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文档简介
企业安全教育管理制度一、企业安全教育管理制度
企业安全教育管理制度旨在规范企业内部安全教育的组织、实施、评估与改进,确保员工具备必要的安全知识和技能,预防安全事故的发生,保障员工生命财产安全,促进企业可持续发展。本制度适用于企业所有员工,包括正式员工、实习生、临时工等。
(一)总则
企业安全教育管理制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以国家有关安全生产法律法规为准绳,结合企业实际情况,制定本制度。企业应建立健全安全教育管理体系,明确安全教育目标、内容、方式、责任与考核机制,确保安全教育工作的系统化、规范化、制度化。
(二)安全教育目标
企业安全教育管理的目标是提高员工的安全意识和安全技能,增强员工对安全生产法律法规的理解和执行能力,减少安全事故的发生,降低事故损失,营造良好的安全生产氛围。具体目标包括:
1.使员工了解国家安全生产法律法规、企业安全生产规章制度和操作规程;
2.提高员工对安全生产重要性的认识,增强员工的安全责任意识;
3.增强员工的安全防范意识和自我保护能力;
4.提高员工的安全操作技能,减少“三违”行为;
5.提高员工应对突发事件的能力,减少事故损失。
(三)安全教育内容
企业安全教育内容涵盖安全生产法律法规、企业安全生产规章制度、操作规程、安全知识、安全技能、事故案例分析、应急处理等方面。具体包括:
1.安全生产法律法规:包括《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国职业病防治法》等;
2.企业安全生产规章制度:包括企业安全生产责任制、安全生产操作规程、安全生产检查制度、安全生产教育培训制度等;
3.操作规程:包括各岗位的安全操作规程、特殊作业的安全操作规程等;
4.安全知识:包括防火、防爆、防中毒、防触电、高处作业、有限空间作业等安全知识;
5.安全技能:包括消防器材使用、应急疏散、自救互救等安全技能;
6.事故案例分析:通过对典型事故案例的分析,提高员工对事故危害的认识,吸取事故教训;
7.应急处理:包括应急预案的制定、应急演练、应急物资的管理等。
(四)安全教育方式
企业安全教育采用多种方式,包括课堂教学、现场教学、案例分析、模拟演练、网络教育等。具体方式包括:
1.课堂教学:通过邀请专家、学者或企业内部安全管理人员进行授课,讲解安全生产法律法规、安全知识等;
2.现场教学:通过实地参观、现场演示等方式,使员工直观了解安全操作规程、安全设施设备等;
3.案例分析:通过对典型事故案例的分析,提高员工对事故危害的认识,吸取事故教训;
4.模拟演练:通过模拟事故场景,使员工掌握应急处理技能;
5.网络教育:通过网络平台,提供在线安全教育培训课程,方便员工随时随地进行学习。
(五)安全教育责任
企业安全教育实行分级负责制,企业主要负责人对本单位的安全教育工作负总责,安全管理部门负责安全教育的组织实施,各部门负责人负责本部门员工的安全教育工作,员工本人应积极参与安全教育培训。
1.企业主要负责人:负责制定安全教育管理制度,提供必要的安全教育资源,督促各部门落实安全教育工作;
2.安全管理部门:负责制定安全教育计划,组织安全教育培训,对安全教育工作进行监督检查;
3.各部门负责人:负责组织本部门员工参加安全教育培训,督促员工遵守安全生产规章制度和操作规程;
4.员工:应积极参加安全教育培训,努力学习安全知识和技能,提高安全意识,遵守安全生产规章制度和操作规程。
(六)安全教育评估与改进
企业应定期对安全教育工作进行评估,评估内容包括安全教育目标的达成情况、安全教育内容的适宜性、安全教育方式的有效性、员工安全意识和安全技能的提升情况等。评估结果应作为改进安全教育工作的重要依据,企业应根据评估结果,不断完善安全教育管理制度,提高安全教育的质量和效果。
二、安全教育实施与培训管理
企业安全教育实施与培训管理是确保安全教育内容有效传递给员工,并转化为员工实际安全行为的关键环节。本章节详细规定了安全教育的具体实施流程、培训资源的配置、培训过程的监控以及培训效果的评估,旨在确保安全教育培训的系统性和有效性。
(一)安全教育实施流程
企业安全教育实施遵循“分层分类、全员参与、注重实效”的原则,具体实施流程如下:
1.需求分析:安全管理部门根据企业生产工艺、设备状况、员工岗位特点等因素,分析员工安全教育培训需求,制定年度安全教育培训计划。需求分析应充分考虑新员工、转岗员工、特种作业人员等不同群体的特定需求。
2.计划制定:安全管理部门根据需求分析结果,制定年度安全教育培训计划,明确培训内容、培训方式、培训时间、培训对象、培训师资、培训经费等。年度安全教育培训计划应报企业主要负责人审批后执行。
3.培训准备:安全管理部门根据年度安全教育培训计划,做好培训前的准备工作,包括培训教材的编写或选订、培训师资的选聘、培训场地的安排、培训设备的准备等。培训教材应结合企业实际情况,采用通俗易懂的语言和形式,确保员工能够理解和掌握。
4.培训实施:安全管理部门按照年度安全教育培训计划,组织实施安全教育培训。培训过程中,应注重互动教学,鼓励员工积极参与,提高培训效果。对于特殊作业人员,应进行专门的培训,确保其掌握安全操作技能。
5.培训考核:培训结束后,应进行培训考核,考核方式包括笔试、实操、口试等。考核成绩应记录在案,作为员工绩效考核的参考依据。对于考核不合格的员工,应进行补训,补训后仍不合格的,应调离危险岗位。
6.培训记录:安全管理部门应建立安全教育培训档案,记录每次安全教育培训的时间、地点、内容、对象、师资、考核成绩等信息。安全教育培训档案应妥善保管,以便随时查阅。
(二)培训资源配置
企业应配置必要的培训资源,保障安全教育培训工作的顺利开展。培训资源配置包括培训师资、培训教材、培训场地、培训设备等。
1.培训师资:企业应选聘具备丰富安全知识和实践经验的培训师资,可以是企业内部的安全管理人员、技术人员,也可以是外部的安全专家、学者。企业应定期对培训师资进行培训,提高其培训水平。
2.培训教材:企业应编写或选订适合本企业的安全教育培训教材。教材内容应包括安全生产法律法规、企业安全生产规章制度、操作规程、安全知识、安全技能、事故案例分析、应急处理等。教材形式应多样化,包括文字教材、图片、视频等,以便员工理解和掌握。
3.培训场地:企业应配备必要的培训场地,培训场地应宽敞、明亮、通风,配备投影仪、音响等设备。对于实操培训,应配备相应的实训设备。
4.培训设备:企业应配备必要的培训设备,包括消防器材、急救用品、应急照明、应急通讯设备等。培训设备应定期进行检查和维护,确保其处于良好状态。
(三)培训过程监控
企业应加强对安全教育培训过程的监控,确保培训质量。监控内容包括培训纪律、培训效果、培训反馈等。
1.培训纪律:安全管理部门应加强对培训纪律的管理,确保员工按时参加培训,认真听讲,积极参与。对于违反培训纪律的员工,应进行批评教育,情节严重的,应给予相应的处罚。
2.培训效果:安全管理部门应通过观察、访谈、考核等方式,了解员工对安全教育培训的掌握程度,评估培训效果。培训效果评估应注重实际操作能力的提升,而不是单纯的考试成绩。
3.培训反馈:安全管理部门应收集员工对安全教育培训的反馈意见,包括对培训内容、培训方式、培训师资等的意见和建议。培训反馈应作为改进安全教育培训工作的重要依据。
(四)培训效果评估
企业应定期对安全教育培训效果进行评估,评估内容包括员工安全意识的提升、安全技能的掌握、事故发生率的降低等。评估结果应作为改进安全教育培训工作的重要依据。
1.安全意识评估:安全管理部门可以通过问卷调查、访谈等方式,了解员工对安全生产重要性的认识程度,评估员工安全意识的提升情况。问卷调查应设计合理的问题,确保调查结果的准确性和可靠性。
2.安全技能评估:安全管理部门可以通过实操考核、事故模拟演练等方式,评估员工的安全技能掌握程度。实操考核应模拟实际工作场景,检验员工的安全操作能力。
3.事故发生率评估:安全管理部门应统计一定时期内的事故发生率,评估安全教育培训对事故预防的作用。事故发生率降低,说明安全教育培训起到了积极作用。
4.持续改进:企业应根据培训效果评估结果,不断完善安全教育培训工作。对于培训效果不理想的,应分析原因,改进培训内容、培训方式、培训师资等,提高培训效果。
三、特种作业人员安全教育与培训管理
特种作业人员是企业安全生产的关键环节,其作业行为直接关系到自身和他人安全,也关系到企业财产安全。由于特种作业具有高危险性、高技术性等特点,因此,对特种作业人员的安全教育与培训有着更高的要求。本章节旨在明确特种作业人员的安全教育与培训管理规范,确保特种作业人员具备必要的安全知识和技能,能够安全、规范地操作。
(一)特种作业人员范围界定
企业应根据国家有关法律法规和行业标准,结合自身实际情况,明确特种作业人员的范围。特种作业人员通常包括电工、焊工、起重工、架子工、高处作业人员、有限空间作业人员、压力容器操作人员等。企业应建立特种作业人员名册,并定期更新。
1.电工:负责电气设备安装、调试、维修、保养等作业的人员。
2.焊工:负责焊接、切割、气割等作业的人员。
3.起重工:负责起重设备操作、吊装作业的人员。
4.架子工:负责脚手架搭设、拆除作业的人员。
5.高处作业人员:在2米及以上高处进行的作业人员。
6.有限空间作业人员:在密闭空间内进行的作业人员。
7.压力容器操作人员:负责压力容器操作、维修、保养等作业的人员。
(二)特种作业人员教育与培训要求
特种作业人员必须经过专门的安全教育与培训,并取得相应的特种作业操作证书方可上岗。企业应确保特种作业人员接受的安全教育与培训符合国家有关法律法规和行业标准的要求。
1.培训内容:特种作业人员的培训内容应包括安全生产法律法规、企业安全生产规章制度、操作规程、安全知识、安全技能、事故案例分析、应急处理等。培训内容应针对特种作业的特点,重点加强安全操作技能和应急处置能力的培训。
2.培训方式:特种作业人员的培训应采用课堂教学、现场教学、模拟演练等多种方式。课堂教学应注重理论知识的传授,现场教学应注重实际操作技能的训练,模拟演练应注重应急处置能力的提升。
3.培训师资:特种作业人员的培训应选聘具备丰富安全知识和实践经验的培训师资。培训师资应熟悉特种作业的特点,能够针对特种作业的实际需求进行教学。
4.培训时间:特种作业人员的培训时间应根据培训内容和方法确定,确保培训效果。培训时间一般不应少于国家有关法律法规和行业标准规定的最低时间要求。
(三)特种作业人员考核与取证
特种作业人员完成安全教育与培训后,应进行考核。考核合格者,方可取得特种作业操作证书。企业应确保特种作业人员的考核符合国家有关法律法规和行业标准的要求。
1.考核内容:特种作业人员的考核内容应包括理论知识考核和实际操作考核。理论知识考核应主要考核特种作业相关的安全生产法律法规、操作规程、安全知识等。实际操作考核应主要考核特种作业人员的实际操作技能和应急处置能力。
2.考核方式:特种作业人员的考核应采用笔试、实操、口试等多种方式。笔试主要考核理论知识,实操主要考核实际操作技能,口试主要考核应急处置能力。
3.取证管理:特种作业人员取得特种作业操作证书后,企业应将其登记在案,并妥善保管。特种作业操作证书应定期进行复审,复审不合格者,应重新参加培训考核。
(四)特种作业人员日常管理
特种作业人员在上岗前,必须取得特种作业操作证书。企业在使用特种作业人员时,应确保其特种作业操作证书在有效期内,并严格按照操作规程进行作业。
1.作业前检查:特种作业人员在作业前,应检查作业环境和设备,确保作业环境安全,设备完好。发现问题应及时处理,不得冒险作业。
2.作业中监护:特种作业人员在作业过程中,应有专人监护。监护人员应熟悉特种作业的安全知识,能够及时发现和制止违章作业。
3.作业后总结:特种作业人员在作业结束后,应进行作业总结,分析作业过程中存在的问题,提出改进措施,防止类似问题再次发生。
4.持续培训:企业应定期对特种作业人员进行安全教育和培训,提高其安全意识和安全技能。持续培训的内容应结合特种作业的实际需求,重点加强安全操作技能和应急处置能力的培训。
四、新员工入职安全教育与培训
新员工入职安全教育与培训是帮助新员工快速融入企业安全文化,掌握必要安全知识和技能,预防安全事故发生的重要环节。企业应建立系统的新员工入职安全教育与培训机制,确保新员工在入职初期就能获得充分的安全信息和指导,为其后续安全工作奠定坚实基础。
(一)入职前安全教育
企业在招聘过程中,应向应聘者宣传企业的安全生产理念、安全管理制度和安全文化,使应聘者对企业安全生产状况有初步了解。在发出录用通知时,应告知新员工入职后需要参加的安全教育与培训内容,并要求新员工提前做好相关准备。
1.安全生产理念宣传:企业在招聘广告、企业官网、社交媒体等平台,应发布安全生产理念宣传内容,向公众展示企业对安全生产的重视程度,以及对安全文化的建设情况。通过这种方式,吸引认同企业安全生产理念的应聘者。
2.安全生产制度介绍:企业在录用通知中,应简要介绍企业的安全生产规章制度,包括安全生产责任制、安全生产操作规程、安全生产检查制度、安全生产教育培训制度等。使新员工在入职前就对企业的安全管理制度有初步了解。
3.安全文化介绍:企业在录用通知中,应介绍企业的安全文化,包括企业的安全价值观、安全行为规范、安全激励措施等。使新员工在入职前就对企业安全文化有初步认识,为其后续融入企业安全文化做好准备。
(二)入职初期安全教育培训
新员工入职后,应参加企业组织的入职初期安全教育培训。入职初期安全教育培训的内容主要包括企业安全生产规章制度、岗位安全操作规程、安全知识、安全技能等。
1.企业安全生产规章制度培训:企业应组织新员工学习企业的安全生产规章制度,包括安全生产责任制、安全生产操作规程、安全生产检查制度、安全生产教育培训制度等。培训过程中,应重点讲解新员工所在部门的安全生产规章制度,使新员工了解本部门的安全生产要求。
2.岗位安全操作规程培训:企业应组织新员工学习本岗位的安全操作规程,包括本岗位的危险源、安全控制措施、应急处置措施等。培训过程中,应结合实际工作场景,进行案例分析,使新员工了解本岗位的安全风险和防范措施。
3.安全知识培训:企业应组织新员工学习安全知识,包括防火、防爆、防中毒、防触电、高处作业、有限空间作业等安全知识。培训过程中,应采用多种教学方式,如课堂教学、现场教学、案例分析等,使新员工能够理解和掌握安全知识。
4.安全技能培训:企业应组织新员工学习安全技能,包括消防器材使用、应急疏散、自救互救等安全技能。培训过程中,应注重实操训练,使新员工能够熟练掌握安全技能。
(三)入职后安全教育培训
新员工入职初期安全教育培训结束后,应继续接受企业组织的入职后安全教育培训。入职后安全教育培训的内容主要包括安全生产法律法规、事故案例分析、应急处理等。
1.安全生产法律法规培训:企业应组织新员工学习安全生产法律法规,包括《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国职业病防治法》等。培训过程中,应结合企业实际情况,讲解与企业安全生产相关的法律法规,使新员工了解自身的安全权利和义务。
2.事故案例分析培训:企业应组织新员工学习典型事故案例,分析事故原因,吸取事故教训。培训过程中,应重点分析与企业安全生产相关的典型事故案例,使新员工了解事故的危害性,提高安全意识。
3.应急处理培训:企业应组织新员工学习应急处理知识,包括应急预案的制定、应急演练、应急物资的管理等。培训过程中,应结合企业实际情况,讲解企业的应急预案,使新员工了解在突发事件发生时如何应对。
(四)安全教育培训效果评估
企业应定期对入职安全教育培训效果进行评估,评估内容包括新员工安全意识的提升、安全技能的掌握、安全行为的规范等。评估结果应作为改进入职安全教育培训工作的重要依据。
1.新员工安全意识评估:企业可以通过问卷调查、访谈等方式,了解新员工对安全生产重要性的认识程度,评估新员工安全意识的提升情况。问卷调查应设计合理的问题,确保调查结果的准确性和可靠性。
2.新员工安全技能评估:企业可以通过实操考核、模拟演练等方式,评估新员工的安全技能掌握程度。实操考核应模拟实际工作场景,检验新员工的安全操作能力。
3.新员工安全行为规范评估:企业应观察新员工的安全行为,评估新员工是否遵守安全生产规章制度和操作规程。安全行为规范评估应注重实际工作表现,而不是单纯的口头承诺。
4.持续改进:企业应根据入职安全教育培训效果评估结果,不断完善入职安全教育培训工作。对于培训效果不理想的,应分析原因,改进培训内容、培训方式、培训师资等,提高培训效果。
五、员工日常安全教育管理
员工日常安全教育管理是企业安全教育的常态环节,旨在通过持续性的安全提示、提醒和微小的安全活动,不断强化员工的安全意识,规范员工的安全行为,营造浓厚的企业安全文化氛围。它与专项的安全教育培训相辅相成,共同构筑企业安全生产的防线。本章节详细规定了员工日常安全教育管理的具体内容和实施方式,确保日常安全教育能够有效开展并取得预期效果。
(一)日常安全宣传与警示
日常安全宣传与警示是向员工传递安全信息、提醒员工注意安全风险的重要手段。企业应通过多种渠道和形式,进行日常安全宣传与警示,使安全信息能够及时、有效地触达每一位员工。
1.安全宣传栏:企业应在生产区域、办公区域、生活区域等员工经常活动的场所,设置安全宣传栏。安全宣传栏应定期更新内容,发布安全生产法律法规、企业安全生产规章制度、操作规程、安全知识、事故案例警示、安全提示等信息。安全宣传栏的内容应图文并茂,简洁明了,便于员工阅读和理解。
2.电子显示屏:企业应在生产区域、办公区域等场所,设置电子显示屏。电子显示屏应定期滚动播放安全标语、安全提示、事故案例警示等信息。电子显示屏的播放内容应醒目、直观,能够吸引员工的注意力。
3.内部刊物:企业应定期出版内部刊物,如企业报纸、杂志等。内部刊物应设置安全专栏,刊登安全生产法律法规、企业安全生产规章制度、操作规程、安全知识、事故案例警示、安全提示等信息。内部刊物的安全专栏内容应丰富多样,形式活泼,能够吸引员工的阅读兴趣。
4.通告布告:企业应利用通告布告等形式,发布紧急安全通知、安全预警、安全提示等信息。通告布告应在员工上下班期间、会议等场合进行发布,确保员工能够及时了解最新的安全信息。
5.事故案例警示:企业应收集整理企业内部和外部的典型事故案例,通过安全宣传栏、电子显示屏、内部刊物、通告布告等形式进行警示。事故案例警示应重点分析事故原因、事故教训,提醒员工吸取教训,避免类似事故再次发生。
(二)班前班后会安全活动
班前班后会安全活动是针对特定工作班次,进行的安全教育和沟通活动。班前班后会安全活动能够及时传达安全信息,提醒员工注意安全风险,解决工作中遇到的安全问题,是预防安全事故发生的重要措施。
1.班前会:班前会应在每个工作班次开始前召开,由班组长或班组安全员主持。班前会的主要内容包括:宣布当日工作安排,强调工作任务中的安全风险和注意事项;检查员工的安全防护用品是否佩戴齐全、完好;检查作业环境和设备是否安全;通报近期发生的安全事故或安全事件,吸取教训;解答员工提出的安全问题。班前会的时间不宜过长,应简洁明了,重点突出。
2.班后会:班后会应在每个工作班次结束后召开,由班组长或班组安全员主持。班后会的主要内容包括:总结当日工作情况,分析工作中遇到的安全问题;表扬安全生产表现突出的员工;批评违章作业行为,指出存在的问题;布置次日安全工作要求;解答员工提出的安全问题。班后会应注重总结经验教训,为次日安全生产工作做好准备。
(三)安全隐患排查与整改
安全隐患排查与整改是消除安全隐患、预防安全事故发生的重要手段。企业应建立安全隐患排查与整改制度,定期组织员工进行安全隐患排查,及时发现并消除安全隐患。
1.定期排查:企业应定期组织员工进行安全隐患排查,包括每月、每季度、每年等不同频率的排查。定期排查应由企业主要负责人、安全管理部门、各部门负责人、员工等共同参与。定期排查应覆盖企业所有区域、所有设备、所有岗位。
2.专项排查:企业应根据安全生产法律法规、行业标准、上级要求等,组织进行专项安全隐患排查。专项排查应针对特定的安全风险,如消防安全、电气安全、有限空间作业安全等。专项排查应由企业主要负责人、安全管理部门、相关部门负责人、专家等共同参与。
3.随机排查:企业应鼓励员工进行随机安全隐患排查,及时发现并报告身边的安全隐患。随机排查应由员工个人或班组进行,发现安全隐患后应立即报告给班组长或班组安全员,并采取必要的应急措施。
4.整改管理:企业应建立安全隐患整改制度,对排查出的安全隐患进行登记、评估、整改、验收。安全隐患整改应遵循“谁主管、谁负责”的原则,明确整改责任人、整改措施、整改期限、整改资金等。安全隐患整改完成后,应进行验收,确保整改效果。
(四)安全文化氛围营造
安全文化氛围营造是提升员工安全意识、促进员工安全行为的重要途径。企业应通过多种方式,营造积极向上的安全文化氛围,使安全成为员工的自觉行动。
1.安全价值观宣传:企业应向员工宣传企业的安全价值观,如“安全第一、预防为主、综合治理”等。安全价值观宣传应通过多种渠道和形式,如安全标语、安全口号、安全故事等,使员工理解和认同企业的安全价值观。
2.安全行为规范引导:企业应制定安全行为规范,引导员工养成良好的安全行为习惯。安全行为规范应简洁明了,便于员工理解和执行。企业应通过安全宣传、安全培训、安全激励等方式,引导员工遵守安全行为规范。
3.安全激励措施:企业应建立安全激励措施,奖励安全生产表现突出的员工和班组。安全激励措施可以包括物质奖励、精神奖励、荣誉奖励等。安全激励措施应公开透明,公平公正,能够激励员工积极参与安全生产工作。
4.安全活动开展:企业应定期开展安全活动,如安全知识竞赛、安全技能比武、安全演讲比赛等。安全活动应丰富多彩,形式多样,能够吸引员工的参与,提高员工的安全意识和安全技能。
5.安全标杆树立:企业应树立安全生产标杆,如安全班组、安全个人等。安全标杆应具有较强的示范性和带动性,能够激励其他员工学习先进,争当先进。
六、安全教育考核与持续改进
安全教育考核与持续改进是确保企业安全教育管理制度有效运行,不断提升安全教育质量,实现安全教育目标的关键环节。企业应建立科学合理的考核机制,对安全教育的实施过程和效果进行评估,并根据评估结果,不断优化安全教育的内容、方式和资源配置,形成安全教育工作的良性循环。本章节详细规定了安全教育考核与持续改进的具体内容和实施方式,确保安全教育管理工作能够不断完善并取得实效。
(一)安全教育考核
安全教育考核是对员工接受安全教育培训情况的评估,是检验安全教育效果的重要手段。企业应建立安全教育考核制度,对员工的安全知识、安全技能、安全意识等进行考核,考核结果应作为员工绩效考核的参考依据。
1.考核内容:安全教育考核的内容应包括安全生产法律法规、企业安全生产规章制度、操作规程、安全知识、安全技能等。考核内容应结合企业实际情况和员工岗位特点,重点考核员工对本岗位安全操作规程的掌握程度,以及应对突发事件的能力。
2.考核方式:安全教育考核可以采用笔试、实操、口试等多种方式。笔试主要考核员工对安全生产法律法规、操作规程、安全知识等的掌握程度。实操主要考核员工的安全操作技能和应急处置能力。口试主要考核员工的安全生产意识、安全行为规范等。
3.考核周期:安全教育考核应定期进行,考核周期可以根据企业实际情况确定,一般可以采用年度考核、半年度考核、季度考核等方式。对于特种作业人员,应按照国家有关法律法规和行业标准的要求进行考核。
4.考核结果:安全教育考核结果应分为合格和不合格两种。考核合格的员工,可以继续从事相关工作。考核不合格的员工,应进行补训,补训后仍不合格的,应调离危险岗位,或者不予录用。
5.考核记录:企业应建立安全教育考核档案,记录每次安全教育考核的时间、地点、内容、对象、师资、考核成绩等信息。安全教育考核档案应妥善保管,以便随时查阅。
(二)考核结果应用
安全教育考核结果的应用是安全教育考核的重要目的,它能够激励员工积极参与安全教育培训,提高员工的安全意识和安全技能。企业应将安全教育考核结果与员
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