政法委书记考核制度汇编

PAGE政法委书记考核制度汇编一、总则（一）目的为了加强政法委书记队伍建设，提高政法委书记的工作质量和效率，确保政法工作的顺利开展，特制定本考核制度。本制度旨在建立科学、公正、客观的考核体系，激励政法委书记积极履行职责，推动政法事业不断发展，维护社会稳定，保障人民群众的合法权益。（二）适用范围本考核制度适用于[具体地区]各级政法委书记。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程应基于客观事实，避免主观偏见，确保考核结果真实、准确、公平、公正。2.全面考核原则：对政法委书记的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，涵盖政法工作的各个环节和领域。3.注重实绩原则：以工作业绩为重点，突出政法委书记在维护社会稳定、推进法治建设、保障司法公正等方面的实际成效。4.激励约束原则：考核结果与政法委书记的奖惩、晋升、任用等挂钩，充分发挥考核的激励和约束作用。二、考核内容与标准（一）思想政治素质1.政治立场：坚定拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，具有较强的政治敏锐性和政治鉴别力。2.理论学习：积极参加各类政治理论学习活动，不断提高政治理论水平，能够运用党的理论指导政法工作实践。3.党性修养：具有良好的党性修养，严格遵守党的纪律和规矩，自觉践行党的宗旨，廉洁奉公，以身作则。考核标准：政治立场坚定，理论学习积极主动，党性修养高，得[X]分；政治立场基本坚定，理论学习有一定成效，党性修养较好，得[X10]分；政治立场不够坚定，理论学习不够积极，党性修养存在一定问题，得[X20]分；政治立场不坚定，理论学习差，党性修养差，得[X30]分及以下。（二）工作能力1.组织协调能力：能够有效组织协调政法各部门之间的工作关系，形成工作合力，妥善处理各类复杂的政法工作问题。2.决策能力：具备科学决策的能力，能够准确把握政法工作形势，做出正确的决策部署，推动政法工作顺利开展。3.业务能力：熟悉政法业务知识，具有较强的法律素养和业务水平，能够指导和解决政法工作中的实际问题。4.创新能力：具有创新意识和创新精神，能够积极探索政法工作新思路、新方法，推动政法工作不断创新发展。考核标准：组织协调能力强，决策科学合理，业务能力突出，创新能力强，得[X]分；组织协调能力较强，决策较合理，业务能力较好，有一定创新能力，得[X10]分；组织协调能力一般，决策存在一定偏差，业务能力一般，创新能力不足，得[X20]分；组织协调能力差，决策失误较多，业务能力差，创新能力弱，得[X30]分及以下。（三）工作作风1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有强烈的事业心和责任感。2.深入基层：经常深入基层政法单位和群众，了解实际情况，解决实际问题，密切联系群众。3.求真务实：坚持实事求是，真抓实干，反对形式主义，工作注重实效。考核标准：工作态度端正，深入基层积极主动，求真务实，得[X]分；工作态度较好，能深入基层，求真务实有一定表现，得[X10]分；工作态度一般，深入基层较少，求真务实不够，得[X20]分；工作态度不认真，很少深入基层，形式主义严重，得[X30]分及以下。（四）工作业绩1.维护社会稳定：有效预防和化解各类社会矛盾纠纷，妥善处置突发事件，确保社会大局稳定。2.推进法治建设：积极推动地方法治建设，加强法治宣传教育，提高全社会法治意识，促进严格执法、公正司法。3.队伍建设：加强政法队伍思想政治建设、业务能力建设和纪律作风建设，提高政法队伍整体素质。4.其他工作：完成上级交办的其他政法工作任务，取得显著成效。考核标准：在维护社会稳定、推进法治建设、队伍建设等方面成绩突出，其他工作任务完成出色，得[X]分；在各方面工作取得较好成绩，有一定亮点，得[X10]分；工作成绩一般，存在一些问题和不足，得[X20]分；工作成绩较差，出现重大失误或问题，得[X30]分及以下。（五）廉洁自律1.廉洁从政：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种腐败行为，做到清正廉洁。2.廉洁用权：依法依规行使职权，不存在以权谋私、滥用职权等行为。考核标准：廉洁自律情况良好，无任何违规违纪行为，得[X]分；廉洁自律情况较好，未发现明显违规违纪问题，得[X10]分；廉洁自律存在一些问题，有轻微违规违纪行为，得[X20]分；存在严重廉洁自律问题，有违规违纪行为，得[X30]分及以下。三、考核方式与程序（一）考核方式1.年度考核：每年对政法委书记进行一次年度考核，考核时间为每年[具体月份]。年度考核以平时考核为基础，采取个人述职、民主测评、个别谈话、查阅资料、实地考察等方式进行。2.专项考核：根据工作需要，对政法委书记在某项重点工作或专项任务中的表现进行专项考核。专项考核可单独组织，也可结合年度考核一并进行。（二）考核程序1.制定方案：考核前，由[考核组织部门]制定考核工作方案，明确考核内容、标准、方式、程序和时间安排等。2.个人述职：政法委书记按照考核要求，撰写个人述职报告，在考核会议上进行述职，总结一年来的工作情况，包括取得的成绩、存在的问题及改进措施等。3.民主测评：组织政法委机关干部、政法各部门负责人及相关人员对政法委书记进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果采用无记名投票方式进行统计。4.个别谈话：考核组与政法委书记本人、政法委机关干部、政法各部门负责人、基层政法单位代表等进行个别谈话，了解其工作表现、群众评价等情况。5.查阅资料：查阅政法委书记的工作文件、会议记录、调研报告、工作总结等资料，了解其工作开展情况。6.实地考察：对政法委书记在维护社会稳定、推进法治建设等方面的重点工作进行实地考察，了解工作成效。7.综合评价：考核组根据个人述职、民主测评、个别谈话、查阅资料、实地考察等情况，对政法委书记进行综合评价，形成考核意见。8.反馈结果：考核结果反馈给政法委书记本人，并在一定范围内进行通报。政法委书记对考核结果如有异议，可在规定时间内提出申诉。四、考核结果运用（一）与奖惩挂钩1.奖励：对考核结果优秀的政法委书记，给予表彰奖励，可颁发荣誉证书、奖金等，并在职务晋升、评先评优等方面予以优先考虑。2.惩戒：对考核结果不合格的政法委书记，进行诫勉谈话，责令限期整改；连续两年考核不合格的，按照有关规定予以组织调整或免职。（二）与职务晋升挂钩考核结果作为政法委书记职务晋升的重要依据之一。在同等条件下，优先提拔使用考核结果优秀的政法委书记。（三）与教育培训挂钩根据考核结果，针对政法委书记存在的不足之处，有针对性地安排教育培训，提高其综合素质和工作能力。五、考核组织与监督（一）考核组织成立由[考核组织部门负责人]担任组长，[相关部门人员]为成员的考核工作领导小组，负责组织实施政法委书记考核工作。考核工作领导小组下设办公室，负责考核工作