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文档简介

PAGE初中办公室考核制度一、总则(一)目的为了加强初中办公室的管理,提高办公室工作效率和服务质量,确保各项工作的顺利开展,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于初中办公室全体工作人员。(三)考核原则1.公平、公正、公开原则:考核过程和结果应客观公正,接受全体工作人员的监督。2.定量与定性相结合原则:以量化考核为主,同时结合定性评价,全面准确地反映工作人员的工作表现。3.激励与约束并重原则:通过考核,激励工作人员积极进取,同时对违反规定的行为进行约束。二、考核内容与标准(一)工作纪律1.遵守学校作息时间,按时上下班,不迟到、不早退。迟到或早退一次扣[X]分,无故旷工一次扣[X]分。2.严格遵守学校的各项规章制度,不得在工作时间内从事与工作无关的事情。发现一次扣[X]分。3.坚守工作岗位,不得擅自离岗、串岗。擅自离岗一次扣[X]分,串岗一次扣[X]分。(二)工作态度1.对待工作认真负责,积极主动,具有较强的敬业精神。工作敷衍了事、推诿扯皮的,视情节轻重扣[X][X]分。2.服务意识强,热情周到地为师生和家长提供服务。对服务对象态度恶劣的,一次扣[X]分。3.具有团队合作精神,能够与同事密切配合,共同完成工作任务。因个人原因影响团队工作的,视情节扣[X][X]分。(三)工作能力1.具备较强的业务能力,能够熟练完成本职工作任务。工作出现失误或差错的,视情节扣[X][X]分。2.具有良好的沟通协调能力,能够有效地与其他部门和人员进行沟通协作。因沟通不畅导致工作延误或失误的,一次扣[X]分。3.具备一定的文字处理能力和计算机操作能力,能够准确撰写各类文件和报告,熟练使用办公软件。文字材料出现明显错误或格式不规范的,一次扣[X]分。(四)工作业绩1.按时完成各项工作任务,工作质量高,得到师生和家长的认可。未按时完成工作任务的,一次扣[X]分,工作质量不高的,视情节扣[X][X]分。2.积极主动地开展工作,为学校的发展提出合理化建议,并被采纳实施。提出有价值的建议并取得明显成效的,酌情加分[X][X]分。3.在学校组织的各项活动中,能够积极参与并发挥重要作用。表现突出的,酌情加分[X][X]分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由办公室主任负责对工作人员的日常工作表现进行记录和评价,作为月度考核的依据。2.月度考核:每月末,办公室主任根据日常考核情况,对工作人员进行月度考核评分,并填写月度考核表。3.年度考核:年度考核在每年年末进行,由办公室主任根据工作人员全年月度考核平均分,结合民主测评结果,确定年度考核等级。(二)考核周期考核周期为一个自然年度,即每年1月1日至12月31日。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据月度考核结果,发放绩效奖金。月度考核得分在[X]分及以上的,全额发放当月绩效奖金;得分在[X][X]分之间的,发放当月绩效奖金的[X]%;得分在[X]分以下的,不发放当月绩效奖金。2.年度考核结果作为年终绩效奖金发放的重要依据。年度考核优秀的,年终绩效奖金上浮[X]%;年度考核称职的,发放全额年终绩效奖金;年度考核基本称职的,年终绩效奖金下浮[X]%;年度考核不称职的,不发放年终绩效奖金。(二)评先评优1.年度考核优秀的工作人员,在学校评先评优时优先考虑。2.连续两年年度考核优秀的工作人员,在职称评定、岗位晋升等方面给予适当倾斜。(三)岗位调整1.年度考核不称职的工作人员,学校将视情况进行岗位调整或待岗培训。2.对于工作能力不足、不能胜任本职工作的工作人员,学校将根据考核结果,及时进行岗位调整,以确保工作的顺利开展。五、考核申诉(一)申诉范围工作人员对考核结果有异议的,可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内提出申诉。(二)申诉程序1.工作人员向办公室主任提交书面申诉材料,说明申诉理由和事实依据。2.办公室主任接到申诉材料后,应及时进行调查核实,并在[X]个工作日内将调查结果反馈给申诉人。3.如申诉人对调查结果仍有异议,可以向学校考核工作领导小组提出申诉。学校

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