安全标准化管理考核制度

PAGE安全标准化管理考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全标准化管理，规范安全生产行为，提高安全生产绩效，预防和减少事故发生，保障员工生命财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及所有参与公司生产经营活动的人员。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵循国家安全生产法律法规和行业标准要求，确保考核工作合法合规。2.客观公正原则：以客观事实为依据，公平、公正地对各部门和人员的安全标准化工作进行考核评价。3.全面系统原则：涵盖安全管理的各个方面，包括安全制度执行、设备设施管理、人员培训、应急管理等，进行全面考核。4.激励约束原则：通过考核结果与奖惩挂钩，激励各部门和人员积极主动地做好安全标准化工作，同时对违规行为进行约束。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立以公司主要领导为组长，各部门负责人为成员的安全标准化管理考核领导小组。其职责为：1.负责审定安全标准化管理考核制度和考核标准。2.审批年度安全标准化管理考核计划和考核结果。3.研究解决安全标准化管理考核工作中的重大问题。（二）考核工作小组考核工作小组设在安全管理部门，由安全管理人员和相关专业技术人员组成。其职责为：1.制定安全标准化管理考核计划和考核方案。2.组织实施日常安全标准化管理考核工作，收集、整理考核资料。3.对考核结果进行统计、分析和汇总，提出考核意见和建议。4.负责与考核领导小组沟通协调，落实考核领导小组的决策和部署。三、考核内容与标准（一）安全管理制度1.制度建立与完善是否建立健全各项安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等。制度内容是否符合国家法律法规和行业标准要求，是否具有可操作性。考核标准：制度健全且符合要求得[X]分，每缺一项制度扣[X]分；制度内容不符合要求酌情扣分。2.制度执行与落实各部门和人员是否严格执行安全管理制度，有无违规行为。安全管理制度的执行情况是否有记录，记录是否完整、真实。考核标准：严格执行制度无违规行为得[X]分，发现一次违规行为扣[X]分；记录不完整或不真实酌情扣分。（二）设备设施管理1.设备设施台账是否建立完善的设备设施台账，包括设备设施名称、型号、规格、购置时间、维修记录等。台账信息是否准确、完整，与实际设备设施相符。考核标准：台账完善且信息准确得[X]分，台账不完整或信息有误酌情扣分。2.设备设施维护保养是否按照规定的周期和要求对设备设施进行维护保养，有无维护保养记录。设备设施的运行状况是否良好，有无安全隐患。考核标准：严格按要求维护保养且设备设施运行良好得[X]分，未按要求维护保养扣[X]分；设备设施存在安全隐患酌情扣分。3.设备设施安全防护装置设备设施的安全防护装置是否齐全、有效。安全防护装置的日常检查和维护情况是否良好。考核标准：安全防护装置齐全有效得[X]分，缺少或失效一项扣[X]分；检查维护情况不佳酌情扣分。（三）人员安全培训1.培训计划制定是否制定年度安全培训计划，培训计划是否涵盖所有部门和岗位。培训计划的内容是否合理，包括培训内容、培训时间、培训方式等。考核标准：培训计划完善得[X]分，未制定培训计划扣[X]分；计划内容不合理酌情扣分。2.培训实施情况是否按照培训计划组织开展安全培训工作，培训记录是否完整。员工对安全知识和技能的掌握程度是否达到要求。考核标准：按计划实施培训且记录完整得[X]分，未按计划培训扣[X]分；员工掌握程度未达要求酌情扣分。3.特殊工种持证上岗从事特殊工种作业的人员是否取得相应的资格证书，证书是否有效。特殊工种人员的配备是否符合规定要求。考核标准：特殊工种人员持证上岗且配备符合要求得[X]分，发现一人无证上岗或证书过期扣[X]分。（四）作业现场安全管理1.作业环境作业现场是否整洁、有序，物料堆放是否整齐，通道是否畅通。作业现场的通风、照明、消防等设施是否完好有效。考核标准：作业环境良好得[X]分，现场杂乱、通道堵塞等情况酌情扣分；设施损坏或失效一项扣[X]分。2.危险作业管理进行动火、有限空间、高处作业等危险作业时，是否办理审批手续，是否落实安全防范措施。危险作业现场是否有专人监护，监护人员是否履行职责。考核标准：危险作业审批手续齐全且措施落实得[X]分，未办理审批手续或措施未落实扣[X]分；监护不到位酌情扣分。3.安全警示标识作业现场是否设置明显的安全警示标识，标识内容是否准确、清晰。安全警示标识的设置位置是否合理，是否符合规定要求。考核标准：警示标识齐全且设置合理得[X]分，缺少或标识错误一处扣[X]分。（五）应急管理1.应急预案制定是否制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，预案内容是否符合要求。应急预案是否定期修订，修订记录是否完整。考核标准：应急预案完善且定期修订得[X]分，缺少一项预案扣[X]分；预案内容不符合要求或未及时修订酌情扣分。2.应急演练是否按照规定组织开展应急演练，演练计划是否合理。应急演练的效果是否良好，参演人员对应急预案的熟悉程度和应急处置能力是否达到要求。考核标准：按计划开展演练且效果良好得[X]分，未按计划演练扣[X]分；演练效果不佳酌情扣分。3.应急物资储备是否配备必要的应急物资，应急物资的种类、数量是否符合规定要求。应急物资是否定期检查、维护和更新，确保处于完好备用状态。考核标准：应急物资配备齐全且状态良好得[X]分，缺少一种物资扣[X]分；物资未定期检查维护酌情扣分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查考核：安全管理部门定期或不定期对各部门的安全标准化工作进行现场检查，按照考核标准进行评分。2.专项检查考核：针对特定的安全管理项目或问题，组织开展专项检查考核，如季节性安全检查、节假日安全检查等。3.综合评价考核：每年年底对各部门的安全标准化工作进行全面综合评价考核，结合日常检查、专项检查及事故情况等进行打分。（二）考核周期1.日常检查考核每周至少进行一次。2.专项检查考核根据实际情况适时组织。3.综合评价考核每年一次，在次年的[具体时间]前完成。五、考核结果与应用（一）考核结果分类考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：考核得分在[X]分及以上，且在安全管理工作中表现突出，无任何安全事故和违规行为。2.良好：考核得分在[X]分至[X]分之间，安全管理工作基本符合要求，无重大安全问题。3.合格：考核得分在[X]分至[X]分之间，存在一些安全管理方面的问题，但通过整改能够达到基本要求。4.不合格：考核得分在[X]分以下，安全管理工作存在严重问题，不符合安全标准化要求。（二）奖惩措施1.奖励对年度考核结果为优秀的部门和个人，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。在晋升、评优等方面，同等条件下优先考虑安全标准化工作表现优秀的部门和个人。2.惩罚对年度考核结果为不合格的部门，责令限期整改，整改期间对部门负责人进行诫勉谈话。连续两年考核结果为不合格的部门，对部门负责人进行降职或免职处理。对违反安全管理制度的个人，视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处罚。六、考核申诉与处理（一）申诉渠道被考核部门或个人对考核结果有异议的，可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向考核领