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文档简介
2026年项目管理师资格认证试卷考试时长:120分钟满分:100分一、单选题(总共10题,每题2分,总分20分)1.项目管理中,用于定义项目范围、可交付成果、验收标准的文件是()。A.项目章程B.工作分解结构(WBS)C.范围说明书D.项目管理计划2.在甘特图中,表示项目进度延迟的图形是()。A.虚线任务B.超前任务C.滞后任务D.关键路径任务3.项目风险管理中,属于风险应对策略的是()。A.风险规避B.风险转移C.风险自留D.以上都是4.根据马斯洛需求层次理论,项目管理中员工最关注的需求是()。A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求5.在敏捷开发中,每个迭代周期通常为()。A.1个月B.2周C.1年D.3个月6.项目沟通管理中,用于记录会议讨论内容的工具是()。A.项目计划B.会议纪要C.风险登记册D.问题日志7.根据PMBOK指南,项目整合管理的主要输出是()。A.项目章程B.项目管理计划C.项目绩效报告D.变更请求8.在项目质量管理中,用于识别过程改进机会的工具是()。A.流程图B.控制图C.帕累托图D.散点图9.项目采购管理中,用于选择供应商的评估方法是()。A.挣值分析B.采购谈判C.供应商评分D.成本效益分析10.根据项目生命周期理论,项目收尾阶段的主要任务是()。A.项目验收B.项目关闭C.项目评估D.以上都是二、填空题(总共10题,每题2分,总分20分)1.项目管理的五大过程组包括启动、______、监控、收尾。2.项目范围基准由______、工作分解结构(WBS)和范围说明书组成。3.敏捷开发中,用于快速响应变化的角色是______。4.项目风险管理中,识别风险的过程称为______。5.根据赫茨伯格双因素理论,项目管理中激励员工的因素属于______。6.项目沟通管理中,用于确保信息传递一致性的原则是______。7.根据PMBOK指南,项目整合管理的主要工具是______。8.在项目质量管理中,用于测量过程稳定性的工具是______。9.项目采购管理中,用于管理合同变更的流程是______。10.根据项目生命周期理论,项目启动阶段的主要输出是______。三、判断题(总共10题,每题2分,总分20分)1.项目管理计划是项目执行的唯一依据。(×)2.关键路径上的任务延迟不会影响项目总工期。(×)3.风险自留是指完全接受风险而不采取任何措施。(×)4.根据马斯洛需求层次理论,员工在满足基本需求后才会关注尊重需求。(√)5.敏捷开发中,用户故事是需求的主要表达方式。(√)6.项目沟通管理中,沟通频率越高越好。(×)7.根据PMBOK指南,项目整合管理是所有知识领域的核心。(√)8.在项目质量管理中,控制图用于分析数据趋势。(√)9.项目采购管理中,招标是唯一的采购方式。(×)10.根据项目生命周期理论,项目收尾阶段是项目正式完成的标志。(√)四、简答题(总共3题,每题4分,总分12分)1.简述项目范围管理的五个过程及其主要输出。2.解释敏捷开发与瀑布模型的主要区别。3.描述项目风险管理中风险应对策略的四种类型及其适用场景。五、应用题(总共2题,每题9分,总分18分)1.某项目计划如下:任务A(3天)、任务B(4天,依赖A)、任务C(2天,依赖A)、任务D(5天,依赖B和C)。计算项目总工期,并标出关键路径。2.某项目存在以下风险:风险1(发生概率30%,影响程度高)、风险2(发生概率50%,影响程度中)、风险3(发生概率10%,影响程度低)。计算风险期望值,并排序优先应对的风险。【标准答案及解析】一、单选题1.C2.C3.D4.D5.B6.B7.B8.A9.C10.D解析:1.范围说明书定义项目范围和可交付成果,是核心文件。2.滞后任务表示进度延迟。3.风险应对策略包括规避、转移、自留等。4.员工在满足尊重需求后更关注自我实现。5.敏捷迭代周期通常为2周。二、填空题1.执行2.范围基准3.产品负责人4.风险识别5.激励因素6.一致性7.整合管理8.控制图9.合同变更控制流程10.项目章程三、判断题1.×项目执行依据还包括项目计划、变更请求等。2.×关键路径延迟直接影响总工期。3.×风险自留需制定应对计划。4.√需求层次逐级递进。5.√用户故事是敏捷需求表达方式。6.×沟通需适度,避免冗余。7.√整合管理协调各领域。8.√控制图用于分析过程稳定性。9.×可采用谈判、采购等方式。10.√收尾标志项目正式完成。四、简答题1.项目范围管理五个过程:-规划范围管理(输出:范围管理计划)-范围收集(输出:需求文件)-定义范围(输出:WBS和范围说明书)-管理范围(输出:范围基准、变更日志)-控制范围(输出:工作绩效信息、变更请求)2.敏捷与瀑布区别:-敏捷:迭代开发、快速响应、客户参与;瀑布:顺序阶段、文档驱动、变更困难3.风险应对策略:-规避:消除风险源-转移:外包或保险-自留:预留应急资金-减轻:降低发生概率或影响五、应用题1.关键路径计算:-路径1:A→B→D(3+4+5=12天)-路径2:A→C→D(3+2+5=
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