家具设计师设计创新度考核表

家具设计师设计创新度考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创意与独特性设计方案原创性40%80分以上（满分100）根据设计方案与现有市场产品的差异化程度进行评分，完全原创得满分，有明显借鉴但有一定创新得70-79分，基本模仿得60分以下。设计概念新颖度75分以上（满分100）根据设计概念是否突破传统思维、是否具有前瞻性进行评分，概念独特且符合趋势得满分，有一定创新但常规得65-74分，常规概念得60分以下。设计美学价值70分以上（满分100）根据设计方案的美学表现力、是否满足目标用户审美需求进行评分，美学表现突出且受用户欢迎得满分，一般得60-69分，较差得60分以下。设计创新可行性65分以上（满分100）根据设计方案在技术、材料、工艺等方面的实现难度及创新可行性进行评分，完全可实现且创新显著得满分，有一定挑战但可实现得55-64分，难以实现得55分以下。设计市场接受度70%以上（满分100%）根据市场调研或用户反馈中，目标用户对设计方案的接受程度进行评分，接受度高得满分，一般得60-69%，较低得60%以下。设计技术应用能力新材料应用能力25%3项以上根据设计方案中应用的新材料数量及创新性进行评分，应用3项以上新材料且创新显著得满分，2项得80-89%，1项得60-79%，无应用得60分以下。新技术应用能力2项以上根据设计方案中应用的新技术（如智能、环保技术）数量及创新性进行评分，应用2项以上新技术且创新显著得满分，1项得80-89%，无应用得60-79%，应用但创新不足得60分以下。设计软件操作熟练度90%以上根据设计师在设计软件中的操作效率及设计效果进行评分，效率高且效果出色得满分，80-89%得80分，70-79%得60-79%，低于70%得60分以下。设计工艺理解深度4项以上根据设计方案中涉及的工艺种类及理解深度进行评分，涉及4项以上工艺且理解深刻得满分，3项得80-89%，2项得60-79%，1项或无得60分以下。设计技术整合能力85%以上根据设计方案中技术整合的合理性及创新性进行评分，整合合理且创新显著得满分，75-84%得80分，65-74%得60-79%，低于65%得60分以下。设计项目成果质量设计作品完整性20%95%以上根据设计方案是否包含完整的功能、结构、材料、工艺等内容进行评分，内容完整且详尽得满分，90-94%得80分，85-89%得60-79%，低于85%得60分以下。设计作品可行性90%以上根据设计方案在成本、时间、技术等方面的可行性进行评分，完全可行且优化得当得满分，85-89%得80分，80-84%得60-79%，低于80%得60分以下。设计作品市场反馈良好以上根据设计作品在实际市场中的表现（如销量、评价）进行评分，优秀得满分，良好得80-89%，一般得60-79%，较差得60分以下。设计作品专利申请1项以上根据设计作品是否获得专利授权进行评分，获得专利得满分，未获得但提交申请得80分，未申请得60分以下。设计作品团队认可度85%以上根据团队成员对设计作品的评价进行评分，认可度高得满分，80-84%得80分，75-79%得60-79%，低于75%得60分以下。设计创新影响力设计成果行业影响力15%3项以上根据设计成果是否获得行业奖项、媒体报道、展会展示等次数进行评分，3项以上得满分，2项得80-89%，1项得60-79%，无得60分以下。设计成果团队推广2项以上根据设计成果是否在团队内部或外部进行推广、分享、培训的次数进行评分，2项以上得满分，1项得80-89%，无得60-79%，未推广得60分以下。设计成果知识沉淀1项以上根据设计成果是否形成文档、案例库、培训材料等知识沉淀进行评分，形成知识沉淀得满分，未形成但计划中得80分，无得60分以下。设计成果用户影响5项以上根据设计成果是否改进用户使用体验、提升品牌形象、增加用户粘性等方面的案例进行评分，5项以上得满分，4项得80-89%，3项得60-79%，2项或以下得60分以下。设计成果团队创新氛围积极根据设计成果是否激发团队其他成员的创新热情、推动团队创新文化进行评分，积极显著得满分，一般得80-89%，消极或无影响得60分以下。本考核表旨在评估家具设计师在设计创新方面的综合表现，包括设计创意与独特性、设计技术应用能力、设计项目成果质量、设计创新影响力四个维度。请根据各项指标的具体目标值和评分标准进行评分，最终得分将根据各维度权重计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面