公司保安队奖励考核制度_第1页
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文档简介

PAGE公司保安队奖励考核制度总则制定目的为加强公司保安队伍建设,提高保安人员的工作积极性、主动性和责任感,规范保安人员的行为准则,确保公司安全秩序,特制定本奖励考核制度。适用范围本制度适用于公司保安队全体成员。基本原则1.公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,不受主观因素影响,确保所有保安人员在相同标准下接受考核。2.激励为主原则:通过合理的奖励机制,充分调动保安人员的工作积极性,鼓励他们积极履行职责,为公司安全做出更大贡献。3.全面考核原则:从工作态度、工作能力、工作业绩等多个方面对保安人员进行全面考核,确保考核结果真实反映其工作表现。考核内容与标准工作纪律1.出勤情况严格遵守公司考勤制度,按时上下班,不迟到、不早退、不旷工。迟到或早退一次扣[X]分,旷工一次扣[X]分。请假需提前按照规定程序办理,未经批准擅自离岗视为旷工。2.值班纪律坚守岗位,不得擅自脱岗、串岗。发现一次脱岗或串岗扣[X]分。值班期间不得睡觉、玩手机、做与工作无关的事情。如有违反,每次扣[X]分。严格执行交接班制度,认真填写值班记录,做到交接清楚、责任明确。未按要求填写值班记录或交接不清的,每次扣[X]分。工作态度1.责任心对公司安全工作高度负责,积极主动履行职责,及时发现和处理各类安全隐患。因责任心不强导致安全事故发生的,视情节严重程度扣[X][X]分,并追究相应责任。对待工作认真细致,不敷衍了事。工作中出现明显失误或疏漏的,每次扣[X]分。2.服务意识树立良好的服务形象,礼貌待人,热情服务。对待来访人员态度恶劣、言语不当的,每次扣[X]分。积极主动为公司员工和客户解决问题,提供帮助。接到求助后推诿扯皮或不及时处理的,每次扣[X]分。工作能力1.业务知识熟悉公司安全保卫工作的各项规章制度、流程和要求。对业务知识掌握不熟练,回答问题错误较多的,每次扣[X]分。了解安全防范知识、消防知识、应急处置知识等相关业务技能,并能熟练运用。因业务知识欠缺导致工作失误的,每次扣[X]分。2.应急处置能力具备应对各类突发事件的能力,能够迅速、有效地采取措施进行处置。在突发事件处置中表现不力的,视情节扣[X][X]分。定期参加应急演练,熟悉演练流程和要求,提高应急处置水平。无故不参加应急演练的,每次扣[X]分。工作业绩1.安全保卫工作确保公司区域内无安全事故发生,包括火灾、盗窃、破坏等。如发生安全事故,根据事故严重程度扣[X][X]分,并追究相关人员责任。加强巡逻检查,及时发现和制止各类违规行为和安全隐患。每月巡逻检查记录完整、准确,发现问题及时报告并处理。巡逻检查不到位,发现问题未及时处理的,每次扣[X]分。2.门禁管理严格执行门禁制度,对进出人员和车辆进行认真登记和检查。发现未按规定登记或放行的情况,每次扣[X]分。在门禁管理中,有效阻止无关人员和车辆进入公司区域,维护公司正常秩序。因门禁管理不善导致公司秩序混乱的,视情节扣[X][X]分。3.协助工作积极协助公司各部门开展工作,完成交办的其他临时性任务。对交办任务不配合或拖延完成的,每次扣[X]分。在协助工作中表现突出,为公司解决实际问题或做出重要贡献的,给予相应加分奖励。奖励办法奖励类型1.月度奖励:根据每月考核结果,对表现优秀的保安人员进行奖励。2.年度奖励:结合全年考核情况,评选年度优秀保安人员,给予更丰厚的奖励。奖励标准1.月度奖励工作优秀奖:当月考核得分在[X]分以上,且在工作纪律、工作态度、工作能力、工作业绩等方面表现突出的,给予[X]元奖金奖励,并颁发“月度工作优秀奖”荣誉证书。突出贡献奖:当月在安全保卫工作中做出重大贡献,如成功阻止重大安全事故发生、协助公安机关破获案件等,给予[X]元以上奖金奖励,并视情况给予晋升、表彰等奖励。2.年度奖励年度优秀保安人员:全年考核平均得分在[X]分以上,且在工作中表现卓越、事迹突出的,评为年度优秀保安人员,给予[X]元奖金奖励,并颁发“年度优秀保安人员”荣誉奖杯和证书。特别贡献奖:对公司安全保卫工作做出特别重大贡献,如长期坚守岗位、无私奉献,为公司挽回重大经济损失等,给予[X]元以上奖金奖励,并在全公司范围内进行通报表扬,优先考虑晋升、调薪等。考核程序月度考核1.自我总结:保安人员每月末对自己当月的工作表现进行总结,填写《保安人员月度考核自评表》,包括工作任务完成情况、遵守纪律情况、存在问题及改进措施等。2.班长初评:班长根据保安人员的日常工作表现、出勤情况、值班记录等,对所属保安人员进行初步评价,填写《保安人员月度考核初评表》,给出初评得分和评语。3.部门审核:保安队队长对班长的初评结果进行审核,结合日常巡查情况和工作实际,对每个保安人员进行综合评价,确定月度考核得分。4.结果公示:考核结果在保安队内进行公示,公示期为[X]个工作日。如有异议,保安人员可在公示期内向队长提出申诉,队长应及时进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉人。年度考核1.年度总结:保安人员每年末对自己全年的工作进行全面总结,填写《保安人员年度考核自评表》,内容包括工作业绩、工作能力提升、遵守纪律情况、团队协作等方面。2.综合评定:保安队队长根据保安人员全年的月度考核结果、工作表现、奖惩情况等进行综合评定,确定年度考核得分和评价等级。3.结果审批:年度考核结果报公司主管领导审批。4.表彰奖励:根据公司主管领导审批后的年度考核结果,对表现优秀的保安人员进行表彰奖励。培训与发展培训计划1.根据保安人员的业务需求和考核情况,制定年度培训计划,包括安全保卫知识、消防知识、应急处置技能、职业道德等方面的培训内容。2.培训计划应明确培训时间、培训地点、培训师资、培训方式等,确保培训工作有序开展。培训实施1.按照培训计划组织开展各类培训活动,培训方式可采用内部培训、外部培训、现场实操演练等多种形式。2.每次培训结束后,对培训效果进行评估,可通过考试、实际操作、学员反馈等方式进行,评估结果作为保安人员培训档案的重要内容。职业发展1.为表现优秀的保安人员提供晋升机会,根据公司岗位设置和人员需求,选拔合适的人员担任更高层级的保安职务。2.鼓励保安人员参加各类职业技能培训和资格认证考试,对取得相关证书的人员给予一定的奖励和支持。3.关注保安人员的职业发展需求,为他们提供职业发展规划指导,帮助他们明确发展方向,提升自身能力。沟通与反馈沟通机制1.建立定期的保安队工作会议制度,每周召开一次工作例会。会上总结上周工作情况,分析存在的问题,部署本周工作任务,同时为保安人员提供沟通交流的平台。2.设立意见箱,鼓励保安人员对工作中的问题、建议等及时反馈。定期收集意见箱中的信件,对合理的建议和意见进行研究采纳,并及时给予反馈。3.队长与保安人员保持密切的沟通交流,及时了解他们的工作和生活情况,关心他们的需求,帮助解决实际困难。反馈处理1.对于保安人员提出的问题和建议,应及时进行整理和分类,明确责任部门和责任人。2.责任部门和责任人应在规定时间内对反馈问题进行处理,并将处理结果反馈给提出问题的保安人员。3.

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