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文档简介
社区楼栋管理的规定制度第一章总则第一章第一条本制度依据《中华人民共和国民法典》《物业管理条例》及《XX集团有限公司内部控制管理办法》等相关法律法规及企业内部管理要求制定,旨在规范社区楼栋管理行为,防范专项风险,提升管理效能,保障业主合法权益,维护企业声誉。第一章第二条本制度适用于XX企业各部门、下属单位及全体员工在社区楼栋管理过程中的所有业务活动,覆盖楼栋日常维护、安全巡查、服务响应、投诉处理、应急保障等场景。第一章第三条本制度中下列术语含义如下:(一)“XX专项管理”指企业针对社区楼栋管理活动开展的系统性风险防控、合规审查及持续改进工作。(二)“XX风险”指在社区楼栋管理过程中可能引发安全事故、服务纠纷、财产损失或声誉损害的潜在威胁。(三)“XX合规”指管理行为符合国家法律法规、行业准则及企业内部规章制度要求,确保合法合规经营。第一章第四条社区楼栋管理应遵循“全面覆盖、责任到人、风险导向、持续改进”的原则。全面覆盖要求管理活动覆盖所有楼栋及管理环节;责任到人要求明确各层级、各岗位的职责分工;风险导向要求优先防控重大风险;持续改进要求定期评估优化管理机制。第二章管理组织机构与职责第二章第五条公司主要负责人对社区楼栋管理工作的全面领导负责,承担第一责任人责任;分管领导对专项管理工作实施直接监督和指导,承担直接责任人责任。第二章第六条公司设立社区楼栋管理领导小组(以下简称“领导小组”),由公司主要负责人担任组长,分管领导担任副组长,相关部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调楼栋管理重大事项,审批专项管理制度,监督考核管理成效。第二章第七条领导小组下设办公室,挂靠XX部门,承担领导小组日常事务,负责信息汇总、会议组织、督办落实等工作。第二章第八条XX部门作为牵头部门,负责统筹楼栋专项管理制度建设,组织风险识别与评估,监督考核执行情况,开展培训宣贯,协调跨部门协作。第二章第九条XX部门作为专责部门,负责审核楼栋管理业务流程的合规性,优化管理标准,指导风险处置方案,组织专项检查,提出改进建议。第二章第十条各下属单位及业务部门作为业务实施主体,负责落实楼栋管理的具体要求,开展日常风险防控,执行管理标准,及时上报异常情况。第二章第十一条基层执行岗位员工应严格遵守操作规程,履行岗位合规承诺,及时上报风险隐患,不得违规操作或隐瞒问题。第三章专项管理重点内容与要求第三章第一条楼栋日常维护管理。(一)业务操作合规标准:建立楼栋设施设备台账,定期开展巡检、维修,维修记录完整可追溯,材料采购符合质量要求。(二)禁止性行为:严禁使用劣质材料,严禁隐瞒维修缺陷,严禁向业主强行推销服务。(三)重点防控点:防范因维修不及时引发的安全事故,防止因材料质量不合格导致纠纷。第三章第二条安全巡查与隐患排查。(一)业务操作合规标准:制定安全巡查清单,每日开展巡查,记录隐患问题,明确整改责任与时限,闭环管理。(二)禁止性行为:严禁走过场式巡查,严禁对隐患问题视而不见,严禁拖延整改期限。(三)重点防控点:防范消防设施失效、电梯故障、高空坠物等风险,及时处置异常情况。第三章第三条服务响应与投诉处理。(一)业务操作合规标准:建立服务响应机制,明确响应时限,规范投诉处理流程,全程留痕,闭环反馈。(二)禁止性行为:严禁推诿扯皮,严禁泄露业主隐私,严禁对投诉问题敷衍了事。(三)重点防控点:防范因服务不及时、不规范引发业主投诉,维护企业声誉。第三章第四条应急保障与处置。(一)业务操作合规标准:制定应急预案,定期组织演练,配备应急物资,明确处置流程与协同机制。(二)禁止性行为:严禁未准备应急物资,严禁演练流于形式,严禁处置过程中推卸责任。(三)重点防控点:防范突发事件(如火灾、地震、停电)造成的人员伤亡与财产损失。第三章第五条楼栋环境与秩序管理。(一)业务操作合规标准:定期清洁楼道,规范垃圾分类,维护公共秩序,加强对乱停乱放、高空抛物等行为的劝导。(二)禁止性行为:严禁违规占用公共空间,严禁暴力执法,严禁对乱象问题放任不管。(三)重点防控点:防范环境污染、治安纠纷,营造整洁有序的居住环境。第三章第六条业主沟通与关系维护。(一)业务操作合规标准:定期召开业主议事会,畅通沟通渠道,收集业主意见,及时反馈处理结果。(二)禁止性行为:严禁拒绝业主合理诉求,严禁泄露业主信息,严禁利用职务之便谋取私利。(三)重点防控点:防范因沟通不畅引发矛盾,提升业主满意度。第三章第七条智能化系统应用管理。(一)业务操作合规标准:规范系统操作权限,确保数据安全,定期备份系统数据,防范网络攻击。(二)禁止性行为:严禁违规访问系统,严禁泄露业主隐私数据,严禁擅自修改系统参数。(三)重点防控点:防范数据泄露、系统瘫痪等风险,提升管理效率。第四章专项管理运行机制第四章第十条制度动态更新机制。根据法律法规变化、业务调整及风险动态,及时修订专项管理制度,确保持续适用。第四章第十一条风险识别预警机制。定期开展专项风险排查,对发现的问题进行分级评估,发布预警通知,明确整改要求。第四章第十二条合规审查机制。将专项审查嵌入业务决策、合同签订、项目启动等关键节点,实行“未经审查不得实施”原则。第四章第十三条风险应对机制。对一般风险由业务部门自行处置,重大风险由领导小组统筹协调,明确应急流程、责任协同及上报要求。第四章第十四条责任追究机制。对违规行为界定处罚标准,联动绩效考核、纪律处分,情节严重的移交司法机关处理。第四章第十五条评估改进机制。定期对专项管理体系有效性开展评估,收集数据,分析问题,优化流程漏洞。第五章专项管理保障措施第五章第十六条组织保障。各层级领导应履行推进责任,定期研究解决管理难题,确保专项管理工作落实到位。第五章第十七条考核激励机制。将专项合规情况纳入部门及个人年度考核,与绩效、评优挂钩,强化正向引导。第五章第十八条培训宣传机制。分层级开展专项培训,如管理层合规履职培训、一线员工操作规范培训,提升全员合规意识。第五章第十九条信息化支撑。通过系统工具实现流程自动化、风险实时监控,提升管理效率与精准度。第五章第二十条文化建设。发布专项合规手册,签订合规承诺书,营造全员合规氛围,强化价值导向。第五章第二十一条报告制度。明
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