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文档简介
PAGE淘宝售后客服考核制度一、总则(一)制度目的本考核制度旨在规范淘宝售后客服的工作行为,提高客服服务质量,增强客户满意度,维护公司在淘宝平台的良好形象,促进公司业务的健康发展。(二)适用范围本制度适用于公司所有从事淘宝售后客服工作的人员。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,不受主观因素影响,确保所有客服人员在相同标准下接受考核。2.全面性原则:考核涵盖客服工作的各个方面,包括服务态度、专业能力、工作效率、问题解决能力等,全面评价客服人员的工作表现。3.激励性原则:通过合理的考核机制,激励客服人员积极提升自身素质和工作绩效,为客户提供优质服务。4.沟通反馈原则:在考核过程中,加强与客服人员的沟通,及时反馈考核结果,帮助其发现问题、改进不足。二、考核内容与标准(一)服务态度(30分)1.礼貌用语(10分)能够主动、及时、准确地使用礼貌用语,如“您好”“请”“谢谢”“对不起”“再见”等,每发现一次未使用礼貌用语扣2分。语气亲切、温和,不得使用生硬、冷漠或不耐烦的语气与客户交流,根据客户反馈情况酌情扣分,扣完10分为止。2.响应速度(10分)客户咨询后,在规定时间内([X]分钟)做出响应,响应及时率达到[X]%及以上得810分。响应及时率每降低[X]%,扣2分,最低扣至0分。3.耐心倾听(5分)认真倾听客户问题,不打断客户,让客户充分表达自己的需求和意见,表现良好得45分。若有明显打断客户或未认真倾听客户问题的情况,每次扣1分,扣完5分为止。4.情绪管理(5分)在面对客户抱怨、投诉等负面情绪时,能够保持冷静,妥善处理,未引发客户更大不满,得45分。因情绪管理不当导致客户情绪激化或投诉升级的,酌情扣15分。(二)专业能力(30分)1.产品知识(10分)熟悉公司淘宝店铺所售产品的基本信息,包括产品名称、规格、功能、特点、使用方法、售后政策等,对常见问题对答如流,得810分。每出现一次因产品知识欠缺导致回答错误或不准确的情况,扣2分,扣完10分为止。2.问题解决能力(10分)能够快速、准确地判断客户问题的性质,并提供有效的解决方案,问题解决成功率达到[X]%及以上得810分。问题解决成功率每降低[X]%,扣2分,最低扣至0分。3.沟通技巧(5分)表达清晰、有条理,能够用简洁明了的语言与客户沟通,让客户理解问题解决方案,得45分。因沟通不畅导致客户误解或问题未得到有效解决的,酌情扣15分。4.应变能力(5分)面对客户提出的复杂、特殊问题或突发情况,能够灵活应对,提出合理的解决方案,表现良好得45分。应变能力不足,导致问题处理不当的,酌情扣15分。(三)工作效率(20分)1.平均响应时长(10分)平均响应时长控制在[X]分钟以内,得810分。平均响应时长每超出[X]分钟,扣2分,最低扣至0分。2.问题处理时长(10分)一般问题在[X]小时内处理完毕,复杂问题在[X]小时内给出解决方案并跟踪处理进度,按时完成率达到[X]%及以上得810分。按时完成率每降低[X]%,扣2分,最低扣至0分。(四)客户满意度(20分)1.客户评价得分(15分)每月客户评价平均得分达到[X]分及以上,得1215分。客户评价平均得分每降低[X]分,扣3分,最低扣至0分。2.投诉率(5分)每月投诉率控制在[X]%以内,得45分。投诉率每超出[X]%,扣1分,最低扣至0分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.数据统计:通过淘宝客服后台系统,统计客服人员的响应时间、处理问题时长、客户评价等数据。2.客户反馈:收集客户对客服人员的评价、投诉等反馈信息。3.主管评估:客服主管根据日常工作观察、与客服人员沟通交流等情况,对客服人员进行综合评估。(二)考核周期考核周期为每月一次,每月初对上一个月的客服工作进行考核。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据考核得分,确定客服人员的绩效奖金系数。考核得分在[X]分及以上,绩效奖金系数为[X];考核得分在[X][X]分之间,绩效奖金系数为[X];考核得分在[X][X]分之间,绩效奖金系数为[X];考核得分低于[X]分,绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。(二)晋升与调岗1.连续三个月考核得分排名前[X]%的客服人员,在有晋升机会时,优先考虑晋升。2.连续两个月考核得分低于[X]分的客服人员,公司将视情况进行调岗或培训,若经过培训后仍未达到考核要求,公司有权解除劳动合同。(三)培训与发展1.根据考核结果,分析客服人员存在的问题和不足,为其制定个性化的培训计划,帮助其提升专业能力和服务水平。2.对于考核优秀的客服人员,公司将提供更多的学习机会和职业发展通道,如参加行业培训、内部晋升等。五、申诉与处理(一)申诉渠道客服人员如对考核结果有异议,可在考核结果公布后的[X]个工作日内,向客服主管提出书面申诉。(二)申诉处理客服主管接到申诉后,应在[X]个工作日内进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉人。若申诉人对处理结果仍不满意,可向公司人
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