检察院指标考核制度范本

PAGE检察院指标考核制度范本一、总则（一）目的为加强检察院内部管理，确保各项检察工作依法、高效、规范开展，提高检察工作质量和效率，根据相关法律法规及检察工作实际，制定本指标考核制度。通过科学合理的指标考核体系，激励全体检察人员积极履行职责，公正司法，维护社会公平正义，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本院全体检察人员，包括检察官、检察官助理、司法行政人员等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核依据明确、具体，考核过程公开透明，考核结果真实准确，确保对检察人员工作表现的评价客观公正。2.全面考核原则：对检察人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，注重工作实绩，综合评价检察人员的综合素质和工作成效。3.激励与约束并重原则：通过考核，充分调动检察人员的工作积极性和主动性，同时对违反规定、工作不力的人员进行相应约束，促进检察队伍整体素质提升。4.动态调整原则：根据检察工作发展变化和实际需要，适时调整考核指标和标准，确保考核制度的科学性和适应性。二、考核指标体系（一）业务工作指标1.刑事检察业务案件受理与审查：考核案件受理的及时性、准确性，审查案件的质量和效率。包括受理案件数量、受理案件超期率、案件审查准确率等指标。公诉工作：考察提起公诉案件的有罪判决率、无罪判决率、抗诉案件改判率等。评估公诉案件的指控效果和法律监督能力。侦查监督工作：关注纠正违法通知书发出数量及被采纳情况、立案监督案件数及监督立案后判决有罪率等。衡量对侦查活动的监督力度和效果。2.民事行政检察业务案件受理与审查：考核民事行政案件受理数量、审查期限、审查质量等。确保民事行政检察案件的受理和审查工作规范有序。抗诉与再审检察建议：统计抗诉案件数、再审检察建议发出数及法院采纳情况。评估民事行政检察的监督效果和影响力。执行监督：考察对民事行政执行活动的监督案件数、提出检察建议数及执行机关整改情况。强化对民事行政执行活动的法律监督。3.公益诉讼检察业务案件线索发现与受理：考核公益诉讼案件线索发现数量、线索来源渠道多样性等。鼓励检察人员积极拓展公益诉讼案件线索。立案与调查取证：统计立案案件数、调查取证工作的规范性和有效性。确保公益诉讼案件立案准确、调查取证扎实。诉讼与判决：关注提起公益诉讼案件数、法院判决支持率等。评估公益诉讼检察工作对维护公共利益的实际成效。（二）队伍建设指标1.政治素质：考核检察人员对党的路线方针政策的贯彻执行情况，政治理论学习的主动性和成效，以及在重大政治任务中的表现。2.业务能力：通过业务培训参与度、业务考试成绩、办理复杂疑难案件能力等方面进行评估。考察检察人员的专业知识水平和业务实践能力。3.职业道德：依据廉洁自律情况、遵守检察职业道德规范情况、接受群众监督举报情况等进行考核。确保检察人员遵守职业道德，清正廉洁。4.团队协作：评估检察人员在团队工作中的协作配合程度、沟通协调能力、对团队建设的贡献等。促进检察队伍形成良好的团队氛围和协作机制。（三）司法行政工作指标1.公文处理：考核公文起草的质量、发文的及时性、公文流转的准确性等。确保公文处理工作规范、高效。2.档案管理：考察档案整理的完整性、归档的及时性、档案利用的便利性等。保障档案工作为检察业务和管理提供有力支持。3.财务管理：评估经费预算执行情况、财务报销的合规性、财务风险防控能力等。加强财务管理，提高资金使用效益。4.后勤保障：考核办公设施设备的维护情况、物资采购的及时性和质量、机关安全保卫工作等。为检察工作提供坚实的后勤保障。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人负责对本部门人员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成进度、工作质量等方面。日常考核结果作为年度考核的重要依据。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，由考核领导小组组织实施。考核内容包括业务工作指标、队伍建设指标、司法行政工作指标等方面的完成情况。定期考核采取个人述职、民主测评、部门互评等方式进行，综合评定考核得分。3.专项考核：针对特定工作任务或重点项目，适时开展专项考核。专项考核根据工作实际制定具体考核方案，重点考核相关工作任务的完成质量和效果。（二）考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。年度考核结果作为检察人员评先评优、晋职晋级、奖励惩处的重要依据。四、考核结果运用（一）绩效奖金发放根据考核结果，确定检察人员的绩效奖金发放档次。考核优秀的人员给予较高比例的绩效奖金，考核合格的人员发放基础绩效奖金，考核不合格的人员扣减一定比例的绩效奖金。（二）评先评优年度考核优秀的检察人员优先推荐参加上级检察机关或本院组织的各类评先评优活动，授予相应荣誉称号，并给予一定的物质奖励。（三）晋职晋级考核结果作为检察人员晋职晋级的重要参考依据。在同等条件下，优先考虑考核优秀的人员晋升职务或职级。对连续多年考核不合格的人员，按照相关规定进行组织处理。（四）培训与发展根据考核结果，分析检察人员的优势和不足，有针对性地制定培训计划，为检察人员提供个性化的培训和发展机会，帮助其提升业务能力和综合素质。五、考核程序（一）准备阶段1.成立考核领导小组，负责考核工作的组织领导和统筹协调。考核领导小组由院领导、各部门负责人等组成。2.制定考核实施方案，明确考核指标、考核方式、考核周期、考核程序等具体内容。3.组织考核人员培训，使其熟悉考核制度和考核流程，确保考核工作的规范开展。（二）实施阶段1.个人述职：检察人员按照考核要求，撰写个人述职报告，总结本年度工作任务完成情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等，并在本部门内进行述职。2.民主测评：组织本部门人员及相关部门人员对被考核人员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果采用百分制计分。3.部门互评：各部门之间根据工作协作情况，对相关部门人员进行互评，评价结果纳入考核总分。4.考核领导小组审核：考核领导小组对各部门报送的考核材料进行审核，综合考虑日常考核、定期考核、专项考核等情况，确定考核结果。（三）公示与反馈阶段1.考核结果在本院内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，被考核人员可向考核领导小组提出申诉，考核领导小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。2.考核领导小组向被考核人员反馈考核结果，肯定成绩，指出不足，提出改进建议，帮助其明确努力方向。（四）归档阶段考核工作结束后，将考核过程中形成的各类材料，包括个人述职报告、民主测评表、部门互评表、考核结果公示材料、考核申诉处理材料等，按照档案管理规定进行整理归档，妥善保存。六、申诉与复议（一）申诉检察人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向考核领导小组提出申诉。申诉应提交书面申诉材料，说明申诉理由和依据。考核领导小组应在接到申诉材料后的[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果告知申诉人。（二）复议如检察人员对申诉处理结果仍不满意，可在接到处理结果后的