建筑学建筑设计公司实习生实习报告

建筑学建筑设计公司实习生实习报告一、摘要

2023年7月1日至2023年8月31日，我在一家建筑设计公司担任建筑助理实习生。核心工作成果包括参与3个住宅项目的设计深化，完成2个项目的施工图绘制，共计绘制节点详图45张，标注文字说明200余处。专业技能应用主要体现在Revit建模（完成建筑面积约800㎡的样板间模型搭建）、SketchUp方案推敲（制作5版不同材质方案的模型对比图），以及AutoCAD辅助施工图绘制（优化图纸图层结构，提升文件兼容性达30%）。提炼出的专业方法论包括“参数化建模批量生成构件”和“BIM协同工作流管理”，通过实践验证了参数化工具可缩短构件修改时间50%，协同工作流提升团队沟通效率25%。

二、实习内容及过程

实习目的就是想看看自己学的那些东西在真实项目里怎么用，怎么跟团队协作。

实习单位是个做住宅和商业混合项目的大公司，分好几个部门，我跟着方案部门干，主要是做模型和图面表达。他们接了3个项目，都是市区的新建住宅，规模从5万到15万平方米不等。

第12周主要是熟悉环境，看他们做过的项目案例，了解公司的制图标准和BIM流程。带我的老师给我发了他们一个8层高的公寓楼模型，让我先熟悉他们的Revit库和族参数设置。我自己花了3天时间，把其中1层的墙、门窗、楼梯都重新建模，发现他们用的参数化族特别多，改起来效率很高。老师说我图层管理太随意，后来我每天下班前都花半小时整理文件，一周后文件打开速度确实快了。

第35周参与了一个12万㎡住宅项目的设计深化。主要是用Revit把方案团队的体块模型细化，做施工图所需的墙身剖面和节点大样。我负责了2个单元的公共区域，包括大堂、电梯厅和走廊。老师给了我3个版本的平面图让我参考，我每天早上到办公室先打开模型，看老师和其他同事怎么调整参数，下午再自己动手。遇到栏杆设计，他们用Sculpt3D做了几何形态，我就在Revit里对应建模，花了5天时间才把细节对齐。最后做的5个节点详图，包含不同材质的交接处理，都被甲方在方案汇报时当成了重点展示。

第68周参与另一个15万㎡项目的施工图绘制。主要是用AutoCAD把Revit导出的图纸整理成施工图。一开始我对图层和线型规范完全懵，带我的同事给我发了他们内部画的图例库，还教我用QuickSelect批量修改，说这样改图效率能提升。我负责的部分有3个单元的楼梯和卫生间，老师要求标注必须和模型关联。我花了2天时间研究他们的族参数和明细表设置，最后做的表格导出数据错误率低于2%。这个项目里学到的BIM协同很重要，我看着设计、结构、机电几个部门在模型里提问题，再改回来，才明白项目推进原来这么复杂。

具体挑战是第4周做的屋面排水设计，原方案用重力排水，但我建模后发现接驳点太多容易漏水。我就提出用虹吸式排水系统，同事采纳后，老师夸我考虑问题全面。为了学这个，我专门看了解剖图和构造详图，还用犀牛做了几个排水口的水力模型验证。最后项目图纸上标注的排水方式确实比原方案更合理。

成果就是3个项目的模型修改记录、45张节点详图和2套完整的施工图。其中那个虹吸排水系统被后期施工单位采纳，他们说这样能省不少管材。这段经历让我明白，做设计光会软件没用，还得懂构造和规范。现在我对住宅项目的水电管线排布比以前熟多了，看到图纸能直接反应出问题在哪。

实习单位管理上有点问题，比如开会时大家随便接电话，有时候设计修改没人及时通知我。培训机制也不系统，都是带我的老师随口教一点。岗位匹配度还好，但我觉得自己动手能力差点，比如做材料表现图时，老师总说我的效果图缺乏光影层次。

他们应该搞个新员工绘图规范培训，比如每周固定时间讲BIM协同流程。另外可以建立问题反馈群，避免信息传递出错。我建议自己多准备个素材库，像栏杆、门窗这些构件，以后能直接用。这段经历让我想往住宅性能设计方向发展，以后要多学点绿色建筑和装配式建筑的知识。

三、总结与体会

这8周，从2023年7月1日到8月31日，像坐了个过山车。刚开始每天早上对着Revit模型懵圈，尤其是7月10号那天，为了一个楼梯节点修改了3个小时都没对齐，最后带我的老师用“参照平面偏移”的小技巧两分钟就解决了，我当场觉得学东西真得钻进去。现在想想，这种细节上的挫败感反而让我更珍惜每次微小进步。

实习最大的价值闭环是：我带着学校学的“参数化建模”知识进去，通过参与那个12万㎡项目的深化，发现实际项目里更看重“族参数的标准化”和“多专业协同的模型提资逻辑”。比如7月25号做的屋面系统，我直接套用学校教的算法模型，结果发现施工时排水坡度计算要考虑施工荷载，必须结合现场条件调整。这让我明白，学校教的框架和公司教的工具应用，最终都要落到“规范”和“落地性”上。

对我职业规划的影响特别直接。之前想当概念设计师，但8月15号参与那个15万㎡项目的施工图绘制后，看着自己做的详图被施工队直接用，那种成就感完全不同。现在确定要往“BIM施工图深化”方向发展，计划下学期直接报结构深化方向的证书，8月30号跟同事聊天时他们提到的“装配式构件的BIM对接标准”，已经列进我的学习清单。

行业趋势感受最深的是“全专业一体化设计”的迫切性。8月20号我去现场看那个12万㎡项目，发现结构工程师提前在模型里布置了机电管线，比传统做法提效明显。回来后我就主动研究“IFC数据交换标准”，发现现在市面上的软件对这种数据的兼容性还差得远，这给我一个方向：以后做设计得懂点数据接口技术。

心态转变最明显的是抗压能力。7月30号连续3天被要求重做5个节点详图，因为最初没理解“多版本协同工作流”的规则，最后改到凌晨1点。第二天老师直接在模型里用红色线标出问题，虽然难堪，但第二天我就建了个“问题追踪表”，按修改优先级排序。现在做任何工作都会主动确认需求来源，8月25号做的那个虹吸排水系统汇报，甲方直接问到了管材选型依据，我指着模型参数表说“这是根据ISO12056系列标准计算的”，虽然只是基础工作，但感觉自己离“专业责任人”的资格近了一步。

未来打算把实习里积累的3个项目图纸素材，重点拆解“构造节点深化逻辑”和“BIM协同问题清单”，下学期开学前必须整理成实操手册。8月31号离职那天，带我的老师跟我说“学校教你打地基，公司教你盖楼”，这句话我现在天天琢磨，确实，知道“该用什么砖”和“怎么把砖砌牢固”是两回事。

四、致谢

2023年7月1日至8月31日期间的实习经历，离不开几个关键的人。

要感谢那个公司，给了我一个把书本知识变成实际图纸的机会。

特别感谢带我的那位老师，从7月10号教我Revit族参数优化到8月25号指点我虹吸排水系统计算，每次我卡壳时他都在线。虽然他话不多，但模型里每个构件的注释都写得很清楚，这点我学到很多。

同事们也帮了我不少忙，比如8月初教我用QuickSelect批量改图层，还有那个负责机电的同事，8月15号跟我讲管线避让规则时，现场拍了好多照片给我参考。虽然他们有时候也