统战部述职考核制度

PAGE统战部述职考核制度一、总则（一）目的为加强统战部工作的规范化、科学化管理，提高工作效率和质量，确保各项任务的顺利完成，特制定本述职考核制度。本制度旨在全面、客观、公正地评价统战部工作人员的工作表现，激励员工积极履行职责，不断提升工作水平，更好地发挥统战部在协调关系、汇聚力量、服务大局等方面的重要作用，为公司/组织的稳定发展和各项事业的推进提供有力支持。（二）适用范围本制度适用于统战部全体工作人员，包括部长、副部长、各科室负责人及普通工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程要以客观事实为依据，严格按照规定的标准和程序进行，确保考核结果真实、准确、公平、公正，不受主观因素干扰。2.全面考核原则：对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，既要注重工作业绩，又要关注工作态度和工作能力的培养与提升，确保考核涵盖工作的各个方面。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的工作人员给予表彰和奖励，激发其工作积极性和创造性；对存在问题的工作人员及时进行督促和改进，发挥考核的约束作用，促进整体工作水平的提高。4.注重实效原则：考核结果要与工作人员的薪酬调整、职务晋升、评先评优等挂钩，切实发挥考核的激励导向作用，使考核工作真正落到实处，取得实效。二、述职内容（一）思想政治表现1.政治立场：坚定拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，积极贯彻落实上级党组织关于统战工作的决策部署。2.理论学习：认真学习党的统战理论、方针政策和业务知识，积极参加各类政治学习和培训活动，不断提高政治理论水平和业务能力。3.党性修养：自觉遵守党的纪律和规矩，加强党性锻炼，保持清正廉洁的政治本色，树立正确的世界观、人生观、价值观。（二）工作能力与业绩1.工作任务完成情况详细汇报本年度所承担的各项统战工作任务的完成情况，包括工作目标、工作措施、工作进度和工作成果等。重点阐述在促进非公有制经济健康发展、加强党外知识分子工作、做好民族宗教工作、推进港澳台海外统战工作等方面所取得的数据和成效。2.工作创新与亮点总结在工作中采取的创新举措和方法，以及取得的突出成绩和经验。分享在应对统战工作新情况、新问题时的思考和探索，提出具有前瞻性和可行性的工作建议。3.团队协作与沟通描述与统战部内部各科室之间、与其他部门之间的协作配合情况，以及在跨部门工作中所发挥的作用。汇报与党外人士、统战对象的沟通交流情况，包括沟通方式、沟通效果以及对统战工作的推动作用。（三）工作作风与态度1.工作责任心：对待工作认真负责，积极主动履行工作职责，按时保质完成各项工作任务，无推诿扯皮、敷衍塞责等现象。2.敬业精神：具有强烈的敬业精神，热爱统战工作，全身心投入到工作中，为统战事业贡献力量，不计较个人得失。3.服务意识：牢固树立服务意识，主动为党外人士、统战对象提供优质服务，积极帮助他们解决实际问题，维护他们的合法权益，不断提高统战工作的满意度。（四）廉洁自律情况1.廉洁从政：严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，做到廉洁奉公、清正廉洁，无违法违纪行为。2.廉洁用权：在工作中正确行使权力，坚持公正用权、依法用权、廉洁用权，不利用职务之便谋取私利，不接受统战对象的贿赂和不正当利益。3.廉洁修身：注重自身修养，自觉遵守社会公德、职业道德和家庭美德，树立良好的形象，维护统战部的声誉。三、考核方式与周期（一）考核方式1.个人述职：每年末，工作人员按照本制度规定的述职内容，撰写个人述职报告，并在全体会议上进行述职汇报。述职报告应实事求是、内容详实，突出重点、数据支撑，能够全面反映个人年度工作情况及成效。2.民主测评：在个人述职后，组织统战部全体工作人员进行民主测评。测评内容包括思想政治表现、工作能力与业绩、工作作风与态度、廉洁自律情况等方面，测评结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。3.领导评价：由统战部领导班子成员根据工作人员的日常工作表现、述职汇报情况以及民主测评结果，对每位工作人员进行综合评价，提出考核意见。4.综合评定：考核小组根据个人述职、民主测评和领导评价情况，对工作人员进行综合评定，确定最终考核结果。考核小组由统战部领导班子成员、各科室负责人及部分职工代表组成。（二）考核周期考核工作每年进行一次，考核时间为每年的12月份。考核结果作为工作人员年度评先评优、薪酬调整、职务晋升等的重要依据。四、考核结果评定与应用（一）考核结果评定考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。1.优秀：思想政治表现优秀，工作能力强，工作业绩突出，工作作风扎实，廉洁自律情况良好，民主测评优秀率达到[X]%以上，领导评价为优秀。2.良好：思想政治表现较好，工作能力较强，工作业绩较突出，工作作风较扎实，廉洁自律情况较好，民主测评良好以上等次达到[X]%以上，领导评价为良好。3.合格：思想政治表现一般，工作能力基本胜任工作岗位要求，工作业绩基本完成任务，工作作风基本符合要求，廉洁自律情况一般，民主测评合格以上等次达到[X]%以上，领导评价为合格。4.不合格：思想政治表现较差，工作能力不能胜任工作岗位要求，工作业绩未完成任务，工作作风存在明显问题，廉洁自律情况较差，民主测评不合格票达到[X]%以上，领导评价为不合格。（二）考核结果应用1.薪酬调整：考核结果为优秀的工作人员，在薪酬调整时给予优先考虑，适当提高薪酬待遇；考核结果为不合格的工作人员，视情况降低薪酬等级或不予调整薪酬。2.职务晋升：考核结果连续多年为优秀的工作人员，在职务晋升时予以优先推荐；考核结果为不合格的工作人员，原则上不得晋升职务。3.评先评优：考核结果作为评选年度优秀共产党员、优秀公务员、先进工作者等各类荣誉称号的重要依据。考核结果为优秀的工作人员，优先推荐参加各类评先评优活动。4.培训与发展：根据考核结果，针对工作人员存在的问题和不足，制定个性化的培训计划，帮助其提升工作能力和综合素质。对于考核结果为优秀的工作人员，提供更多的学习交流机会和职业发展平台，鼓励其进一步成长和进步。5.诫勉谈话：对考核结果为不合格的工作人员，由统战部领导班子成员对其进行诫勉谈话，指出存在的问题，提出整改要求，并限期整改。整改期满后，进行跟踪考核，如仍未达到要求，按照有关规定进行组织处理。五、申诉与反馈（一）申诉工作人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向考核小组提出书面申诉。申诉内容应包括申诉理由、相关证据等。考核小组应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申