煤矿机电人员考核制度

PAGE煤矿机电人员考核制度一、总则（一）目的为加强煤矿机电人员管理，提高机电人员工作质量和业务水平，确保煤矿机电设备安全、稳定、高效运行，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本煤矿实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于本煤矿所有从事机电工作的人员，包括机电管理人员、电工、钳工、井下电钳工、设备维修人员等。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素影响，确保考核结果真实反映机电人员的工作表现。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、业务能力等多个方面对机电人员进行全面考核，确保考核内容涵盖机电工作的各个环节。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的机电人员给予奖励，激发其工作积极性和创造性；对不符合要求的人员进行约束，促使其改进工作，提高工作质量。4.动态管理原则：根据煤矿生产经营情况和机电工作实际需求，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）工作业绩考核1.设备运行管理确保所负责的机电设备完好率达到[X]%以上，设备故障率控制在[X]%以内。若设备完好率未达标，每低[X]个百分点，扣[X]分；设备故障率每超过[X]个百分点，扣[X]分。及时处理设备故障，设备故障停机时间不超过规定指标。每超过规定停机时间[X]分钟，扣[X]分。做好设备运行记录，记录准确、完整。记录不完整或不准确，每次扣[X]分。2.设备维修与保养按照设备维修保养计划，按时完成设备维修保养任务，维修保养质量符合标准要求。未按时完成维修保养任务，每次扣[X]分；维修保养质量不符合标准要求，每次扣[X]分。积极开展设备预防性维修工作，通过技术分析和状态监测，提前发现设备潜在问题并及时处理。因未开展预防性维修工作导致设备故障，每次扣[X]分。合理控制设备维修成本，维修费用不超过预算指标。每超过预算指标[X]%，扣[X]分。3.安全生产严格遵守煤矿安全生产规章制度，杜绝因机电原因引发的安全事故。发生机电安全事故，视情节轻重给予相应扣分，并按照煤矿安全事故处理规定进行处罚。积极参与煤矿安全检查和隐患排查治理工作，及时发现并整改机电安全隐患。未及时发现或整改安全隐患，每次扣[X]分。协助开展员工安全培训工作，提高员工机电安全意识和操作技能。未按要求协助开展培训工作，每次扣[X]分。4.技术创新与节能降耗积极参与机电技术创新活动，提出合理化建议并取得实际效果。提出有价值的合理化建议并被采纳，每项加[X]分；开展技术创新项目并取得显著成果，给予相应加分奖励。采取有效措施，降低机电设备能耗，节能效果显著。节能指标每超过规定目标[X]%，给予相应加分奖励；未达到节能目标，视情况扣分。（二）工作态度考核1.责任心对工作认真负责，积极主动承担工作任务，不推诿、不扯皮。工作中出现推诿扯皮现象，每次扣[X]分。对待工作任务严谨细致，确保工作质量。因工作疏忽导致工作失误，每次扣[X]分。2.敬业精神热爱本职工作，具有较强的敬业精神，全身心投入工作。工作态度消极、敷衍了事，每次扣[X]分。遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。迟到、早退每次扣[X]分；旷工每次扣[X]分。3.团队协作积极与同事协作配合，共同完成机电工作任务。在团队协作中表现突出，给予相应加分奖励；因个人原因影响团队协作，每次扣[X]分。乐于分享工作经验和技术知识，帮助同事提高业务水平。未积极分享经验和知识，每次扣[X]分。（三）业务能力考核1.专业知识熟悉煤矿机电专业知识，掌握相关设备的工作原理、结构组成、操作规程等。定期进行专业知识考试，成绩低于[X]分，每次扣[X]分。了解煤矿安全生产法律法规和行业标准，能够正确运用到实际工作中。因违反法律法规和行业标准导致工作失误，视情节轻重扣分。2.操作技能：熟练掌握机电设备的操作技能，能够独立完成设备安装、调试、维修等工作任务。通过实际操作考核，操作技能不达标，每次扣[X]分。3.问题解决能力：能够及时发现并解决机电工作中出现的问题，具备较强的问题分析和解决能力。在规定时间内未解决问题，每次扣[X]分；解决问题效果不佳，视情况扣分。4.学习能力：具有较强的学习能力，能够及时掌握新的机电技术和设备知识。定期参加培训学习，学习成绩不理想或未按要求参加培训，每次扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由机电管理人员对机电人员日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、工作质量、工作态度等方面。日常考核占总考核成绩的[X]%。2.定期考核：每月末或每季度末，由机电管理部门组织对机电人员进行集中考核，考核内容包括工作业绩、业务能力等方面。定期考核占总考核成绩的[X]%。3.专项考核：针对机电设备重大维修、技术创新项目、安全生产事故等特殊情况，进行专项考核，根据考核结果给予相应加分或扣分。专项考核占总考核成绩的[X]%。（二）考核周期考核周期为月度考核和年度考核相结合。月度考核于每月末进行，年度考核于每年年末进行，年度考核成绩为各月度考核成绩的平均值。四、考核结果应用（一）薪酬调整1.根据年度考核结果，对考核优秀的机电人员给予薪酬上浮[X]%[X]%的奖励；对考核不合格的人员，给予薪酬下调[X]%[X]%的处罚。2.连续两年考核优秀的机电人员，在薪酬调整、晋升等方面给予优先考虑。（二）岗位晋升1.年度考核成绩排名靠前的机电人员，在岗位晋升时具有优先资格。2.对于在技术创新、安全生产等方面表现突出的机电人员，可破格晋升岗位。（三）培训与发展1.根据考核结果，为机电人员制定个性化的培训计划，帮助其提升业务能力。2.对于考核不合格的机电人员，安排其参加针对性的培训和学习，经补考仍不合格的，调整其工作岗位或予以辞退。（四）奖励与荣誉1.对年度考核优秀的机电人员，授予“优秀机电工作者”等荣誉称号，并给予一定的物质奖励。2.在各类评先评优活动中，优先推荐考核优秀的机电人员。五、考核申诉（一）申诉范围机电人员对考核结果有异议的，可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.申诉人填写《考核申诉表》，详细说明申诉理由和事实依据。2.将《考核申诉表》提交至机电管理部门负责人。3.机电管理部门负责人接到申诉后，应在[X]个工作日内组织