检察院干部考察考核制度

PAGE检察院干部考察考核制度一、总则（一）目的为了建设一支高素质、专业化的检察院干部队伍，客观、公正、全面地评价干部的德才表现和工作实绩，激励干部积极履行职责，提高工作效能，根据相关法律法规和检察工作实际，制定本考察考核制度。（二）适用范围本制度适用于检察院全体在职干部。（三）基本原则1.客观公正原则。以事实为依据，全面、准确、客观地评价干部的工作表现和业绩，避免主观随意性。2.注重实绩原则。突出对干部工作实际成效的考核，重点考察其履行职责、完成工作任务的情况。3.民主公开原则。充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核过程和结果公开透明，接受群众监督。4.激励约束原则。通过考察考核，激励干部积极进取，同时对存在问题的干部进行约束和督促改进。二、考察考核内容（一）德1.政治品德。坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，忠诚于党和人民的检察事业，严守政治纪律和政治规矩。2.职业道德。秉持公正、廉洁、文明的职业道德，严格依法办案，保守检察工作秘密，维护司法公正和检察形象。3.社会公德。遵守社会道德规范，诚实守信，团结协作，尊重他人，具有良好的社会声誉。（二）能1.业务能力。具备扎实的法律专业知识和熟练的检察业务技能，能够独立、准确地办理各类案件，解决工作中的实际问题。2.组织协调能力。在工作中能够有效地组织和协调各方力量，推动检察工作顺利开展。3.沟通表达能力。能够清晰、准确地表达自己的观点和意见，与同事、当事人及其他相关人员进行良好的沟通交流。4.学习创新能力。具有较强的学习意识和学习能力，能够不断更新知识结构，适应检察工作发展的新要求，勇于创新工作方式方法。（三）勤1.工作态度。对工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有强烈的事业心和责任感。2.工作作风。坚持实事求是，真抓实干，严谨细致，勇于担当，反对形式主义、官僚主义。3.出勤情况。严格遵守工作纪律，按时上下班，不无故旷工、迟到早退，认真履行请假制度。（四）绩1.工作业绩。履行岗位职责，完成各项工作任务的数量、质量和效率，包括办案数量、案件质量、法律监督效果、检察业务创新成果等。2.工作成效。对维护社会稳定、促进司法公正、保障人民群众合法权益等方面所做出的贡献，以及在服务经济社会发展大局中的工作表现。（五）廉1.廉洁自律情况。严格遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种利益诱惑，做到清正廉洁，无违法违纪行为。2.廉洁教育情况。积极参加廉政教育活动，增强廉洁意识，自觉维护检察机关的廉洁形象。三、考察考核方式（一）平时考核1.个人工作纪实。干部应定期记录自己的工作任务、完成情况、工作亮点及存在问题等，作为平时考核的重要依据。2.领导评鉴。部门负责人对所属干部的工作表现进行定期评鉴，包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面，提出评价意见。3.群众评价。通过问卷调查、座谈会等方式，广泛听取本部门及其他相关部门干部群众对被考核干部的评价意见。4.动态跟踪。对干部在重要工作任务、专项活动中的表现进行动态跟踪考察，及时记录其工作表现和贡献。（二）年度考核1.个人总结。干部撰写年度工作总结，全面回顾一年来的工作情况，总结成绩，分析不足，提出改进措施。2.述职述廉。干部在本部门或全院范围内进行年度述职述廉，汇报自己一年来的工作业绩、廉洁自律情况等，接受群众评议。3.民主测评。组织本部门及其他相关部门干部群众对被考核干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果采用量化计分。4.综合评价。考核组根据平时考核、个人总结、述职述廉、民主测评等情况，对干部进行综合评价，确定年度考核等次。（三）专项考核1.根据检察工作重点和实际需要，对干部在特定工作任务、专项活动、重点项目中的表现进行专项考核。2.专项考核可采用项目验收、工作成果评估、专项检查等方式，重点考察干部在专项工作中的履职情况和工作成效。（四）任期考核1.对担任领导职务的干部在任期届满时进行任期考核。2.任期考核内容包括任期内履行岗位职责情况、工作业绩、领导能力、团队建设、廉洁自律等方面，全面评价干部的任期表现。四、考察考核程序（一）制定方案根据考察考核的目的、对象和内容，制定详细的考察考核工作方案，明确考核的时间、范围、方式、程序、标准及要求等。（二）组织实施1.平时考核由各部门按照规定的方式和要求，定期组织开展，及时记录考核情况。2.年度考核一般在每年年末进行，按照以下程序进行：发布通知。向全体干部发布年度考核通知，明确考核的各项要求和时间安排。个人总结。干部按照通知要求撰写个人年度工作总结，并在规定时间内提交。述职述廉。组织干部进行述职述廉，述职述廉报告应提前公示。民主测评。发放民主测评表，组织干部群众进行无记名测评。个别谈话。考核组与被考核干部所在部门的领导、同事、下属及其他相关人员进行个别谈话，了解其工作表现和群众评价。查阅资料。查阅被考核干部的工作记录、案件卷宗、工作总结、学习培训记录等相关资料，核实工作业绩和表现。综合评价。考核组根据各项考核情况，对被考核干部进行综合分析评价，确定考核等次。3.专项考核和任期考核按照制定的专项考核方案和任期考核方案组织实施。（三）结果反馈1.考核结果以书面形式反馈给被考核干部，肯定成绩，指出不足，提出改进建议。2.被考核干部如对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉，考核组应进行复查，并将复查结果及时反馈。（四）结果运用1.作为干部选拔任用、职务晋升、奖励惩戒的重要依据。2.与干部的教育培训、职业发展规划相结合，根据考核结果有针对性地安排培训和发展机会。3.对考核结果优秀的干部进行表彰奖励，对考核不称职或不合格的干部进行诫勉谈话、调整岗位、降职免职等处理。五、考察考核结果等次（一）优秀思想政治素质高，业务能力强，工作勤奋敬业，工作业绩突出，廉洁自律情况好，民主测评优秀票率达到[X]%以上。（二）称职思想政治素质较好，业务能力较强，能够完成本职工作任务，工作态度认真，廉洁自律，民主测评称职及以上票率达到[X]%以上。（三）基本称职思想政治素质一般，业务能力有所欠缺，工作积极性、主动性不够，基本能完成工作任务，但质量和效率不高，民主测评基本称职及以上票率达到[X]%以上。（四）不称职思想政