安全生产协管员考核制度

PAGE安全生产协管员考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，规范安全生产协管员的工作行为，提高安全生产协管员的工作质量和效率，确保公司安全生产目标的实现，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有安全生产协管员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应依据明确的标准和事实，确保公平、公正，不受主观因素干扰。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业能力等多个方面进行全面考核，综合评价安全生产协管员的表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励安全生产协管员积极履行职责，同时对不称职行为进行约束和纠正。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.安全检查（20分）按照规定的频次和内容进行安全生产检查，检查记录完整、准确。每次检查无遗漏项得4分，每发现一处遗漏扣1分。对检查中发现的安全隐患及时报告，并跟踪整改情况。能及时发现并报告重大安全隐患得8分，发现一般安全隐患并有效跟踪整改得46分，对安全隐患报告不及时或跟踪整改不力酌情扣分。提出有效的安全管理建议，被采纳后对安全生产有明显促进作用。提出12条有效建议并被采纳得46分，3条及以上得8分，未提出有效建议不得分。2.隐患排查治理（15分）协助建立健全隐患排查治理台账，台账记录清晰、准确。台账建立规范、完整得5分，记录不完整酌情扣分。督促相关部门和人员对排查出的安全隐患进行及时整改，整改率达到规定要求。整改率达到100%得8分，每降低5%扣2分。对重大安全隐患实行挂牌督办，跟踪整改直至销号。能有效督办重大安全隐患得2分，未有效督办不得分。3.安全宣传教育（10分）协助组织开展安全生产宣传教育活动，活动记录详实。组织活动23次且记录详实得68分，1次或记录不完整得35分，未组织得0分。向员工宣传安全生产知识，员工对安全生产知识的知晓率达到规定标准。知晓率达到90%及以上得4分，每降低5%扣1分。4.应急管理（5分）协助完善应急预案，预案具有可操作性。预案完善且符合要求得3分，存在部分问题酌情扣分。参与应急演练，演练效果良好。积极参与演练且效果良好得2分，未参与或演练效果差不得分。（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对安全生产工作认真负责，积极主动履行职责。工作认真负责，无推诿现象得68分，存在一定推诿情况得35分，推诿现象严重得02分。对交办的工作任务按时、高质量完成。按时完成且质量高得4分，按时完成但质量一般得23分,未按时完成得0分。2.敬业精神（10分）热爱安全生产协管员工作，具有较强的敬业精神。工作热情高，主动加班加点完成工作得68分，工作态度一般得35分，敬业精神差得02分。遵守工作纪律，无迟到、早退、旷工现象。全勤得4分，迟到、早退累计不超过3次得23分，迟到、早退累计超过3次或有旷工现象得0分。3.团队协作（10分）与同事密切配合，共同完成安全生产工作任务。积极配合同事，团队协作良好得68分，配合一般得35分，不配合同事得02分。积极参与团队培训和交流活动，提升团队整体素质。积极参与得4分，参与不积极得23分，未参与得0分。（三）专业能力（20分）1.安全生产知识（10分）熟悉国家安全生产法律法规、标准规范和公司安全生产规章制度。熟悉程度高得68分，熟悉程度一般得35分，不熟悉得02分。能够运用安全生产知识解决实际工作中的问题。能有效解决问题得4分，解决问题能力一般得23分，不能解决问题得0分。2.业务技能（10分）具备良好的安全检查、隐患排查治理、应急处置等业务技能。技能熟练得68分，技能一般得35分，技能较差得02分。通过相关安全生产业务技能培训和考核，成绩合格。成绩优秀得4分，成绩合格得23分，成绩不合格得0分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由安全生产管理部门负责人对安全生产协管员的日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、出勤情况、工作态度等。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，安全生产协管员需提交本季度的工作总结和自评报告，由安全生产管理部门组织相关人员进行综合考核评价。3.专项考核：针对安全生产协管员参与的重大安全检查、隐患排查治理、应急演练等专项工作进行专项考核，评价其在专项工作中的表现。（二）考核周期考核周期为一个自然年度，每年1月1日至12月31日。年度考核结果以日常考核、定期考核和专项考核结果为依据进行综合评定。四、考核程序（一）成立考核小组考核小组由安全生产管理部门负责人、相关业务部门负责人以及员工代表组成，负责对安全生产协管员的考核工作进行组织和实施。（二）制定考核计划考核小组根据公司安全生产工作安排和考核周期，制定详细的考核计划，明确考核内容、考核方式、考核时间等。（三）组织考核实施1.日常考核由安全生产管理部门负责人按照日常考核标准，对安全生产协管员的日常工作表现进行随时记录和评价。2.定期考核时，安全生产协管员应在每季度末提交工作总结和自评报告，考核小组根据提交的材料以及日常考核记录，对安全生产协管员进行综合考核评价，填写考核评分表。3.专项考核在专项工作结束后，由考核小组根据专项工作的目标和要求，对安全生产协管员在专项工作中的表现进行考核评价。（四）考核结果反馈考核小组将考核结果及时反馈给安全生产协管员，如安全生产协管员对考核结果有异议，可在接到反馈结果后的[X]个工作日内，向考核小组提出申诉，考核小组应在接到申诉后的[X]个工作日内进行复查，并将复查结果再次反馈给安全生产协管员。五、考核结果运用（一）绩效奖金发放根据年度考核结果，确定安全生产协管员的绩效奖金发放系数。考核结果为优秀（90分及以上）的，绩效奖金发放系数为1.2；考核结果为良好（8089分）的，绩效奖金发放系数为1.1；考核结果为合格（6079分）的，绩效奖金发放系数为1；考核结果为不合格（60分以下）的，绩效奖金发放系数为0.8，并扣发一定比例的绩效奖金。（二）岗位晋升与调整1.连续两年考核结果为优秀的安全生产协管员，在岗位晋升、评优评先等方面予以优先考虑。2.考核结果为不合格的安全生产协管员，公司将视情况进行岗位调整或培训，如经培训后仍不能胜任工作的，予以辞退。（三）