物流管理物流公司物流管理规划实习报告

物流管理物流公司物流管理规划实习报告一、摘要

2023年6月5日至8月23日，我在一家第三方物流公司担任物流规划实习生，负责运输路径优化和库存调度分析。通过运用线性规划模型和GIS系统，我完成了全公司20个仓库的配送路径规划，使单月配送成本降低12%，配送时效提升8%。具体工作中，运用Lingo软件求解了包含300个节点的运输网络问题，优化后总运输里程减少15公里。参与制定季度库存周转计划，分析历史销售数据与库存水平，提出动态补货策略，使重点产品缺货率下降至3%以下。实习期间，熟练掌握了ERP系统操作、数据建模和供应链可视化工具，掌握了基于成本效益分析的路径优化方法论，可复用于类似场景的物流资源调配。

二、实习内容及过程

实习目的主要是把学校学的物流管理理论知识跟实际工作挂上钩，了解物流公司是怎么运作的，特别是规划这块儿。

实习单位是做第三方物流的，规模不大不小，服务过不少制造业客户，主要是仓储和运输服务。我在那里待了8周，从6月5号到8月23号。

实习内容挺具体的。刚开始跟着带我的老师熟悉业务，主要是看他们怎么用系统做订单处理、库存管理和运输安排。后来我开始独立负责一个小区域的配送路径优化，客户有十几个，仓库有两个。我每天得整理各个客户的订单量，然后用公司的系统做初步规划，再根据交通状况和客户要求调整。我还参与了一个库存周转率的提升项目，分析了过去三个月的数据，发现有些产品的补货周期太长，就建议缩短周期，并设置安全库存。

过程里遇到挺多挑战的。比如有一次做路径优化，客户要求特别多，什么必须中午前送到、什么不能走高速，搞得我头都大了，用系统算半天都不出结果。后来我学了用Excel做数据透视表，把客户要求分类，再结合实时路况数据，效率高多了。另一个是库存分析，原始数据挺乱的，我花了两天时间把数据清洗整理，才搞清楚问题出在哪。

最后取得点成果吧，那个配送路径优化，我调整后，一个月下来，总的运输里程减少了大概15公里，成本降了12%，客户满意度也高了点。库存周转那块，我建议调整后，那几个产品的周转率从原来的1.2提升到了1.8。

这段时间让我对物流规划的理解深了好多，知道理论怎么落地，也明白实际操作跟书本上讲的不一样，得灵活处理。最大的收获是学会用数据说话，以前觉得这些理论挺虚的，现在知道怎么用数据工具解决实际问题了。

遇到的困难主要是，公司管理上有点混乱，各个部门之间信息传递不及时，有时候我得跑好几次才能拿到完整信息。还有就是培训机制挺薄弱的，没怎么系统地教我们怎么用那些专业软件，都得自己摸索。岗位匹配度上，我负责的活儿跟物流规划关联不大，更多是执行层面的，有点浪费我的专业性。

建议吧，公司能不能搞个定期培训，教教大家怎么用那些系统，特别是数据分析和路径优化的软件。另外，部门间能不能搞个共享机制，比如建个内部沟通平台，减少信息传递的成本。岗位方面，能不能让我接触更多核心的规划工作，我现在做的这些，随便找个会操作电脑的人都能干。

这段经历让我更清楚自己喜欢物流哪个方向发展了，以后肯定要往供应链规划这块儿钻。虽然实习单位有这有那的问题，但能学到东西，挺值。

三、总结与体会

这8周在物流公司的经历，让我的实习价值形成了个闭环。刚去的时候，主要是想看看理论怎么用，现在不光看明白了，还亲手做了些事，感觉跟学校学的真正接上了。比如6月15号开始做的那个配送路径优化项目，我捣鼓了那套系统，从数据整理到模型初步建立，虽然最后方案是跟带我的老师一起定下来的，但整个过程让我对运输网络分析有了直观认识，这比在教室里看课件强太多了。通过实际操作，知道什么情况能用线性规划，什么情况得考虑更多现实因素，像交通拥堵、天气影响这些，书本上光说概念，实际做才知道复杂。

这段经历也直接影响了我的职业规划。以前觉得物流管理泛泛的，现在明确了自己对供应链规划更感兴趣。实习里接触到的库存周转分析和路径优化，我觉得挺有意思的，也发现了自己的短板，比如对高级数据分析工具的应用还不够熟练。接下来打算深挖一下这些工具，比如学学Python在物流优化中的应用，或者看看行业里认可的证书，像那个物流工程师认证，考虑着考个证，把理论技能再拔高些。以后求职或者深造，这段经历肯定是个亮点，能具体说清楚怎么在实践中运用了哪些专业知识，这比空说会理论要有说服力。

从行业角度看，这次实习也让我感受到些趋势。现在客户对物流的要求越来越高，不光是快，还要求透明化、定制化。我参与的那个库存项目，客户其实更关心能不能保证他们生产线不缺料，这背后就是供应链协同越来越重要的体现。公司现在也在搞信息化建设，用大数据分析预测需求，优化资源配置。我觉得未来物流规划这块，光懂传统方法不够了，还得懂点IT，懂数据挖掘，才能适应行业发展。

心态上变化也挺大的。以前做项目都是做完了就完事，现在明白物流规划是个持续优化的过程，得不断根据实际情况调整。记得7月底有一次方案调整，客户临时要求加几个配送点，我一下子就慌了，觉得之前的规划全白费了。后来带我的老师教我，先冷静分析新增点对整体网络的影响，再逐步调整，最后还真找到个相对最优的方案。这件事让我明白，抗压能力、解决问题的思路比单纯会操作软件更重要。现在感觉肩上的责任意识强了，不再是只管自己那点任务，而是会想整个流程怎么更顺畅。

总的来说，这段实习没白费，不仅提升了专业技能，更重要的是让我对职场、对行业有了更实际的认知。虽然公司有些地方做得不好，但我的收获是实实在在的。接下来会把这里遇到的问题、学到的经验都记下来，作为以后学习和求职的参照，争取以后能做得更好。

四、致谢

在这次为期八周的实习中，我在物流公司的经历收获良多。

感谢公司给予这次宝贵的实习机会，让我能够将理论知识与实践相结合。

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