营养科医生工作考核制度

PAGE营养科医生工作考核制度一、总则1.目的为加强营养科医生队伍建设，提高营养科医疗服务质量和管理水平，规范营养科医生执业行为，调动营养科医生工作积极性，特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于本医院营养科全体在职医生。3.考核原则客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，全面、准确地反映营养科医生的工作表现，确保考核结果公平、公正。科学合理原则：考核指标应科学设置，涵盖工作业绩、工作态度、专业能力等方面，体现营养科工作特点和要求，具有可操作性和导向性。激励发展原则：考核结果与医生的薪酬、晋升、奖励等挂钩，激励医生不断提高自身素质和工作绩效，促进个人职业发展和营养科整体发展。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.门诊工作（20分）门诊量（10分）每月门诊量达到[X]人次及以上得810分。每月门诊量在[XX]人次之间得47分。每月门诊量低于[X]人次得13分。门诊诊断准确性（5分）诊断准确率达到95%及以上得45分。诊断准确率在90%94%之间得23分。诊断准确率低于90%得1分。患者满意度（5分）通过患者问卷调查，患者满意度达到90%及以上得45分。患者满意度在80%89%之间得23分。患者满意度低于80%得1分。2.病房工作（15分）营养会诊次数（5分）每月完成营养会诊[X]次及以上得45分。每月完成营养会诊[XX]次之间得23分。每月完成营养会诊低于[X]次得1分。营养治疗方案制定与执行效果（5分）营养治疗方案合理、有效，患者营养状况明显改善，得45分。营养治疗方案基本合理，患者营养状况有一定改善，得23分。营养治疗方案存在较多问题，患者营养状况改善不明显，得1分。患者并发症发生率（5分）负责病房患者并发症发生率低于[X]%得45分。负责病房患者并发症发生率在[XX]%之间得23分。负责病房患者并发症发生率高于[X]%得1分。3.教学与科研工作（10分）教学任务完成情况（5分）认真完成医院安排的教学任务，包括授课、带教等，教学效果良好，得45分。基本完成教学任务，教学效果一般，得23分。未完成教学任务，教学效果较差，得1分。科研成果（5分）在核心期刊发表营养相关论文1篇及以上得45分。在省级期刊发表营养相关论文1篇得得23分。未发表营养相关论文得1分。4.公共卫生工作（5分）营养宣传与健康教育活动参与情况（3分）积极参与医院组织的营养宣传与健康教育活动，表现突出，得23分。参与医院组织的营养宣传与健康教育活动，表现一般，得1分。未参与医院组织的营养宣传与健康教育活动，得0分。社区营养指导工作完成情况（2分）按时完成社区营养指导工作任务，工作质量较高，得12分。基本完成社区营养指导工作任务，工作质量一般，得0.51分。未完成社区营养指导工作任务，得0分。（二）工作态度（20分）1.出勤情况（5分）全勤无迟到、早退、旷工得45分。迟到、早退累计次数每月不超过[X]次得23分。迟到、早退累计次数每月超过[X]次或旷工1天及以上得1分。2.责任心（5分）工作认真负责，积极主动承担工作任务，无差错事故，得45分。工作基本负责，能完成本职工作任务，偶有小失误，得23分。工作责任心不强，经常出现工作失误，得1分。3.团队协作精神（5分）积极与同事协作配合，在团队中发挥良好作用，得45分。能与同事协作，基本能完成团队工作任务，得23分。缺乏团队协作精神，影响团队工作开展，得1分。4.服务意识（5分）对待患者热情耐心，主动为患者解决问题，患者投诉少，得45分。服务态度较好，能为患者提供基本服务，但主动性不够，患者投诉较少，得23分。服务意识淡薄，患者投诉较多，得1分。（三）专业能力（30分）1.专业知识水平（10分）熟练掌握营养科专业知识，在专业领域有较深入研究，得810分。掌握营养科基本专业知识，能解决常见问题，得47分。专业知识掌握不扎实，不能很好地解决工作中问题，得13分。2.临床技能（10分）营养评估、诊断和治疗技能熟练，操作规范，得810分。具备基本临床技能，操作较熟练，得47分。临床技能不足，操作不熟练，得13分。3.继续教育与培训（5分）积极参加各类营养专业继续教育和培训，按时完成学分要求，得45分。能参加继续教育和培训，但学分完成情况一般，得23分。不参加继续教育和培训，学分未达标，得1分。4.新技术、新方法应用能力（5分）能积极引进和应用营养科新技术、新方法，取得良好效果，得45分。了解营养科新技术、新方法，但应用较少，得23分。对新技术、新方法不了解，未应用，得1分。三、考核方式与周期1.考核方式日常考核：由科室主任和护士长负责，对营养科医生日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作态度、工作任务完成情况等。定期考核：每季度进行一次定期考核，由医院考核小组负责组织实施。考核小组由医院领导、医务科、护理部、营养科主任等人员组成。定期考核采取个人述职、民主测评、查阅资料、实地检查等方式进行，全面考核营养科医生的工作业绩、工作态度、专业能力等方面。年终考核：年终考核综合全年日常考核和定期考核结果进行。年终考核结果作为医生年度评先评优、薪酬调整、晋升等的重要依据。2.考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。四、考核结果应用1.薪酬调整根据考核结果，对考核优秀的医生给予适当的薪酬奖励，如绩效奖金上浮[X]%。对考核不合格的医生，视情况扣减绩效奖金，扣减幅度为[X]%[X]%。2.晋升与职称评定在职称评定、晋升等方面，优先考虑考核优秀的医生。考核结果连续两年优秀的医生，在同等条件下可优先晋升职称。考核不合格的医生，延缓职称评定和晋升，待考核合格后再行考虑。3.评先评优考核结果作为评选医院优秀医生、先进工作者等荣誉称号的重要依据。考核优秀的医生有更多机会获得各类荣誉。4.培训与发展根据考核结果，针对医生存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助医生提升专业能力和综合素质。对考核优秀的医生，给予更多的外出进修、学术交流等机会，促进其职业发展。五、考核申诉1.营养科医生如对考核结果