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文档简介
PAGE国土局平时考核制度一、总则(一)目的为加强国土局干部队伍建设,客观、公正、准确地评价干部的工作表现和业绩,激励干部积极履行职责,提高工作效能,结合国土局工作实际,制定本平时考核制度。(二)考核原则1.客观公正原则:以干部的实际工作表现为依据,全面、客观、公正地评价干部的德、能、勤、绩、廉,确保考核结果真实可靠。2.注重实绩原则:突出工作业绩考核,重点考核干部完成工作任务的数量、质量、效率以及取得的经济效益和社会效益。3.民主公开原则:充分发扬民主,广泛听取群众意见,考核过程和结果公开透明,接受干部群众监督。4.激励约束原则:通过考核,强化激励机制,激发干部的工作积极性和创造性,同时发挥约束作用,促进干部不断改进工作。(三)考核对象国土局全体在职干部职工。二、考核内容与指标(一)德1.政治品德:坚定政治立场,拥护党的路线方针政策,在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德:遵守国家法律法规和国土局各项规章制度,诚实守信,敬业奉献,具有良好的职业道德操守。3.社会公德:尊重他人,团结协作,乐于助人,自觉维护社会公德和公共秩序。4.家庭美德:注重家庭、家教、家风,尊老爱幼,夫妻和睦,邻里团结。(二)能1.业务能力:具备履行岗位职责所需的专业知识和技能,熟悉国土管理相关法律法规、政策和业务流程,能够熟练处理本职工作中的各类问题。2.组织协调能力:具有较强的组织协调能力,能够有效地组织开展各项工作,协调各方关系,确保工作顺利推进。3.沟通能力:善于与不同层次的人员进行沟通交流,表达清晰,理解准确能够及时、有效地传达信息和解决问题。4.学习能力:具有较强的学习意识和学习能力,能够不断更新知识结构,适应新形势、新任务的要求。(三)勤1.出勤情况:严格遵守工作纪律,按时上下班,不迟到、早退、旷工,请假手续完备。2.工作态度:工作认真负责,积极主动,勤奋敬业,具有强烈的事业心和责任感。3.工作作风:坚持实事求是,真抓实干,勇于担当,善于创新,坚决反对形式主义、官僚主义。(四)绩1.工作任务完成情况:按时、高质量地完成上级交办的各项工作任务,工作成果达到预期目标。2.工作创新与成效:在工作中积极探索创新,提出合理化建议并取得明显成效,为国土事业发展做出贡献。3.重点工作推进情况:对国土局确定的重点工作任务,能够积极主动推进,按时完成阶段性目标,取得良好的工作业绩。(五)廉1.廉洁自律:严格遵守廉洁从政各项规定,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀,做到廉洁奉公、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家。2.廉洁风险防控:积极参与廉洁风险防控工作,主动查找岗位廉洁风险点,制定并落实防控措施,有效防范廉洁风险。三|考核方式与程序(一)考核方式平时考核采取个人工作纪实、领导评鉴、服务对象评价、内部互评相结合的方式进行。(二)考核程序1.个人工作纪实:干部职工每月如实记录本人工作任务完成情况、工作创新举措、存在问题及改进措施等内容,形成个人工作纪实台账。2.领导评鉴:分管领导根据干部职工的日常工作表现、个人工作纪实台账等,每月对分管科室(单位)干部职工进行评鉴,提出考核等次建议,并填写《国土局干部平时考核评鉴表》。3.服务对象评价:通过问卷调查、网上评议、现场测评等方式,每季度征求服务对象对干部职工服务态度、服务质量、工作效率等方面的意见和评价,并将评价结果纳入平时考核。4.内部互评:每半年组织开展一次内部互评,由干部职工相互评价工作表现和协作配合情况,评价结果作为平时考核的参考依据。5.考核汇总:考核周期结束后,局人事部门对个人工作纪实、领导评鉴、服务对象评价、内部互评等情况进行汇总分析,综合确定干部职工的平时考核等次,并填写《国土局干部平时考核汇总表》。四、考核等次及标准(一)考核等次平时考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。(二)等次标准1.优秀:思想政治素质高,业务能力强,工作勤奋敬业,工作业绩突出,模范遵守廉洁自律规定,在德、能、勤、绩、廉等方面表现优秀,民主测评优秀票率达到[X]%以上。2.良好:思想政治素质较好,业务能力较强,工作认真负责,能够较好地完成工作任务,遵守廉洁自律规定,在德、能、勤、绩、廉等方面表现良好,民主测评良好及以上票率达到[X]%以上。3.合格:思想政治素质一般,业务能力基本胜任工作,工作态度端正,能够完成本职工作任务,基本遵守廉洁自律规定,在德、能、勤、绩、廉等方面表现合格,民主测评合格及以上票率达到[X]%以上。4.不合格:思想政治素质较差,业务能力不能胜任工作,工作责任心不强,不能完成工作任务,违反廉洁自律规定,在德、能、勤、绩、廉等方面存在明显不足,民主测评不合格票率达到[X]%以上。五、结果运用(一)与绩效奖金挂钩根据平时考核结果,发放相应的绩效奖金。优秀等次的干部职工,绩效奖金按照[X]%的比例上浮;良好等次的,绩效奖金按照[X]%的比例发放;合格等次的,绩效奖金按照[X]%的比例发放;不合格等次的,不发放绩效奖金,并扣发当月工资的[X]%。(二)与评先评优挂钩平时考核结果作为年度评先评优的重要依据。连续[X]个季度平时考核优秀的干部职工,在年度考核中优先评为优秀等次,并在各类评先评优活动中予以倾斜。平时考核不合格的干部职工,取消当年评先评优资格。(三)与职务晋升挂钩在同等条件下,平时考核结果优秀的干部职工在职务晋升、岗位调整等方面优先考虑。对平时考核连续[X]年不合格的干部职工,视情节轻重给予诫勉谈话、组织调整或降职等处理。(四)与教育培训挂钩根据平时考核结果,有针对性地开展干部职工教育培训工作。对平时考核优秀的干部职工,提供更多的学习培训机会和外出交流考察机会;对平时考核不合格的干部职工,安排参加专门的培训辅导,帮助其提高工作能力和业务水平。六、考核结果反馈与申诉(一)结果反馈考核周期结束后,局人事部门及时向干部职工反馈平时考核结果,并进行沟通交流,肯定成绩,指出不足,提出改进建议。(二)申诉干部职工对平时考核结果有异议的,可以在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内,向局人事部门提出书面申诉。局人事部门接到申诉后,应在[X]个工作日内进行调查核实,并将处理结果告知申诉人。七、组织领导与监督(一)组织领导成立国土局平时考核工作领导小组,由局主要领导任组长,其他班子成员任副组长,各科室(单位)负责人为成员。领导小组下设办公室,设在局人事部门,负责平时考核工作的组织实施和日
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