村委会日常工作考核制度

PAGE村委会日常工作考核制度一、总则（一）目的为加强村委会规范化建设，提高村委会工作效率和服务质量，充分调动村委会成员的工作积极性、主动性和创造性，特制定本日常工作考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核以客观事实为依据，按照规定的标准和程序进行，确保考核结果公平、公正。2.注重实绩原则：以村委会成员履行岗位职责、完成工作任务的实际成效为重点，全面、准确地评价工作业绩。3.激励约束原则：通过考核，表彰先进，激励后进，促进村委会工作水平整体提升，同时对工作不力的进行相应约束。4.民主公开原则：考核过程广泛听取村民意见，考核结果向村民公开，接受村民监督。（三）适用范围本制度适用于本村村委会全体成员。二、考核内容与标准（一）思想政治表现（20分）1.政治立场（10分）坚决拥护党的路线、方针、政策，积极贯彻落实上级党委、政府的决策部署，得810分。对党的政策理解不够深入，执行不够坚决，得47分。存在与党的政策相悖的言行，得03分。2.职业道德（10分）热爱本职工作，敬业奉献，服务意识强，得810分。工作责任心一般，服务态度有待提高，得47分。对工作敷衍塞责，缺乏服务意识，得03分。（二）工作业绩（50分）1.村务管理（15分）村级事务管理规范，各项制度健全并有效执行，得1215分。制度执行存在一些漏洞，管理有一定欠缺，得811分。村务管理混乱，制度执行不力，得07分。2.经济发展（15分）积极推动本村经济发展，制定并实施有效措施，村集体经济收入有明显增长，得1215分。对经济发展有一定举措，但效果不明显，得811分。经济发展工作滞后，无明确思路和措施，得07分。3.社会事务（20分）认真做好民政、社保、计生、环保等各项社会事务工作，按时完成任务，群众满意度高，得1620分。工作基本完成，但存在一些小问题，群众满意度一般，得1115分。工作落实不到位，出现较多失误，群众满意度低，得010分。（三）工作作风（20分）1.工作纪律（10分）严格遵守村委会工作纪律，按时上下班，无迟到、早退、旷工现象，得810分。偶尔有迟到、早退情况，得47分。经常违反工作纪律，得03分。2.工作态度（10分）工作认真负责，积极主动，勇于担当，得810分。工作态度尚可，但主动性不足，得47分。工作消极懈怠，推诿扯皮，得03分。（四）工作能力（10分）1.业务知识（5分）熟悉本职工作业务知识，能够熟练处理各类事务，得45分。对业务知识有一定了解，但不够精通，得23分。业务知识欠缺，工作常出现失误，得01分。2.组织协调能力（5分）具备较强的组织协调能力，能够有效组织开展各项工作，得45分。组织协调能力一般，能基本完成工作任务，得23分。组织协调能力较差，工作开展困难，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由村委会主任负责对其他成员进行日常工作记录，包括出勤情况及工作任务完成进度等。2.定期考核：每季度末进行一次全面考核，通过个人述职、村民评议、上级评价等方式进行综合评定。3.专项考核：针对重点工作或临时性任务进行专项考核，根据任务完成情况给予相应评价。（二）考核周期考核周期为每季度一次，每年进行一次综合评定，评定结果作为年度评先评优和奖惩的依据。四、考核程序（一）个人自评每季度末，村委会成员对照考核内容与标准进行个人总结自评，填写考核自评表，交村委会主任。（二）村民评议组织村民代表对村委会成员进行评议，评议内容包括工作表现、服务态度、工作成效等方面。村民代表根据平时了解情况进行打分，填写评议表。（三）上级评价由乡镇政府相关部门对村委会工作进行评价，评价结果作为考核的重要参考。（四）综合评定村委会主任汇总个人自评、村民评议和上级评价结果，按照考核标准进行综合评定，确定考核得分和考核等级。（五）结果反馈考核结果向村委会成员反馈，成员如有异议，可在规定时间内提出申诉，村委会进行调查核实后给予答复。五、考核结果运用（一）绩效奖励1.根据考核结果，对年度考核优秀的村委会成员给予表彰和奖励，奖励形式包括荣誉证书、奖金等。2.考核结果与绩效工资挂钩，优秀的适当提高绩效工资，合格的发放全额绩效工资，基本合格的扣减一定比例绩效工资，不合格的不发放绩效工资。（二）晋升与任用连续两年考核优秀的村委会成员，在职务晋升、选拔任用等方面予以优先考虑。（三）培训与改进对考核基本合格和不合格的成员，进行诫勉谈话，提出改进要求，并组织针对性培训，帮助其提高工作能力和水平。六、监督与申诉（一）监督成立考核监督小组，由村民代表、党员代表组成，负责对考核过程进行全程监督，确保考核公正、公平。（二）申诉村委会成员如对考核结果有异议，可在接到考核