村四支力量考核制度

PAGE村四支力量考核制度一、总则（一）目的为加强村四支力量队伍建设，提高工作效能，推动村级各项事业健康发展，依据相关法律法规和政策要求，结合本村实际，制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价村四支力量的工作表现，确保考核结果公平公正。2.注重实绩原则：突出工作业绩和实际贡献，重点考核在推动农村经济发展、社会稳定、基层党建等方面的成效。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，形成积极向上的工作氛围，促进村四支力量不断提升工作水平。4.民主公开原则：广泛征求群众意见，考核过程和结果公开透明，接受群众监督。（三）考核对象村党支部成员、村委会成员、驻村工作队队员、村监委会成员。（四）考核周期考核分为年度考核和日常考核。年度考核于每年年末进行，日常考核不定期开展。二、考核内容与标准（一）村党支部成员考核1.思想政治建设认真贯彻执行党的路线方针政策，政治立场坚定，在思想上、行动上同党中央保持高度一致。（10分）积极参加党组织的各项学习活动，按时完成学习任务，不断提高政治理论水平。（8分）加强党员教育管理，严格执行党的组织生活制度，党员队伍素质明显提高。（7分）2.组织建设加强村党组织班子建设，班子团结协作，战斗力强，能够充分发挥领导核心作用。（10分）做好党员发展工作，按照程序培养和吸收优秀青年入党，党员队伍结构不断优化。（8分）加强村级活动场所建设和管理，充分发挥其功能作用。（7分）3.作风建设严格遵守党的纪律和廉洁自律各项规定，无违法违纪行为。（10分）密切联系群众，主动为群众办实事、解难题，群众满意度高。（10分）坚决反对形式主义、官僚主义，工作务实高效，真抓实干。（8分）4.工作业绩推动农村经济发展，积极引导群众调整产业结构，增加农民收入，村集体经济有明显增长。（15分）加强农村基础设施建设，改善农村生产生活条件，群众生产生活更加便利。（12分）维护农村社会稳定，及时化解矛盾纠纷，无群体性事件发生。（12分）加强精神文明建设，弘扬社会主义核心价值观，农村社会风气良好。（10分）（二）村委会成员考核1.履职尽责认真履行工作职责，完成上级交办的各项任务，工作积极主动，按时保质保量。（15分）加强村民自治管理，完善村规民约，组织村民开展民主选举、民主决策、民主管理、民主监督活动。（12分）做好农村社会事务管理工作，包括民政、社保、计生、卫生等，服务群众热情周到。（12分）2.经济发展积极参与农村产业发展规划制定和实施，推动农村经济多元化发展。（10分）协助做好农村土地流转、项目建设等工作，促进农村资源优化配置。（8分）加强农村集体资产管理，确保资产安全、保值增值。（7分）3.服务群众密切联系群众，了解群众需求，及时解决群众反映的热点难点问题。（15分）组织开展各类志愿服务活动，丰富群众文化生活，提高群众幸福感。（10分）关心关爱困难群众，积极为困难群众争取帮扶政策和资源。（8分）4.廉洁自律严格遵守廉洁自律各项规定，无违规违纪行为。（10分）村务公开及时、准确、全面，接受群众监督。（8分）（三）驻村工作队队员考核1.帮扶工作制定科学合理的帮扶计划，明确帮扶目标和措施，帮扶工作成效显著。（15分）积极协调争取各类帮扶资源，帮助贫困村改善基础设施、发展特色产业、提升公共服务水平。（15分）定期走访贫困户，了解贫困状况和需求，精准施策，帮助贫困户脱贫致富。（15分）2.基层党建协助村党支部加强党员教育管理，提高党员素质。（10分）指导村党支部规范组织生活，加强党组织建设。（8分）推动党建引领脱贫攻坚和乡村振兴有效衔接。（7分）3.工作纪律严格遵守驻村工作纪律，按时驻村，无脱岗现象。（10分）认真履行工作职责，工作积极主动，不推诿扯皮。（8分）服从组织安排，听从指挥调度，与村四支力量密切配合。（7分）4.群众满意度帮扶工作得到群众认可，群众满意度达到[X]%以上。（15分）（四）村监委会成员考核1.监督职责履行对村务决策、执行、公开等情况进行全程监督，确保村务工作规范运行。（15分）对村级财务收支进行审核监督，防止发生财务违规行为。（15分）受理群众举报和投诉，及时调查处理，维护群众合法权益。（12分）2.工作纪律严格遵守工作纪律，按时参加监委会会议和各项监督活动。（10分）坚持原则，实事求是，客观公正地开展监督工作。（10分）保守工作秘密，不泄露监督工作中涉及的敏感信息。（8分）3.自身建设加强监委会成员自身学习，提高业务能力和综合素质。（8分）完善监委会工作制度，规范工作流程，提高工作效率。（7分）三、考核方式与程序（一）考核方式1.个人述职：村四支力量成员每年年末进行个人述职，总结一年来的工作情况，包括工作成绩、存在问题及下一步工作计划。2.民主测评：组织村民代表、党员代表等对村四支力量成员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果作为考核的重要依据。3.实地考察：考核组通过实地查看、走访群众等方式，对村四支力量成员的工作业绩、工作作风等进行实地考察。4.查阅资料：查阅村四支力量成员的工作台账、会议记录、财务报表等资料，了解工作开展情况。（二）考核程序1.成立考核组：由乡镇党委、政府相关人员组成考核组，负责组织实施村四支力量考核工作。2.制定考核方案：考核组根据本考核制度，结合本村实际，制定具体的考核方案，明确考核内容、标准、方式和程序等。3.组织考核：村四支力量成员按照考核方案要求，进行个人述职、民主测评、实地考察和查阅资料等考核环节。4.综合评定：考核组根据考核情况，对村四支力量成员进行综合评定，确定考核等次。5.结果反馈：考核组将考核结果反馈给村四支力量成员，并听取意见和建议。6.公示公告：考核结果在本村范围内进行公示，公示期不少于[X]个工作日。公示无异议后，将考核结果上报乡镇党委、政府备案，并进行公告。四、考核等次与结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：考核得分在[X]分以上，工作业绩突出，群众满意度高，在德、能、勤、绩、廉等方面表现优秀。2.称职：考核得分在[X][X]分之间，能够较好地履行工作职责，完成各项工作任务，无明显失误和过错。3.基本称职：考核得分在[X][X]分之间，工作表现一般，存在一些不足之处，需要进一步改进和提高。4.不称职：考核得分在[X]分以下，工作责任心不强，不能履行工作职责，出现严重失误或过错，造成不良影响。（二）结果运用1.表彰奖励：对考核为优秀等次的村四支力量成员，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.绩效工资发放：根据考核结果，发放村四支力量成员的绩效工资。优秀等次的全额发放绩效工资，并适当提高标准；称职等次的发放全额绩效工资；基本称职等次的扣发一定比例的绩效工资；不称职等次的扣发全部绩效工资。3.职务调整：对考核为不称职等次的村党支部成员、村委会成员，按照有关规定进行组织调整；对考核为不称职等次的驻村工作队队员，召回并进行批评教育，情节严重的按照有关规定进行处理；对考核为不称职等次的村监委会成员，进行撤换。4.教育培训：根据考核结果，对村四支力量成员进行针对性的教育培训，帮助其