2026校招:天津劝业华联集团试题及答案_第1页
2026校招:天津劝业华联集团试题及答案_第2页
2026校招:天津劝业华联集团试题及答案_第3页
2026校招:天津劝业华联集团试题及答案_第4页
2026校招:天津劝业华联集团试题及答案_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2026校招:天津劝业华联集团试题及答案

单项选择题(每题2分,共10题)1.天津劝业华联集团旗下著名商场是()A.劝业场B.友谊商厦C.天河城D.万象城2.以下不属于集团业务领域的是()A.零售B.金融C.餐饮D.农业3.集团创立于()A.1918年B.1928年C.1938年D.1948年4.劝业场最初的口号是()A.劝吾胞舆B.业精于勤C.商务发达D.场益增新5.集团在天津首家门店位于()A.和平区B.河西区C.南开区D.河北区6.集团主要的销售模式不包括()A.直营B.加盟C.电商D.直销7.以下哪个品牌不是集团合作品牌()A.欧莱雅B.雅诗兰黛C.华为D.可口可乐8.集团的核心价值观不包含()A.诚信B.创新C.垄断D.共赢9.集团的服务理念是()A.顾客至上B.员工第一C.利润优先D.股东为主10.集团进行数字化转型主要借助的技术不包括()A.大数据B.人工智能C.区块链D.量子计算多项选择题(每题2分,共10题)1.天津劝业华联集团的业务板块有()A.百货零售B.超市连锁C.餐饮娱乐D.物业管理2.集团旗下知名的零售品牌有()A.劝业场B.滨江商厦C.国际商场D.伊势丹3.集团在发展过程中注重()A.品牌建设B.人才培养C.社会责任D.技术创新4.集团的营销策略包括()A.促销活动B.会员制度C.广告宣传D.公益营销5.集团可能面临的市场挑战有()A.电商冲击B.同行竞争C.消费需求变化D.政策调整6.集团的企业文化包含()A.企业使命B.企业愿景C.企业精神D.企业制度7.集团在数字化转型中可能采取的措施有()A.搭建电商平台B.引入智能管理系统C.开展线上营销D.建立大数据分析中心8.集团的人才战略涉及()A.招聘优秀人才B.培训员工技能C.激励员工创新D.完善薪酬福利9.集团与供应商的合作模式有()A.买断式采购B.联营扣点C.代销D.合作开发产品10.集团提升顾客满意度的方法有()A.提高服务质量B.丰富商品种类C.优化购物环境D.加强售后保障判断题(每题2分,共10题)1.天津劝业华联集团是国有企业。()2.集团只在天津有业务。()3.劝业场是集团唯一的零售品牌。()4.集团不重视社会责任。()5.集团的数字化转型没有取得任何成果。()6.集团的核心业务是金融服务。()7.集团的企业文化对员工没有影响。()8.集团与供应商的合作都是长期稳定的。()9.集团不需要关注消费需求的变化。()10.集团的人才战略只注重招聘,不注重培养。()简答题(每题5分,共4题)1.简述天津劝业华联集团的发展历程。2.集团数字化转型的意义是什么?3.集团如何应对电商的冲击?4.集团在社会责任方面有哪些举措?讨论题(每题5分,共4题)1.讨论天津劝业华联集团在未来市场竞争中的优势和劣势。2.分析集团人才战略对企业发展的重要性。3.探讨集团企业文化建设的重要性及如何加强。4.谈谈集团在绿色发展方面可以采取的措施。答案单项选择题1.A2.D3.B4.A5.A6.D7.D8.C9.A10.D多项选择题1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判断题1.√2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×简答题1.始建于1928年,历经多年发展,从传统百货起步,拓展业务至超市连锁、餐饮娱乐等多领域,还进行数字化转型以适应市场。2.可提升运营效率、精准把握消费需求、拓展销售渠道、增强竞争力,适应数字化时代市场变化。3.加强线上线下融合,搭建电商平台,开展线上营销;提升服务和商品品质,打造独特购物体验。4.如参与公益活动、提供就业岗位、保障商品质量安全、推动环保节能等。讨论题1.优势:品牌知名度高、线下资源丰富;劣势:电商冲击大、转型需成本和时间。2.能吸引优秀人才,提升员工技能

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论