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PAGE安全监督员奖惩考核制度一、总则(一)目的为加强公司安全管理,规范安全监督员行为,提高安全监督工作质量,保障公司生产经营活动的安全有序进行,依据国家相关法律法规及行业标准,结合公司实际情况,制定本奖惩考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有安全监督员以及参与安全监督工作的相关人员。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵循国家安全生产法律法规、行业安全标准及公司各项安全规章制度开展奖惩考核工作。2.客观公正原则:以事实为依据,对安全监督员的工作表现进行客观评价,确保奖惩考核结果公平公正。3.激励约束并重原则:通过合理的奖惩措施,激励安全监督员积极履行职责,同时对违规行为进行严肃约束。二、安全监督员职责与工作要求(一)职责1.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和公司安全管理制度,对公司各部门、各岗位的安全生产情况进行监督检查。2.制定安全监督检查计划,定期开展安全检查工作,及时发现和纠正各类安全隐患,并跟踪整改情况。3.参与公司新建、改建、扩建项目的安全设施“三同时”审查与验收工作,确保安全设施符合相关标准要求。4.负责组织开展安全教育培训活动,提高员工的安全意识和安全技能。5.协助调查处理安全事故,分析事故原因,提出防范措施和处理建议。6.建立健全安全监督档案,记录安全检查、隐患整改、安全教育等工作情况。(二)工作要求1.安全监督员应具备相应的安全专业知识和技能,熟悉公司生产工艺流程和安全操作规程。2.严格按照规定的安全监督检查程序和标准开展工作,认真填写检查记录,确保检查结果真实、准确。3.对发现的安全隐患要及时下达整改通知,明确整改要求和期限,并跟踪整改落实情况,直至隐患消除。4.积极主动地为公司各部门提供安全技术支持和咨询服务,协助解决安全管理方面的问题。5.定期向上级领导汇报安全监督工作情况,及时反馈安全管理工作中的重大问题和突发事件。三、奖励制度(一)奖励种类1.荣誉奖励:授予“安全监督先进个人”等荣誉称号。2.物质奖励:发放奖金、奖品等。(二)奖励条件1.在安全监督工作中表现突出,及时发现并有效排除重大安全隐患,避免重大安全事故发生的。2.积极提出合理化安全建议,被公司采纳后取得显著安全效益的。3.在安全管理创新方面有突出贡献,推动公司安全管理水平显著提升的。4.认真履行安全监督职责,全年安全监督检查工作无差错,且所负责区域安全状况良好的。5.在安全事故应急救援工作中表现英勇,有效降低事故损失的。(三)奖励程序1.由安全监督员所在部门或相关部门提出奖励建议,并填写《安全监督员奖励申请表》,详细说明奖励理由和事迹。2.安全管理部门对奖励申请进行核实和初审,提出审核意见。3.公司主管安全领导对审核意见进行审批,确定奖励种类和奖励标准。4.公司人力资源部门负责实施奖励,颁发荣誉证书、奖金或奖品等,并在公司内部进行公示。四、惩罚制度(一)惩罚种类1.警告:对违规行为进行书面警告,责令限期改正。2.罚款:根据违规情节轻重,处以一定金额的罚款。3.降职:降低安全监督员的职务级别。4.撤职:撤销安全监督员职务。5.解除劳动合同:对于严重违规或造成重大安全事故的,解除劳动合同。(二)惩罚条件1.未按照规定开展安全监督检查工作,导致安全隐患未能及时发现的。2.对发现的安全隐患未及时下达整改通知或跟踪整改不力,导致隐患长期存在的。3.在安全设施“三同时”审查与验收工作中把关不严,致使不符合安全标准的项目投入使用的。4.违反安全监督工作纪律,泄露公司安全机密或工作信息的。5.对安全事故隐瞒不报、谎报或拖延报告,影响事故调查处理的。6.在安全管理工作中玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的。(三)惩罚程序1.安全管理部门或相关部门发现安全监督员存在违规行为后,应进行调查核实,收集相关证据。2.向违规安全监督员发出《安全监督员违规行为告知书》,告知其违规事实、拟处罚种类及依据,并听取其陈述和申辩。3.根据调查结果和违规安全监督员的陈述申辩情况,安全管理部门提出处罚建议,填写《安全监督员处罚审批表》。4.公司主管安全领导对处罚建议进行审批,确定最终处罚决定。5.公司人力资源部门负责实施处罚,将处罚决定通知违规安全监督员本人,并在公司内部进行公示。五、考核制度(一)考核内容1.工作业绩:包括安全监督检查次数、发现安全隐患数量及整改情况、安全事故发生率等。2.工作态度:如责任心、敬业精神、工作积极性等。3.专业能力:安全知识水平、业务技能、问题解决能力等。4.团队协作:与其他部门及安全监督员之间的协作配合情况。(二)考核周期考核周期为每自然年度一次,考核时间为每年的[具体考核时间区间]。(三)考核方式1.自我评估:安全监督员在考核期结束后,对自己的工作表现进行总结和自评,填写《安全监督员年度考核自评表》。2.上级评价:由安全监督员的上级领导根据其日常工作表现,对其进行评价,填写《安全监督员年度考核上级评价表》。3.同事评价:组织安全监督员所在部门的同事对其进行评价,填写《安全监督员年度考核同事评价表》。4.综合评价:安全管理部门汇总自我评估、上级评价和同事评价结果,结合安全监督工作实际情况,对安全监督员进行综合评价,确定考核等级。(四)考核等级及结果应用1.考核等级:分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀:考核得分在[优秀分数区间]以上,工作业绩突出,工作态度端正,专业能力强,团队协作良好。良好:考核得分在[良好分数区间]至[优秀分数区间下限]之间,工作表现较好,能较好地完成各项安全监督工作任务。合格:考核得分在[合格分数区间]至[良好分数区间下限]之间,基本能履行安全监督职责,但存在一些不足之处。不合格:考核得分在[合格分数区间下限]以下,存在较多违规行为或工作失误,不能胜任安全监督工作岗位。2.结果应用:考核结果为优秀的安全监督员,优先给予奖励,并在职务晋升、培训学习等方面予以优先考虑。考核结果为良好的安全监督员,给予适当的鼓励和指导,促进其进一步提高工作水平。考核结果为合格的安全监督员,由安全管理部门与其进行谈话,指出存在的问题,提出改进要求,并进行针对性培训。考核结果为不合格的安全监督员,视情节轻重给予相应的惩罚,如警

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