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文档简介

PAGE员工出勤考核制度范本一、总则(一)目的为了加强公司员工出勤管理,规范工作秩序,提高工作效率,确保各项工作的顺利开展,特制定本出勤考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工。(三)基本原则1.公平公正原则:出勤考核标准统一,过程公开透明,结果公平公正,确保每位员工都能在相同的规则下接受考核。2.客观准确原则:以实际出勤情况为依据,准确记录和统计员工的出勤信息,避免主观随意性。3.激励与约束并重原则:通过合理的考核机制,激励员工积极出勤,同时对违反出勤规定的行为进行约束,维护正常工作秩序。二、出勤管理规定(一)工作时间1.公司实行[具体工作时间制,如标准工时制、不定时工作制等]。标准工时制下,员工每周工作[X]天,每天工作时间为[上午上班时间][上午下班时间],[下午上班时间][下午下班时间]。2.因工作需要,公司可根据实际情况调整工作时间,但应提前通知员工。(二)考勤方式1.公司采用[考勤方式,如打卡考勤、指纹考勤、人脸识别考勤等]进行考勤记录。员工应在规定的时间内进行考勤打卡,不得委托他人代打卡。2.如因特殊情况无法正常打卡,员工应提前向所在部门负责人或考勤管理员说明原因,并填写《考勤异常申请表》,经批准后视为正常出勤。(三)请假制度1.请假类别事假:员工因个人事务需要请假,应提前填写《请假申请表》,经批准后按事假处理。事假期间无工资待遇。病假:员工因病需要请假,应提供医院出具的病假证明,填写《请假申请表》,经批准后按病假处理。病假期间工资待遇按照国家法律法规和公司相关规定执行。年假:符合公司年假规定的员工,可根据工作安排申请年假。年假期间工资待遇正常发放。婚假、产假、陪产假、丧假等法定假期:按照国家法律法规执行,员工应提前提交相关证明材料,填写《请假申请表》,经批准后休假,假期工资待遇按规定执行。2.请假审批流程员工请假[X]天以内的,由所在部门负责人审批。请假[X]天以上[X]天以内的,经所在部门负责人审核后,报分管领导审批。请假[X]天以上的,经所在部门负责人、分管领导审核后,报总经理审批。(四)迟到、早退、旷工规定1.迟到:员工未在规定的上班时间到达公司视为迟到。迟到[X]分钟以内的,每次扣减绩效分[X]分;迟到[X]分钟以上[X]分钟以内的,每次扣减绩效分[X]分,并按迟到时间扣除相应的工资(迟到1小时以内的,扣除半天工资;迟到1小时以上的,扣除全天工资)。2.早退:员工未在规定的下班时间之前离开公司视为早退。早退[X]分钟以内的,每次扣减绩效分[X]分;早退[X]分钟以上[X]分钟以内的,每次扣减绩效分[X]分,并按早退时间扣除相应的工资(早退1小时以内的,扣除半天工资;早退1小时以上的,扣除全天工资)。3.旷工:未经批准无故缺勤或请假未获批准而擅自不上班的视为旷工。旷工半天的,扣减当日工资的[X]倍,并扣减绩效分[X]分;旷工一天的,扣减当日工资的[X]倍,扣除当月绩效奖金,并扣减绩效分[X]分;连续旷工超过[X]天或累计旷工超过[X]天的,公司将予以辞退。三、出勤考核办法(一)考核周期出勤考核以自然月为考核周期,每月末统计员工当月的出勤情况。(二)考核指标及权重1.全勤率([X]%):考核员工是否在考核周期内无迟到、早退、旷工等情况。全勤员工得满分,出现迟到、早退、旷工等情况的,根据相应规定扣分。2.请假天数([X]%):统计员工当月请假的总天数,请假天数越少得分越高。根据请假类别不同,设定不同的扣分标准。事假每天扣[X]分,病假每天扣[X]分(病假天数超过[X]天的部分,每天扣[X]分),年假不扣分,法定假期不扣分。3.加班情况([X]%):根据员工实际加班天数和小时数进行考核。加班天数或小时数符合公司规定且对工作有积极贡献的,给予相应加分;未经批准擅自加班的,不予计分。(三)考核评分计算方法出勤考核得分=全勤率得分×全勤率权重+请假天数得分×请假天数权重+加班情况得分×加班情况权重(四)考核结果应用1.当月出勤考核结果与员工当月绩效奖金挂钩。考核得分在[X]分以上的,全额发放当月绩效奖金;考核得分在[X]分至[X]分之间的,按绩效奖金总额的[X]%发放;考核得分在[X]分以下的,不发放当月绩效奖金。2.连续[X]个月出勤考核得分低于[X]分的员工,公司将对其进行诫勉谈话,并视情况调整工作岗位或采取其他相应措施。3.出勤考核结果作为员工年度评优、晋升、调薪等的重要参考依据之一。四、监督与申诉(一)监督机制1.公司设立考勤监督小组,由人力资源部门负责人、各部门负责人代表等组成,负责对公司出勤考核制度的执行情况进行监督检查。2.考勤监督小组定期对考勤记录进行抽查核实,发现问题及时督促相关部门和人员进行整改。(二)申诉渠道1.员工如对出勤考核结果有异议,可在考核结果公布后的[X]个工作日内,向所在部门负责人提出申诉。2.所在部门负责人应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉员工。如员工对部门负责人的处理结果仍不满意,可在接到反馈后的[X]个工作日内,向人力资源部门提出申诉。3.人力资源部门应在接到员工申诉后的[X]个工作

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