羽毛球协会考核制度

PAGE羽毛球协会考核制度一、总则（一）目的为加强羽毛球协会的规范化管理，提高协会成员的综合素质和活动水平，促进协会健康、持续发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于羽毛球协会全体成员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素干扰。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩等方面对成员进行全面评价。3.激励发展原则：通过考核激励成员不断提升自身能力，推动协会整体进步。二、考核内容与标准（一）品德修养（20分）1.热爱协会，积极维护协会形象，具有较强的集体荣誉感（10分）如有损害协会形象的行为，视情节轻重扣510分。2.遵守协会章程和各项规章制度，诚实守信（10分）违反协会规章制度，每次扣25分。（二）技能水平（30分）1.羽毛球技术（20分）根据成员的发球、击球、步伐等技术动作的规范性、准确性和熟练程度进行评分，分为优秀（1620分）、良好（1115分）、合格（610分）、不合格（05分）四个等级。2.战术运用（10分）在比赛或活动中，能够合理运用战术，根据对手情况做出正确决策，分为优秀（810分）、良好（57分）、合格（34分）、不合格（02分）四个等级。（三）出勤情况（20分）1.协会组织的训练、活动出勤率（15分）出勤率达到90%及以上得1215分；出勤率在70%89%之间得811分；出勤率在50%69%之间得47分；出勤率低于50%得03分。2.请假制度执行情况（5分）严格按照请假制度提前请假且手续完备得45分；请假手续不完备或未提前请假每次扣12分。（四）工作业绩（30分）1.在协会组织的比赛中取得优异成绩（15分）根据比赛名次给予相应得分，冠军得1215分，亚军得811分，季军得47分，其他名次得13分。2.对协会发展提出有价值的建议并被采纳（5分）提出的建议对协会发展有重大推动作用得45分；有一定参考价值得23分；作用不明显得1分。3.积极参与协会组织的各项活动策划与执行，表现突出（10分）表现非常突出得810分；表现较好得57分；表现一般得24分；表现较差得01分。三、考核方式（一）日常考核1.由协会各部门负责人负责记录成员在日常训练、活动中的表现，包括出勤情况、纪律表现、技术进步等。2.设立考核记录簿，每次活动或训练后及时记录相关情况。（二）定期考核1.每季度进行一次定期考核，综合日常考核记录，对成员进行全面评价。2.定期考核采用自评、互评和上级评价相结合的方式。成员先进行自评，填写自评表，然后在小组内进行互评，最后由部门负责人或协会管理层进行上级评价。（三）比赛考核1.在协会组织的各类比赛中，根据比赛成绩和表现对参赛成员进行考核。2.比赛考核结果作为成员整体考核的重要组成部分。四、考核流程（一）准备阶段1.成立考核小组，由协会会长担任组长，各部门负责人为成员。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排。3.准备考核所需的表格、记录簿等材料。（二）实施阶段1.日常考核按照规定及时记录成员表现。2.定期考核时，成员按照要求填写自评表，进行小组互评和上级评价。3.比赛考核在比赛结束后及时统计成绩并进行评价。（三）汇总分析阶段1.考核小组对各项考核结果进行汇总整理。2.分析考核数据，对成员的表现进行综合评价，确定考核等级。（四）反馈阶段1.将考核结果反馈给成员本人，成员如有异议，可在规定时间内提出申诉。2.针对考核中发现的问题，与成员进行沟通交流，提出改进建议。五、考核结果应用（一）奖励1.年度考核成绩优秀的成员，给予荣誉证书和一定的物质奖励。2.在协会发展中做出突出贡献的成员，优先推荐参加更高层次的培训和比赛。（二）惩罚1.考核不合格的成员，给予警告，并要求制定改进计划，在下一季度进行补考。2.连续两个季度考核不合格的成员，视情节轻重给予降低职务、暂停会员资格或取消会员资格等处理。六、申诉与处理1.成员如对考核结果有异议，可在接到考核结果通知后的[X]个工作日内，向考核小组提出书面申诉。2.考核小组应在接到申诉后