矿井物料运输考核制度

PAGE矿井物料运输考核制度一、总则（一）目的为加强矿井物料运输管理，规范运输作业流程，确保物料运输安全、高效、有序进行，保障矿井生产的顺利开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于矿井内所有涉及物料运输的部门、岗位及人员，包括但不限于运输队、井口物料收发点、井下各物料使用单位等。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，依据明确的标准和事实进行评价，确保对所有相关人员一视同仁。2.全面考核原则：涵盖物料运输的各个环节，包括运输计划编制、物料装卸、运输设备运行、运输安全管理等，全面评估运输工作绩效。3.及时反馈原则：考核结果应及时反馈给被考核对象，使其了解自身工作表现，明确改进方向，同时便于及时调整管理策略。4.激励与约束并重原则：通过合理的考核机制，对表现优秀的部门和个人给予奖励，激发其工作积极性；对违反规定或工作不力的进行处罚，督促其改进工作。二、考核内容与标准（一）运输计划1.计划准确性考核标准：运输计划应根据矿井生产作业计划准确编制，物料种类、数量、运输时间和地点等信息明确无误。每出现一处信息错误扣[X]分。考核方式：定期检查运输计划文档，与实际生产需求进行比对核实。2.计划及时性考核标准：运输计划应按时提交，确保物料运输与生产作业紧密衔接。延迟提交一次扣[X]分，影响生产进度的加倍扣分。考核方式：以规定的提交时间为节点，检查计划提交记录。（二）物料装卸1.装卸质量考核标准：物料装卸应规范操作，避免损坏、洒落。装卸过程中造成物料明显损坏或大量洒落的，每次扣[X]分。考核方式：现场检查装卸作业情况，查看物料状态及周边环境。2.装卸效率考核标准：按照规定的装卸时间标准完成作业，超出标准时间的，每次扣[X]分。考核方式：记录每次装卸作业开始和结束时间，与标准时间对比。（三）运输设备1.设备运行状况考核标准：运输设备应保持良好的运行状态，定期进行维护保养，设备故障率控制在规定范围内。设备出现故障影响运输作业的，每次扣[X]分；因维护保养不到位导致设备故障频发的，加倍扣分。考核方式：查看设备运行记录、维修记录，现场检查设备运行状况。2.设备清洁与保养考核标准：运输设备应保持清洁，按时进行保养。设备外观不清洁、未按时保养的，每次扣[X]分。考核方式：现场检查设备外观及保养记录。（四）运输安全1.安全制度执行考核标准：严格执行物料运输安全管理制度，包括运输路线安全检查、信号传递规范、人员操作安全等。违反安全制度一次扣[X]分，引发安全事故的从重处罚。考核方式：检查安全检查记录、信号传递记录，现场观察人员操作行为。2.安全培训与教育考核标准：相关人员应按时参加运输安全培训与教育，熟悉安全操作规程。未参加培训或考试不合格的，每人次扣[X]分。考核方式：查看培训记录、考试成绩。（五）运输服务质量1.对使用单位的服务态度考核标准：积极主动为井下各物料使用单位提供优质服务，不得出现推诿、扯皮现象。接到使用单位投诉且经查实的，每次扣[X]分。考核方式：定期收集使用单位反馈意见。2.运输任务完成情况考核标准：按照规定的运输任务要求，按时、足额完成物料运输。未完成运输任务的，根据影响程度扣[X][X]分。考核方式：对比运输任务下达量与实际完成量。三、考核组织与实施（一）考核组织成立矿井物料运输考核小组，由运输部门负责人担任组长，成员包括安全管理部门、生产调度部门、质量监督部门等相关人员。考核小组负责制定考核方案、组织考核实施、审定考核结果等工作。（二）考核周期考核周期为月度考核与年度考核相结合。月度考核于每月末进行，年度考核在每年年末进行，年度考核结果为全年月度考核成绩的综合汇总。（三）考核实施1.数据收集考核小组各成员按照分工，负责收集与考核内容相关的数据和资料，包括运输计划、设备运行记录、安全检查报告、使用单位反馈等。2.现场检查定期对物料装卸现场、运输设备运行情况等进行实地检查，观察作业过程，记录存在的问题。3.评分与汇总考核小组成员根据考核标准对各项考核内容进行评分，汇总后得出被考核对象的月度考核成绩。年度考核成绩为各月度考核成绩的平均值。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据月度考核结果，确定绩效奖金发放系数。考核成绩在[X]分及以上的，绩效奖金发放系数为[X]；[X][X]分之间（不含[X]分）的，发放系数为[X]；[X][X]分之间（不含[X]分）的，发放系数为[X]；低于[X]分的，发放系数为[X]。2.绩效奖金计算公式为：个人绩效奖金=基础绩效奖金×发放系数。（二）评先评优1.年度考核成绩优秀（排名前[X]%）的部门和个人，在公司年度评先评优活动中优先推荐。2.连续三个月月度考核成绩低于[X]分的个人，取消当年评先评优资格。（三）岗位调整1.对于年度考核成绩较差（排名后[X]%）且经培训仍无明显改进的人员，可根据实际情况进行岗位调整。2.因工作失误导致物料运输出现重大问题或安全事故的人员，视情节严重程度给予降职、撤职等处理。五、申诉与处理（一）申诉渠道被考核对象如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向考核小组提出书面申诉。申诉材料应详细说明申诉理由及相关证据。（二）申诉处理考核小组在收到申诉材料后，应及时进行调查核实