培训学校财务部考核制度

PAGE培训学校财务部考核制度一、总则（一）目的为加强培训学校财务管理，规范财务工作流程，提高财务工作效率和质量，确保学校财务活动合法、合规、有序进行，特制定本考核制度。通过科学合理的考核机制，激励财务人员积极履行职责，提升财务管理水平，为培训学校的稳定发展提供有力的财务支持。（二）适用范围本考核制度适用于培训学校财务部全体工作人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受主观因素影响，确保每位财务人员都能在公平的环境下接受考核。2.全面性原则：考核内容涵盖财务工作的各个方面，包括财务核算、资金管理、预算编制与执行、财务分析、税务管理、内部控制等，全面评价财务人员的工作表现。3.定量与定性相结合原则：考核指标既有定量的数据指标，又有定性的行为指标，使考核结果更加科学、准确。4.激励与约束并重原则：考核结果与财务人员的薪酬、晋升、奖励等挂钩，充分发挥考核的激励作用，同时对违规行为进行约束和惩罚。二、考核内容与标准（一）财务核算（30分）1.账务处理准确性（15分）记账凭证编制规范，科目运用准确，摘要清晰，附件齐全。每出现一处错误扣0.5分。总账、明细账、日记账等账簿登记及时、准确，账账相符。发现账簿记录错误一处扣0.5分。财务报表数据真实、准确、完整，勾稽关系正确。报表出现一处错误扣1分。2.财务核算及时性（5分）按照规定的时间完成各类财务核算工作，如月度结账、季度报表编制等。每逾期一次扣1分。及时处理各项会计业务，对紧急财务事项能够迅速响应。因处理不及时影响学校正常财务工作的，每次扣2分。3.财务档案管理（10分）会计凭证、账簿、报表等财务档案整理规范，装订整齐，分类存放有序。不符合要求的每次扣1分。财务档案保管期限符合规定，无丢失、损坏现象。出现档案丢失或损坏的，每次扣5分。按照规定的程序办理财务档案查阅、借阅手续。未按程序办理的每次扣2分。（二）资金管理（25分）1.资金收付准确性（10分）办理资金收付业务时，严格审核原始凭证，确保金额、收款人等信息准确无误。每出现一次付款错误扣2分。现金收付符合现金管理规定，日清月结，账款相符。发现现金长款或短款一次扣2分。银行存款收支业务处理及时，银行对账单与日记账核对相符。未及时核对或出现不符情况的每次扣2分。2.资金安全管理（10分）确保库存现金限额合理，无超限额存放现金现象。超限额存放的每次扣2分。加强银行账户管理，妥善保管银行票据、印鉴等，无因管理不善导致资金损失的情况。出现资金损失的，每次扣5分。定期进行资金盘点，对发现的问题及时处理并报告。未按规定进行盘点或对问题处理不及时的每次扣2分。3.资金使用效率（5分）合理安排资金，提高资金使用效率，避免资金闲置或浪费。因资金安排不合理导致学校资金成本增加的，每次扣2分。对重大资金支出项目进行跟踪管理，确保资金专款专用，项目顺利实施。未履行跟踪管理职责的每次扣1分。（三）预算编制与执行（20分）1.预算编制质量（10分）结合培训学校的发展规划和年度工作计划，科学合理地编制年度预算，预算内容完整、项目细化。预算编制不符合要求的每次扣2分。对预算数据进行充分分析和论证，确保预算指标的合理性和可行性。因预算指标不合理导致预算执行困难的，每次扣3分。按时完成预算编制工作，提交的预算草案准确无误。未按时完成或草案出现错误的每次扣2分。2.预算执行监控（5分）定期对预算执行情况进行监控和分析，及时发现预算执行偏差并提出预警。未按规定进行监控或未及时提出预警的每次扣1分。协助各部门做好预算执行工作，提供必要的财务支持和指导。因支持不力影响部门预算执行的，每次扣2分。3.预算调整（5分）严格按照规定的程序办理预算调整事项，调整依据充分、合理。未按程序办理或调整依据不充分的每次扣2分。对预算调整后的执行情况进行跟踪和评估，确保调整后的预算目标得以实现。未履行跟踪评估职责的每次扣1分。（四）财务分析（15分）1.财务分析报告质量（10分）定期撰写财务分析报告，报告内容全面、准确，能够反映培训学校的财务状况和经营成果。报告内容不完整或分析不准确的每次扣2分。分析方法科学合理，数据来源可靠，能够对学校的财务指标进行深入分析，提出有针对性的建议和措施。分析方法不当或建议缺乏可行性的每次扣3分。财务分析报告提交及时，为学校决策提供有力的支持。未按时提交报告的每次扣2分。2.财务信息提供与沟通（5分）及时、准确地向学校领导和相关部门提供财务信息，解答财务疑问。因信息提供不及时或不准确影响工作的，每次扣1分。积极参与学校财务管理相关会议，发表有价值的意见和建议，为学校财务管理决策提供参考。未积极参与或提出的意见建议无价值的每次扣1分。（五）税务管理（10分）1.纳税申报准确性（5分）按时、准确地完成各类纳税申报工作，确保申报数据真实、完整。申报出现错误或逾期申报的每次扣2分。及时了解税收政策变化，合理进行税务筹划，降低学校税负。因税务筹划不当导致学校税负增加的，每次扣3分。2.税务风险管理（5分）加强税务风险管理，建立健全税务风险预警机制。未建立预警机制或对风险处理不及时的每次扣2分。配合税务机关的检查工作，提供真实、准确的财务资料和纳税信息。因配合不力导致学校受到税务处罚的，每次扣5分。（六）内部控制（10分）1.内部控制制度执行（5分）严格执行学校的内部控制制度，确保财务工作流程规范、操作合规。发现违反内部控制制度的行为一次扣2分。对内部控制制度执行情况进行定期自查和评估，及时发现问题并提出改进措施。未按规定进行自查评估或对问题整改不力的每次扣1分。2.财务监督与审计配合（5分）加强财务内部监督，对财务收支、资金使用等情况进行定期检查。未履行内部监督职责的每次扣2分。积极配合学校内部审计和外部审计工作，提供所需的财务资料和解释说明。因配合不力影响审计工作进展的，每次扣2分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由财务部负责人根据日常工作表现，对财务人员的工作任务完成情况、工作质量、工作态度等进行实时记录和评价。2.定期考核：每月末，财务部负责人组织对财务人员进行月度考核，根据各项考核指标完成情况进行评分。3.年度考核：每年年末，结合月度考核结果，对财务人员进行年度综合考核。年度考核结果作为财务人员年度绩效评定、薪酬调整、晋升奖励等的主要依据。（二）考核周期1.月度考核：考核周期为每月1日至当月最后一日。2.年度考核：考核周期为每年1月1日至当年12月31日。四、考核结果应用（一）薪酬调整1.根据年度考核结果，对考核优秀的财务人员给予适当的薪酬上调，上调幅度根据学校薪酬政策确定。2.对考核不称职的财务人员，视情况给予薪酬下调或维持原薪酬水平但进行警告，连续两年考核不称职的，予以辞退。（二）晋升与奖励1.在职位晋升时，同等条件下优先考虑年度考核优秀的财务人员。2.对在财务工作中表现突出、为学校做出重大贡献的财务人员，给予表彰和奖励，奖励形式包括奖金、荣誉证书等。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对财务人员的不足之处，制定个性化的培训计划，帮助其提升专业技能和综合