垃圾分类考核制度模板

PAGE垃圾分类考核制度模板一、总则（一）目的为加强公司/组织的垃圾分类管理，提高资源利用效率，减少环境污染，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本考核制度，以确保垃圾分类工作的有效实施和持续改进。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内全体员工、各部门及相关场所，包括办公区域、生产车间、食堂、宿舍等。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家及地方有关垃圾分类的法律法规和政策要求。2.分类管理原则：按照不同类型的垃圾，如可回收物、有害垃圾、厨余垃圾、其他垃圾等，进行分类收集、运输和处理。3.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与垃圾分类工作，形成良好的环保意识和行为习惯。4.持续改进原则：定期对垃圾分类工作进行评估和考核，不断完善管理措施，提高垃圾分类工作水平。二、职责分工（一）公司/组织垃圾分类工作领导小组1.负责制定垃圾分类工作的总体目标、政策和规划。2.协调解决垃圾分类工作中的重大问题，监督检查各部门的工作落实情况。3.对垃圾分类工作进行决策和指导，推动工作顺利开展。（二）各部门负责人1.为本部门垃圾分类工作的第一责任人，负责组织实施本部门的垃圾分类工作。2.确保本部门员工了解并遵守垃圾分类制度，配备必要的垃圾分类设施和设备。3.定期对本部门的垃圾分类工作进行自查和整改，配合公司/组织的考核工作。（三）员工1.积极参与垃圾分类工作，按照规定分类投放垃圾。2.学习和掌握垃圾分类知识，提高环保意识和分类技能。3.发现问题及时向部门负责人或相关管理人员报告。（四）后勤保障部门1.负责采购和配备垃圾分类所需的设施、设备和物资，如垃圾桶、垃圾袋、垃圾运输车等。2.定期对垃圾分类设施进行维护和更新，确保其正常使用。3.组织实施垃圾的分类收集、运输和处理工作，与专业的垃圾处理单位保持良好沟通与合作。三）分类标准及要求（一）可回收物1.定义：适宜回收利用和资源化利用的生活废弃物，如废纸、塑料、玻璃、金属、织物等。2.投放要求：废纸应保持平整，纸箱应拆开压扁后投放。塑料瓶、塑料罐等应清空内容物，清洁后投放。玻璃制品应轻拿轻放，避免破碎。金属制品应去除杂质，分类投放。织物应洗净、晾干后投放。（二）有害垃圾1.定义：对人体健康或者自然环境造成直接或者潜在危害的生活废弃物，如废电池、废荧光灯管、废温度计、废血压计、废药品及其包装物、废油漆、溶剂及其包装物、废杀虫剂、消毒剂及其包装物、废胶片及废相纸等。2.投放要求：有害垃圾应单独收集，使用专门的容器存放。废电池应投放至有害垃圾收集容器中，避免混入其他垃圾。废荧光灯管等易碎物品应妥善包裹，防止破损后有害物质泄漏。严禁将有害垃圾随意丢弃或混入其他垃圾中。（三）厨余垃圾1.定义：易腐的生物质生活废弃物，如剩菜剩饭、瓜皮果核、花卉绿植、过期食品等。2.投放要求：厨余垃圾应沥干水分后投放至专用的厨余垃圾桶中。严禁将厨余垃圾与其他垃圾混合投放，避免污染环境。如有汤汁较多的食物，应先将汤汁沥干后再投放。（四）其他垃圾1.定义：除可回收物、有害垃圾、厨余垃圾之外的其他生活废弃物，如砖瓦陶瓷、渣土、卫生间废纸、纸巾等难以回收的废弃物。2.投放要求：其他垃圾应投放至相应的垃圾桶中，保持垃圾桶周围环境整洁。大件垃圾（如家具、电器等）应预约专门的处理服务，不得随意丢弃。四、考核内容与指标（一）分类投放准确率1.考核指标：统计各部门可回收物、有害垃圾、厨余垃圾、其他垃圾的分类投放准确率，计算公式为：分类投放准确率=（分类正确的垃圾重量÷投放垃圾总重量）×100%。2.考核标准：分类投放准确率应达到[X]%以上，每低于[X]%扣[X]分。（二）设施设备完好率1.考核指标：检查垃圾分类设施设备的完好情况，包括垃圾桶、垃圾运输车、分类标识等。2.考核标准：设施设备完好率应达到[X]%以上，每发现一处设施设备损坏或缺失扣[X]分。（三）宣传教育工作1.考核指标：查看各部门组织垃圾分类宣传教育活动的记录、资料，员工对垃圾分类知识的知晓率。2.考核标准：每月至少组织[X]次垃圾分类宣传教育活动，每少一次扣[X]分。员工垃圾分类知识知晓率应达到[X]%以上，每低[X]%扣[X]分。（四）配合协作情况1.考核指标：评估各部门在垃圾分类工作中与其他部门、后勤保障部门及外部垃圾处理单位的配合协作情况。2.考核标准：因配合协作不力导致工作延误或出现问题的，每次扣[X]分。五、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由公司/组织的垃圾分类工作领导小组或指定的专人负责，不定期对各部门的垃圾分类工作进行现场检查，记录检查情况。2.定期统计：后勤保障部门每月对垃圾收集量、分类情况等数据进行统计分析，作为考核的依据之一。3.员工反馈：鼓励员工对垃圾分类工作中的问题进行反馈，对反馈情况进行核实后纳入考核。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月底对各部门当月的垃圾分类工作进行综合考核评分。六、考核结果应用（一）绩效挂钩1.将垃圾分类考核结果与员工的绩效奖金挂钩，根据考核得分情况发放相应的绩效奖金。2.考核得分在[X]分及以上的部门，员工绩效奖金全额发放；考核得分每低于[X]分，绩效奖金相应扣减[X]%。（二）评选表彰1.对于垃圾分类工作表现优秀的部门和个人，在公司/组织内部进行评选表彰，颁发荣誉证书和奖品。2.优秀部门和个人的评选标准为：考核得分排名前[X]%，且在分类投放准确率（达到[X]%以上）、设施设备完好率（达到[X]%以上）、宣传教育工作（符合要求）、配合协作情况（良好）等方面表现突出。（三）整改提升1.对于考核结果不达标的部门，下达整改通知书，要求其限期整改。2.整改期限结束后进行复查，如仍未达到考核要求，将采取进一步的措施，如减少部门预算、限制评优评先等。七、监督与投诉（一）监督机制1.公司/组织设立垃圾分类监督举报电话和邮箱，接受员工和社会公众的监督。2.定期对监督举报情况进行梳理和分析，及时发现和解决垃圾分类工作中的问题。（二）投诉处理1