公务员积分考核制度

PAGE公务员积分考核制度一、总则（一）目的为了加强公务员队伍建设，提高公务员的工作效率和质量，激励公务员积极履行职责，特制定本积分考核制度。本制度旨在建立科学、公正、公平的考核机制，全面、客观地评价公务员的工作表现，为公务员的晋升、奖励、培训等提供依据。（二）适用范围本制度适用于本单位全体在职公务员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正地对待每一位公务员。2.全面考核原则：对公务员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作业绩。3.激励与约束并重原则：通过积分考核，激励公务员积极工作，同时对不称职的行为进行约束。4.动态管理原则：根据公务员的工作表现和岗位变化，及时调整积分和考核结果，实行动态管理。二、积分考核内容及标准（一）品德修养（20分）1.政治品德（10分）坚定拥护党的路线、方针、政策，积极参加政治学习和政治活动，得810分。能够遵守党的政治纪律，但政治学习和活动参与度一般，得47分。存在违反党的政治纪律的行为，得03分。2.职业道德（5分）爱岗敬业，具有强烈的责任心和使命感，工作认真负责，得45分。基本能够履行工作职责，但工作积极性和主动性一般，得23分。工作敷衍了事，责任心不强，得01分。3.社会公德（3分）在社会生活中遵守社会公德，诚实守信，乐于助人，得23分。无明显违反社会公德的行为，但表现不突出，得1分。有违反社会公德的行为，得0分。4.家庭美德（2分）家庭关系和睦，尊老爱幼，邻里关系融洽，得12分。家庭关系基本和谐，但存在一些小问题，得0.51分。家庭关系紧张，影响工作和社会形象，得0分。（二）工作能力（30分）1.业务知识（10分）精通本职业务知识，熟悉相关政策法规，能够独立解决复杂问题，得810分。掌握基本业务知识，对相关政策法规有一定了解，能处理一般性问题，得47分。业务知识掌握不扎实，对政策法规了解较少，工作中经常出现失误，得03分。2.工作技能（10分）具备熟练的工作技能，能够高效完成工作任务，得810分。工作技能一般，能够完成基本工作任务，但效率和质量有待提高，得47分。工作技能较差，不能熟练完成工作任务，影响工作进度和质量，得03分。3.沟通协调能力（5分）沟通能力强，能够与同事、上级、下级及其他部门有效沟通协调，工作顺利开展，得45分。沟通能力一般，基本能与他人进行沟通，但有时会出现沟通不畅的情况，得23分。沟通能力较差，经常因沟通问题影响工作，得01分。4.团队协作能力（5分）积极参与团队协作，能够与团队成员密切配合，共同完成工作任务，得45分。能够参与团队协作，但协作意识和能力一般，得23分。缺乏团队协作精神，不配合团队工作，得01分。（三）工作态度（20分）1.工作积极性（10分）工作热情高，主动承担工作任务，积极主动开展工作，得810分。工作积极性一般，按部就班完成工作任务，得47分。工作消极被动，对工作任务不主动，得03分。2.工作责任心（5分）对工作高度负责，认真对待每一项工作，确保工作质量，得45分。有一定的工作责任心，但有时会出现疏忽大意情况，得23分。工作责任心不强，经常出现工作失误，得01分。3.工作纪律性（5分）严格遵守工作纪律和规章制度，按时上下班，不迟到早退，得45分。基本遵守工作纪律，但偶尔会出现违反纪律的情况，得23分。经常违反工作纪律，影响工作秩序，得01分。（四）工作业绩（30分）1.工作任务完成情况（15分）全面、高质量地完成各项工作任务，工作成果显著，得1215分。能够完成基本工作任务，但工作质量一般，得611分。未能按时完成工作任务，或工作质量较差，得05分。2.工作创新与贡献（10分）在工作中积极创新，提出有价值的建议和方法，为单位带来显著效益，得810分。有一定的创新意识，提出过一些有一定价值的建议，得47分。工作中缺乏创新，无明显贡献，得03分。3.工作影响力（5分）在单位内部或行业内具有较高的影响力，其工作经验或成果被广泛推广和借鉴，得45分。在一定范围内有一定的影响力，其工作得到认可，得23分。工作影响力较小，未得到广泛关注，得01分。（五）廉洁自律（10分）1.廉洁从政（5分）严格遵守廉洁自律各项规定，无任何违规违纪行为，得45分。能够遵守廉洁规定，但存在一些小的廉洁风险点，得23分。出现轻微违规违纪行为，得01分。2.廉洁用权（3分）公正用权，不滥用职权，不以权谋私，得23分。基本能够公正用权，但存在一些潜在风险，得1分。存在滥用职权或以权谋私行为，得0分。3.廉洁修身（2分）注重自身廉洁修养，自觉抵制各种诱惑，得12分。廉洁修养一般，无明显违规行为，得0.5分。廉洁意识淡薄，有不良行为倾向，得0分。三、积分考核方式及周期（一）考核方式1.日常考核：由公务员所在部门负责人负责，对公务员日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，由考核小组负责。考核小组根据公务员的工作表现、积分情况、民主测评等进行综合评价。3.专项考核：针对特定工作任务或项目，对相关公务员进行专项考核，考核结果纳入积分考核体系。（二）考核周期积分考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。每年1月对上一年度的积分考核情况进行汇总和总结。四、积分计算与管理（一）积分计算1.各项考核内容按照相应的标准进行评分后，计算出各项得分。2.将各项得分相加，得出公务员的年度总积分。（二）积分管理1.建立公务员积分考核档案，记录公务员的各项考核得分及积分情况。2.积分考核档案由专人负责管理，确保档案信息的准确、完整和安全。3.定期对积分考核档案进行更新和维护，及时记录公务员的工作表现变化情况。五、考核结果运用（一）与绩效奖金挂钩根据公务员的积分考核结果，发放相应的绩效奖金。积分排名靠前的公务员，绩效奖金相应提高；积分排名靠后的公务员，绩效奖金适当降低。（二）与职务晋升挂钩在职务晋升时，优先考虑积分考核结果优秀的公务员。积分达到一定标准的公务员，在同等条件下具有优先晋升的资格。（三）与培训发展挂钩根据公务员的积分考核结果，分析其能力短板和培训需求，为其提供有针对性的培训和发展机会。积分较低的公务员，可能会被安排更多的基础培训课程。（四）与评先评优挂钩在评选优秀公务员、先进工作者等荣誉称号时，将积分考核结果作为重要依据。积分高的公务员在评先评优中具有更大的优势。六、申诉与复核（一）申诉公务员对积分考核结果有异议的，可以在考