伐木工人员考核制度

PAGE伐木工人员考核制度一、总则（一）目的为了加强对伐木工人员的管理，提高伐木工人员的工作效率和质量，确保森林资源的合理采伐与可持续利用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司所有从事伐木工工作的人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正对待每一位伐木工人员。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业技能等多个维度对伐木工人员进行全面考核，以准确评价其工作表现。3.激励发展原则：通过考核，激励伐木工人员不断提高自身素质和工作能力，促进个人与公司共同发展。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.采伐量（30分）根据伐区规划和任务要求，完成规定的木材采伐量。每完成规定采伐量的100%，得30分；每低于规定采伐量的10%，扣3分。超额完成采伐量的，超出部分按一定比例加分。超出10%以内的，每超出1%加0.5分；超出10%以上至20%的部分，每超出1%加1分；超出20%以上的部分，每超出1%加1.5分。但最高加分不超过10分。2.木材质量（15分）所采伐木材的规格、材质符合公司要求。木材平均合格率达到95%及以上，得15分；合格率每降低1%，扣1分。对于因采伐不当导致木材严重缺陷或不符合质量标准的，视情节轻重扣315分。3.伐区清理（5分）按照要求及时清理伐区，包括枝丫、剩余物等。清理工作完成良好，得5分；清理不及时或不彻底的，视情况扣15分。（二）工作态度（30分）1.出勤情况（10分）严格遵守公司考勤制度，全勤得10分。迟到或早退一次扣1分，旷工一次扣5分。2.工作纪律（10分）遵守伐木工操作规程和安全规定，无违规违纪行为。如有违反，每次扣210分，情节严重的予以辞退。服从工作安排，积极配合团队工作。拒不服从安排或不配合工作的，每次扣310分。3.责任心（10分）对工作认真负责，主动承担工作任务，积极解决工作中遇到的问题。表现突出的得810分；责任心一般的得47分；责任心较差，工作敷衍了事的得13分。（三）专业技能（20分）1.采伐技能（10分）熟练掌握采伐工具的使用方法，能够高效、安全地进行采伐作业。技能熟练得810分；技能一般得47分；技能生疏得13分。能够根据不同的树木种类和地形条件，合理选择采伐方式。表现优秀得55分；基本能够应对得34分；应对能力不足得12分。2.安全知识与技能（5分）熟悉伐木工安全操作规程和相关安全知识，经考核合格得3分。在工作中能够正确运用安全知识和技能，避免安全事故发生。全年无安全事故得2分，每发生一次轻微安全事故扣1分，发生严重安全事故的取消当年考核资格。3.环保意识（5分）了解森林生态保护知识，在采伐过程中注重减少对环境的破坏。积极采取环保措施得45分；有一定环保意识但措施执行不到位得23分；环保意识淡薄得1分。三、考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。四、考核方式（一）日常考核1.由各伐区负责人对伐木工人员的日常工作表现进行记录，包括出勤情况、工作纪律、工作任务完成进度等。2.定期对伐木工人员的采伐质量进行抽检，记录抽检结果。（二）年终考核1.每年12月底，由考核小组负责对伐木工人员进行年终考核。考核小组由公司管理层、人力资源部门人员、伐区技术骨干等组成。2.考核小组根据日常考核记录、工作业绩数据、员工自评、同事互评等进行综合评价，确定每位伐木工人员的年终考核得分。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数。考核得分90分及以上的，绩效奖金系数为1.2；8089分的，绩效奖金系数为1.1；7079分的，绩效奖金系数为1；6069分的，绩效奖金系数为0.8；60分以下的，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.连续两年考核得分在90分及以上的伐木工人员，在同等条件下优先晋升岗位。2.考核得分在60分以下的伐木工人员，公司将视情况进行岗位调整或培训，如经培训后仍不能胜任工作的，予以辞退。（三）培训与发展1.根据考核结果，对于在专业技能方面存在不足的伐木工人员，公司将制定针对性的培训计划，帮助其提升技能水平。2.对于工作态度不认真、责任心不强的伐木工人员，公司将进行批评教育，并安排相关辅导，促进其改进工作态度。六、申诉与处理（一）申诉渠道伐木工人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的5个工作日内，向公司人力资源部门提出书面申诉。（二）申诉处理1.人力资源部门接到申诉后，应及时组织调查核实。调查过程中充分听取申诉人及相关人员的意见。2.根据调查结果