的一部分，用于覆盖不可预见费用。25.×解析：挣值分析法适用于项目全生命周期，不仅限于中期阶段。26.×解析：重复计价需核实合同条款，应要求承包商提供详细说明而非直接整改。27.√解析：其他项目清单包括暂列金额、暂估价、计日工等非实体项目费用。28.√解析：定额选用错误可能导致成本偏差超过10%，需严格审核。29.√解析：ABC成本法中A类成本通常占60%-80%，属于重点管控对象。30.×解析：变更索赔只需经监理确认，无需招标投标管理部门备案。四、简答题答案与解析31.工程量清单计价模式与定额计价模式的区别答：-定额计价模式基于国家或地方统一定额，价格固定，适用于政府投资项目；-清单计价模式采用市场价，综合单价由企业自主报价，适用于市场化项目。-清单模式更灵活，能反映市场变化，定额模式则标准化程度高。32.工程变更索赔的有效措施答：1.及时提交索赔通知，说明变更影响及成本增加；2.收集变更前后施工记录、影像资料等证据；3.与业主方协商补偿方案，书面确认索赔金额。33.设计缺陷的索赔处理答：1.立即停止施工，拍照记录缺陷部位；2.书面通知业主方并附设计缺陷分析报告；3.提供替代方案报价，协商调整合同工期及价款。34.材料价格合理性核查方法答：1.对比市场价：查询当地建材信息平台报价；2.核实发票：检查供应商资质及价格明细；3.检查合同约定：确认材料品牌规格是否一致。五、计算题答案与解析35.实际结算价计算答：1.综合单价调整：800×(1+5%)=840元/m³；2.直接费：5500×840=45