2026年工业水处理公司员工水处理奖惩管理制度

2026年工业水处理公司员工水处理奖惩管理制度第一章总则第一条制定目的为规范公司员工水处理相关岗位奖惩管理工作，健全激励约束机制，引导员工严格遵守公司各项管理制度、操作规程，认真履行岗位职责，积极参与公司安全生产、工艺优化、节能降耗、职业健康防护等工作，杜绝违规违纪行为，保障公司工业水处理业务有序开展、财产安全及员工合法权益，依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规及行业标准，结合公司工业水处理业务实际（涵盖水处理工艺操作、药剂配制、设备维护、水质检测、废水处理、药剂仓储等相关岗位），特制定本办法。本办法旨在通过明确奖惩标准、规范奖惩程序，实现“奖优罚劣、奖勤罚懒”，充分调动员工工作积极性、主动性和创造性，提升员工专业素养和责任意识，营造安全、高效、合规、有序的工作氛围，推动公司水处理业务高质量、可持续发展。第二条适用范围本办法适用于公司所有从事水处理相关作业的在岗员工、新入职员工、转岗员工、试用期员工，以及参与公司水处理相关作业的外包人员、实习人员。具体覆盖岗位包括但不限于：水处理工艺操作员、药剂配制员、水质检测员、水处理设备维修工、废水处理巡检员、药剂仓库管理员、水处理工艺技术员、现场安全员等直接或间接参与水处理业务及相关管理工作的所有岗位人员。公司各相关部门（人力资源部门、安全管理部门、水处理业务部门、行政部门、财务部门等）及所有涉及水处理奖惩管理工作的管理人员，均需严格遵守本办法相关规定，规范履行奖惩管理职责。第三条管理原则1.公平公正，公开透明：奖惩工作严格遵循统一标准，不徇私情、不分亲疏，坚持以事实为依据、以制度为准绳，奖惩决定、奖惩理由及相关情况及时公示（涉及员工隐私的内容可酌情简化），接受全体员工监督，确保奖惩工作公平、公正、公开。2.奖惩分明，权责对等：明确奖励、处罚的具体情形和标准，对表现优秀、贡献突出的员工给予及时奖励，对违规违纪、失职渎职的员工给予严肃处罚；奖励与贡献相匹配，处罚与过错相适应，兼顾教育与惩戒双重作用。3.合规合法，有据可依：严格遵循国家相关法律法规、行业标准及公司各项管理制度，所有奖惩行为均有明确依据，奖惩程序规范合规，杜绝违法违规奖惩、随意奖惩，切实维护员工合法权益和公司管理制度的严肃性。4.教育为主，奖惩结合：坚持“教育为先、惩戒为辅”，对违规违纪员工，先进行批评教育、引导纠正，情节严重或屡教不改的，再依法依规给予处罚；同时，通过奖励先进、树立典型，引导全体员工主动遵守制度、积极履职尽责。5.实事求是，贴合实际：结合工业水处理行业特点（如高空作业、化学药剂接触、设备连续运行、水质达标要求高等），制定贴合岗位实际、具有可操作性的奖惩情形和标准，避免空泛化、形式化，确保奖惩制度能够落地执行、发挥实效。第四条管理目标建立健全公司员工水处理奖惩管理体系，实现奖惩工作规范化、标准化、常态化；引导员工严格遵守公司管理制度和操作规程，违规违纪行为发生率逐年下降，杜绝重大安全事故、重大违规违纪行为发生；激励员工积极参与工艺优化、节能降耗、职业健康防护等工作，员工工作积极性、责任意识显著提升；营造“比学赶超、争先创优”的工作氛围，推动公司水处理业务效率、水质达标率、安全生产水平持续提升，实现员工与公司共同发展。第五条管理职责1.人力资源部门（牵头部门）：负责统筹公司员工水处理奖惩管理工作，配备专职或兼职管理人员，牵头制定、修订本办法及相关实施细则；负责奖惩申请的审核、奖惩决定的拟定、公示、归档及落实；负责协调处理奖惩工作中的争议、投诉，跟踪奖惩措施的执行效果；负责组织开展奖惩相关宣传培训，确保员工知晓本办法相关规定。2.安全管理部门：负责排查水处理作业过程中的安全隐患、违规操作行为，提出处罚建议；负责核实安全生产相关的奖励、处罚情形，配合人力资源部门开展奖惩审核、执行工作；负责对违规违纪员工进行安全警示教育，督促其整改落实。3.水处理相关业务部门：负责本部门员工奖惩相关工作的日常排查、申报，及时发现本部门员工的优秀表现和违规违纪行为，收集相关证据，提交奖惩申请；负责配合人力资源部门、安全管理部门核实奖惩相关情况，落实奖惩决定，做好本部门员工的思想引导和教育工作。4.行政部门、财务部门：行政部门负责奖惩相关后勤保障、宣传公示等工作；财务部门负责奖励资金的预算、拨付，配合人力资源部门落实奖励措施；负责按照处罚决定，做好罚款、绩效扣除等相关财务处理工作。5.各部门负责人：作为本部门奖惩管理工作的第一责任人，负责监督本部门员工遵守本办法相关规定，及时上报本部门员工的优秀表现和违规违纪行为，配合公司做好奖惩审核、执行及教育工作，确保奖惩制度在本部门落地执行。6.员工：有权了解本办法相关规定，有权对奖惩工作提出合理化建议和异议；有权举报违规违纪行为，举报属实可获得相应奖励；同时，需自觉遵守本办法相关规定，主动接受奖惩管理，对自身违规违纪行为承担相应责任。第二章奖励管理第六条奖励类型公司员工奖励分为精神奖励和物质奖励两种类型，可单独实施，也可结合实施，根据员工贡献大小、表现优劣确定具体奖励方式：1.精神奖励：包括口头表扬、书面表扬、通报表彰、授予“优秀员工”“岗位能手”“安全标兵”“节能先锋”等荣誉称号、纳入公司人才培养重点对象、晋升优先等。2.物质奖励：包括现金奖励、绩效加分、奖金晋升、带薪休假、发放荣誉礼品、提供培训深造机会等。第七条奖励情形员工有下列情形之一的，公司根据其贡献大小、影响范围，给予相应的精神奖励和/或物质奖励，情节特别突出的，可给予重奖：1.安全生产方面：严格遵守安全生产管理制度和操作规程，全年未发生任何安全隐患、违规操作行为，且积极参与公司安全生产宣传、隐患排查、应急演练等工作，表现突出的；及时发现重大安全隐患（如药剂泄漏、设备故障、管道破损等），并采取有效措施避免安全事故发生，为公司挽回重大财产损失、保障员工人身安全的；在安全生产应急处置中，反应迅速、处置得当，有效控制事故扩大，减少人员伤亡或财产损失的。2.工作履职方面：严格履行岗位职责，工作认真负责、兢兢业业，全年无迟到、早退、旷工，无工作失误、失职行为，工作任务完成质量始终位居部门前列的；主动承担额外工作任务，加班加点、任劳任怨，高效完成紧急工作、重点任务（如水质突发异常处置、设备紧急抢修、应急供水保障等），为公司业务有序开展提供有力支撑的；立足岗位，主动改进工作方法、优化工作流程，有效提升工作效率、降低工作强度，取得明显成效的。3.工艺优化与节能降耗方面：结合水处理岗位实际，提出合理化建议（如药剂配比优化、设备运行参数调整、废水回收利用等），经公司审核采纳后，有效降低药剂消耗、水电消耗、设备损耗等运营成本，或提升水质达标率、水处理效率的；自主研发、引进适合公司水处理业务的新技术、新方法，有效解决生产经营中的难点、痛点问题（如难降解废水处理、水质稳定达标等），为公司发展提供技术支撑的。4.职业健康防护方面：严格遵守职业健康管理制度，正确佩戴、使用职业健康防护用品，全年未发生职业健康异常情况，且积极宣传职业健康知识、引导身边员工做好自我防护，表现突出的；及时发现职业健康隐患（如作业环境超标、防护用品不合格等），并提出有效整改建议，避免员工职业健康受到影响的；在职业健康应急处置中，主动帮助受影响员工，配合开展应急救治、隐患整改，表现突出的。5.团队协作与人才培养方面：团结同事、乐于助人，主动配合团队完成工作任务，积极帮助新员工、转岗员工熟悉岗位职责、掌握操作技能，有效提升团队凝聚力和整体工作水平的；立足岗位，主动分享工作经验、操作技能，参与公司内部培训、技能传承工作，为公司培养专业人才做出贡献的；在团队工作中，主动协调、化解矛盾，推动团队高效开展工作，取得优异成绩的。6.合规经营与维护公司形象方面：严格遵守国家相关法律法规、行业标准及公司各项管理制度，自觉维护公司形象和声誉，未发生任何违规违纪、损害公司形象的行为，且积极制止他人损害公司形象、利益的行为的；在对外合作、客户对接中，言行得体、服务周到，得到客户高度认可，为公司树立良好口碑的；严格保守公司商业秘密、技术秘密，未发生任何泄密行为，且及时制止他人泄密行为，为公司挽回损失的。7.其他奖励情形：积极参与公司组织的各类公益活动、技能竞赛、文体活动等，取得优异成绩，为公司争光的；举报公司内部违规违纪、失职渎职、弄虚作假等行为，举报属实，为公司挽回损失、规范管理做出贡献的；有其他突出贡献，经公司管理层审核确认，应当给予奖励的。第八条奖励标准根据员工奖励情形的贡献大小、影响范围，结合公司实际，制定以下具体奖励标准（可根据公司经营情况适时调整），同一奖励情形可根据具体贡献叠加奖励：1.轻微贡献（如日常工作表现优秀、及时发现一般隐患、提出一般合理化建议并被采纳等）：给予口头表扬、书面表扬，或给予500元以下现金奖励、绩效加1-2分。2.较大贡献（如全年无安全事故、高效完成紧急任务、提出重要合理化建议并取得明显成效、及时发现重大隐患避免小型事故等）：给予通报表彰、绩效加3-5分，或给予500-2000元现金奖励、带薪休假1-3天。3.重大贡献（如避免重大安全事故、重大财产损失、研发新技术新方法解决重大难题、节能降耗成效显著等）：授予相应荣誉称号、绩效加6-10分，或给予2000-10000元现金奖励、奖金晋升、提供培训深造机会，优先纳入晋升考察范围。4.特别重大贡献（如避免特大安全事故、为公司创造巨额经济效益、推动公司技术革新实现跨越式发展等）：给予重奖，具体奖励方式和标准由公司管理层专题研究确定，可包括高额现金奖励、股权激励、晋升等。5.团队奖励：针对团队整体表现优秀、取得突出成绩的（如全年无安全事故、团队工作效率显著提升、完成重大工作任务等），给予团队通报表彰、团队现金奖励（由团队内部合理分配），或为团队提供集体活动经费、培训机会等。第九条奖励程序公司奖励工作遵循“申报—核实—审核—审批—公示—落实”的流程，确保规范有序、有据可依：1.申报：员工个人、各部门均可作为申报主体，发现员工有符合奖励情形的，需在15个工作日内，向人力资源部门提交《员工奖励申报表》，并附上相关证明材料（如隐患排查记录、工作成果证明、客户反馈、同事证明等），逾期未申报且无合理理由的，视为自动放弃本次奖励申报。2.核实：人力资源部门收到奖励申报后，3个工作日内牵头组织相关部门（如安全管理部门、业务部门等），对申报内容、证明材料进行核实，深入了解员工实际表现、贡献情况，确保申报内容真实、准确、完整，核实完成后形成核实意见。3.审核：人力资源部门根据核实意见，结合本办法规定的奖励标准，对奖励申报进行审核，拟定奖励方式和标准，形成审核意见，上报公司管理层审核。4.审批：公司管理层对审核意见进行审批，明确是否给予奖励、奖励方式和标准，审批完成后，由人力资源部门负责落实。其中，重大贡献、特别重大贡献的奖励，需经公司管理层专题研究审批。5.公示：除涉及员工隐私、公司秘密的奖励外，所有奖励决定、奖励理由、奖励方式和标准，需在公司内部公示3个工作日，接受全体员工监督。公示期间，员工有异议的，可向人力资源部门提交书面异议申请，并提供相关证明材料，人力资源部门需在5个工作日内组织复核，复核结果及时反馈给异议申请人和相关部门。6.落实：公示无异议或异议复核后确认奖励有效的，人力资源部门在7个工作日内落实奖励措施，精神奖励及时通报、表彰，物质奖励及时发放到位；同时，将奖励相关资料（申报表、证明材料、审核意见、审批文件、公示记录等）整理归档，存入员工个人档案。第三章处罚管理第十条处罚类型公司员工处罚分为警告、罚款、绩效扣分、岗位调整、降职、停工培训、解除劳动合同等类型，可单独实施，也可结合实施，根据员工违规违纪情节轻重、过错程度确定具体处罚方式，涉嫌违法犯罪的，依法移交司法机关处理：1.警告：包括口头警告、书面警告，主要用于情节轻微、首次违规违纪，且未造成不良影响、财产损失的行为，以批评教育、引导纠正为主。2.经济处罚：包括罚款、绩效扣分、奖金扣除等，根据违规违纪情节轻重，确定具体处罚金额或扣分标准，罚款金额不得违反国家相关法律法规规定。3.岗位调整：包括调岗、待岗等，用于员工违规违纪情节较重，不适合继续在原岗位工作，但未达到降职、解除劳动合同条件的情形。4.降职：用于员工因违规违纪、失职渎职，导致工作出现重大失误，或不具备原岗位任职资格的情形，降职后薪酬、福利待遇相应调整。5.停工培训：用于员工违规违纪情节较重，且缺乏相关专业知识、操作技能，需要进行培训整改的情形，停工培训期间薪酬待遇按公司相关规定执行。6.解除劳动合同：用于员工违规违纪情节严重、屡教不改，或造成重大安全事故、重大财产损失、严重损害公司形象等情形，依法解除劳动合同，不支付经济补偿金（符合国家规定的除外）。第十一条处罚情形员工有下列情形之一的，公司根据其违规违纪情节轻重、过错程度、造成的影响和损失，给予相应的处罚，情节特别严重的，依法解除劳动合同，涉嫌违法犯罪的，移交司法机关处理：1.安全生产方面：（1）违反安全生产管理制度和操作规程，如未按规定进行设备巡检、操作，违规进行高空作业、动火作业，违规配制、使用化学药剂等，情节轻微，未造成不良影响、隐患或损失的，给予口头警告、书面警告，或罚款100-500元、绩效扣1-2分；（2）多次违反安全生产管理制度和操作规程，经批评教育后仍不改正，或造成一般安全隐患、轻微财产损失（5000元以下）的，给予书面警告、罚款500-2000元、绩效扣3-5分，情节较重的，给予停工培训、岗位调整；（3）严重违反安全生产管理制度和操作规程，造成重大安全隐患、较大财产损失（5000元-50000元），或导致员工轻微受伤的，给予罚款2000-5000元、绩效扣6-10分、降职、岗位调整，情节严重的，给予解除劳动合同；（4）故意违规操作、冒险作业，或发现安全隐患后拒不整改、拖延整改，造成重大安全事故、重大财产损失（50000元以上），或导致员工重伤、死亡的，给予解除劳动合同，依法追究相关责任，涉嫌违法犯罪的，移交司法机关处理；（5）未按规定佩戴、使用职业健康防护用品，违规进入危险作业区域，或拒绝参加公司组织的安全生产培训、应急演练等，情节轻微的，给予口头警告、书面警告，情节较重的，给予罚款100-300元、绩效扣分，屡教不改的，给予停工培训。2.工作履职方面：（1）迟到、早退、旷工，按公司考勤管理制度执行，迟到、早退每次给予口头警告或罚款50-200元、绩效扣0.5-1分，旷工1天给予书面警告、罚款200-500元、绩效扣2-3分，旷工累计达到公司规定天数的，给予解除劳动合同；（2）工作期间擅自离岗、串岗、闲聊、玩手机，或从事与工作无关的活动（如上网娱乐、处理私事等），影响工作效率，情节轻微的，给予口头警告，屡教不改或情节较重的，给予书面警告、罚款100-300元、绩效扣1-2分；（3）未按规定履行岗位职责，工作敷衍了事、消极怠工，导致工作任务未按时完成、完成质量不达标，情节轻微的，给予口头警告、绩效扣分，情节较重的，给予书面警告、罚款200-500元，屡教不改的，给予岗位调整、停工培训；（4）工作中弄虚作假、虚报瞒报，如伪造水质检测数据、设备运行记录、考勤记录、报销凭证等，情节轻微的，给予书面警告、罚款300-1000元、绩效扣3-5分，情节较重的，给予降职、岗位调整，情节严重的，给予解除劳动合同；（5）拒不服从工作安排、指挥，或故意拖延、拒绝完成工作任务，与管理人员、同事发生争执、冲突，影响工作秩序，情节轻微的，给予口头警告、书面警告，情节较重的，给予罚款200-500元、绩效扣2-3分，情节严重的，给予岗位调整、解除劳动合同。3.工艺操作与设备维护方面：（1）未按水处理工艺要求进行操作，如违规调整设备运行参数、药剂配比等，导致水质不达标、水处理效率下降，情节轻微的，给予口头警告、书面警告、罚款200-500元、绩效扣2-3分，情节较重的，给予罚款500-2000元、绩效扣4-6分，屡教不改的，给予停工培训、岗位调整；（2）未按规定对水处理设备、管道、仪器仪表等进行维护、保养、检修，导致设备出现故障、损坏，影响正常生产，情节轻微的，给予口头警告、罚款100-300元、绩效扣1-2分，情节较重的，给予罚款300-1000元、绩效扣3-5分，承担相应的设备维修费用；（3）设备出现故障后，未及时上报、处置，或处置不当，导致故障扩大，造成财产损失或影响生产秩序的，给予书面警告、罚款500-2000元、绩效扣4-6分，情节严重的，给予降职、岗位调整、解除劳动合同；（4）擅自拆卸、改装、损坏水处理设备、仪器仪表、防护设施等，情节轻微的，给予书面警告、罚款300-1000元、绩效扣3-5分，责令恢复原状，情节较重的，给予罚款1000-3000元、岗位调整，情节严重的，给予解除劳动合同，承担相应的财产损失。4.药剂与物资管理方面：（1）违规配制、储存、运输、使用化学药剂，如药剂混存、泄漏、浪费等，情节轻微的，给予口头警告、书面警告、罚款100-300元、绩效扣1-2分，情节较重的，给予罚款300-1000元、绩效扣3-5分，屡教不改的，给予停工培训、岗位调整；（2）药剂仓库管理员未按规定进行药剂入库、出库登记，导致药剂账实不符、丢失、过期，情节轻微的，给予口头警告、罚款100-300元、绩效扣1-2分，情节较重的，给予书面警告、罚款300-1000元、绩效扣3-5分，承担相应的经济损失；（3）擅自领用、挪用、私分公司水处理药剂、物资、工具等，情节轻微的，给予书面警告、罚款200-500元、绩效扣2-3分，责令退还相关物资，情节较重的，给予罚款500-2000元、岗位调整，情节严重的，给予解除劳动合同，涉嫌违法犯罪的，移交司法机关处理；（4）浪费公司水处理药剂、水电、物资等资源，情节轻微的，给予口头警告，屡教不改或情节较重的，给予书面警告、罚款100-500元、绩效扣1-3分。5.合规经营与形象维护方面：（1）违反国家相关法律法规、行业标准及公司各项管理制度，情节轻微的，给予口头警告、书面警告，情节较重的，给予罚款200-1000元、绩效扣3-5分，屡教不改的，给予岗位调整、停工培训；（2）泄露公司商业秘密、技术秘密、员工信息等，情节轻微的，给予书面警告、罚款500-2000元、绩效扣4-6分，情节较重的，给予降职、岗位调整、解除劳动合同，造成公司损失的，依法追究赔偿责任，涉嫌违法犯罪的，移交司法机关处理；（3）对外造谣、诋毁公司形象，或在工作中与客户、合作伙伴发生争执、冲突，损害公司声誉和利益的，给予书面警告、罚款300-1000元、绩效扣3-5分，情节较重的，给予岗位调整、解除劳动合同，造成公司损失的，依法追究赔偿责任；（4）利用工作之便谋取私利、收受贿赂、索要回扣等，情节轻微的，给予书面警告、罚款500-2000元、绩效扣4-6分，责令退还非法所得，情节较重的，给予降职、解除劳动合同，涉嫌违法犯罪的，移交司法机关处理；（5）在公司内酗酒、赌博、打架斗殴、寻衅滋事等，影响工作秩序和公司形象的，给予书面警告、罚款500-2000元、绩效扣5-8分，情节较重的，给予岗位调整、解除劳动合同，涉嫌违法犯罪的，移交司法机关处理。6.其他处罚情形：（1）包庇、纵容他人违规违纪行为，或为违规违纪行为提供帮助、隐瞒真相的，给予口头警告、书面警告、罚款100-500元、绩效扣1-3分，情节较重的，给予罚款500-2000元、绩效扣4-6分，情节严重的，给予岗位调整、解除劳动合同；（2）对公司奖惩工作、监督检查工作提出异议时，采取恶意投诉、诬告陷害、威胁恐吓等方式，影响工作秩序的，给予书面警告、罚款200-500元、绩效扣2-3分，情节较重的，给予岗位调整、解除劳动合同；（3）多次受到处罚，经批评教育、培训整改后仍不改正的，给予加重处罚，直至解除劳动合同；（4）有其他违规违纪行为，经公司管理层审核确认，应当给予处罚的，根据情节轻重给予相应处罚。第十二条处罚程序公司处罚工作遵循“调查—告知—审核—审批—公示—执行”的流程，确保规范合规、程序公正，充分保障员工的陈述申辩权利：1.调查：发现员工有违规违纪行为后，人力资源部门牵头，联合相关部门（如安全管理部门、业务部门等），在3个工作日内开展调查，通过询问当事人、收集证据（如现场记录、监控录像、同事证言、书面材料等），核实违规违纪事实、情节轻重、造成的影响和损失，形成调查笔录和调查报告。2.告知：调查结束后，人力资源部门在2个工作日内，将调查结果、拟处罚意见、处罚依据，书面告知当事人，告知当事人有权进行陈述、申辩，当事人可在3个工作日内，向人力资源部门提交书面陈述申辩材料，说明事实、理由及相关证明，逾期未提交的，视为自动放弃陈述申辩权利。3.复核：人力资源部门收到当事人陈述申辩材料后，2个工作日内组织相关部门进行复核，结合调查结果和陈述申辩意见，重新核实相关情况，调整拟处罚意见（如需），形成复核意见。4.审核与审批：人力资源部门根据调查结果、复核意见，结合本办法规定的处罚标准，对处罚意见进行审核，拟定具体处罚决定，上报公司管理层审批。其中，解除劳动合同、重大罚款（2000元以上）、降职等重大处罚，需经公司管理层专题研究审批。5.公示：除涉及员工隐私、公司秘密的处罚外，所有处罚决定、处罚理由、处罚依据及相关情况，需在公司内部公示3个工作日，接受全体员工监督。公示期间，员工有异议的，可向人力资源部门提交书面异议申请，人力资源部门需在5个工作日内组织复核，复核结果及时反馈给异议申请人和相关部门。6.执行：公示无异议或异议复核后确认处罚有效的，人力资源部门在7个工作日内，将处罚决定书面送达当事人，明确处罚执行时间、方式及相关要求，督促当事人和相关部门落实处罚决定。7.归档：人力资源部门将处罚相关资料（调查笔录、调查报告、陈述申辩材料、复核意见、审批文件、公示记录、处罚决定书等）整理归档，存入员工个人档案，作为员工绩效考核、晋升、岗位调整的重要依据。第十三条处罚补充规定1.员工违规违纪行为造成公司财产损失、声誉损害的，除给予相应处罚外，公司有权依法追究其赔偿责任，赔偿金额根据损失大小、过错程度确定，可从员工工资、奖金中分期扣除（扣除后工资不得低于当地最低工资标准）。2.员工在试用期内违规违纪，情节轻微的，给予批评教育、口头警告，情节较重的，给予书面警告、罚款，情节严重的，直接解除劳动合同。3.外包人员、实习人员违规违纪的，参照本办法相关规定给予处罚，情节严重的，终止外包合作、实习协议，并通报其所在单位。4.员工违规违纪后，主动承认错误、积极整改，且未造成重大损失、不良影响的，可酌情从轻或减轻处罚；拒不承认错误、逃避责任，或故意隐瞒违规违纪事实的，酌情从重处罚。5.同一违规违纪行为，不得重复给予处罚；员工同时存在多项违规违纪行为的，合并给予处罚，处罚标准叠加执行（不超过本办法规定的最高处罚标准）。6.处罚决定执行后，人力资源部门、相关业务部门需跟踪当事人整改情况，对整改到位、表现良好的员工，可在一定期限后（如3-6个月），根据当事人申请，结合实际表现，撤销书面警告记录（不影响档案留存）。第四章奖惩监督与申诉第十四条奖惩监督1.公司建立健全奖惩监督机制，人力资源部门、安全管理部门负责对公司奖惩工作进行常态化监督，定期检查奖惩工作的落实情况，排查奖惩工作中存在的问题（如违规奖惩、随意奖惩