施工组织设计海滩部分模板

施工组织设计海滩部分资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。南京海通建设集团有限公司二OO六年十月十五日《施工组织设计目录》TOC\o"1-3"\h\z第一章编制说明 51.1.编制依据 51.2编制原则 5第二章工程概况 52.1工程概述 52.2本工程特点 6第三章施工准备 63.1.组织机构设置: 63.2技术准备 83.2.1.测量放样 83.2.1.1平面控制测量 83.2.1.2高程控制测量 83.2.1.3测量放样注意事项 83.2.2技术交底 93.3备机备料 93.4机构分工 93.5劳动力组合 9第四章主要施工技术方案 114.1重点部位的施工方法、技术措施 114.1.1路基施工 114.1.2路面底基层、基层施工 144.1.3雨、污水管施工 174.1.4沥青混凝土面层施工 17第五章施工进度计划及保证措施 215.1施工总进度计划的编制依据 215.2工程进度保证措施 215.3施工进度计划的节点控制 22第六章工程质量控制措施 226.1编制依据 226.2质量方针与质量目标 236.3质量管理组织机构 236.4各级管理人员职责 236.4.1项目经理职责 236.4.2副经理 246.4.3总工程师职责 246.4.4其它部门职责 256.5施工质量保证措施 256.5.1施工准备期的控制 256.5.2加强施工过程质量控制 26第七章安全施工保证措施 297.1概述 297.2安全生产目标 297.3安全措施 297.3.1成立安全组织机构,健全安全指挥系统和教育系统 297.3.2健全安全管理制度 317.3.3明确主要岗位职责 317.3.3.1项目经理 317.3.3.2项目副经理 32第八章夜间施工保证措施 33第九章冬季和雨季的施工安排 339.1冬季施工安排 339.2雨季施工 33第十章文明施工和环境保护方案 3410.1总则 3410.2文明施工 3410.2.1对施工管理人员的要求: 3410.2.2施工现场的文明管理 3510.3施工期间的环境保护 3510.4环境保护措施 36第十一章临时设施总平面布置 37第一章编制说明1.1.编制依据1、《开发路(佟圩路～242省道)新建工程施工图设计》2、对施工现场的实施考察3、《城市道路路基工程施工及验收规范》CJJ44－914《沥青路面施工及验收规范》GB50092－965《土工试验规程》(SL237-1999);1.2编制原则1、满足业主对工期、质量、安全生产、文明施工、环境保护等要求的原则。2、精心组织,科学管理,合理配置各种资源,做到连续均衡生产。3、满足合同文件要求,根据工程特点,结合我公司多年的工程施工经验和公司的管理经验,优化施工方案,确保工程质量。4、采用先进的施工设备、施工技术和管理控制经验和程序,保质保量的完成合同工程。第二章工程概况2.1工程概述开发路位于242省道西侧、新东方大道北侧部位,全线大致呈东西走向。路线起点与242省道相连,终点与佟圩路相接,是正在开发中的”临港工业区内上海通用公司的出入要道。全长783.197m,路基宽30m,设计标准如下:(1)、道路等级:城市次干道。(2)、设计行车速度:主线一般路段:30km/h交叉路口:15km/h(3)、设计荷载:道路:标准轴载BZZ－100。(4)、设计宽度:30m(5)、路面结构:沥青砼路面。2.2本工程特点1、本工程工作量小、工期紧,特别是道路沿线大多为盐田及其附属设施。软土地基处理难度大,是整个工程的关键部分,施工中必须充分准备,精心组织,确保工程施工顺利进行。2、本工程施工工期比较短。又经过多雨季节,施工管理难度大,在施工过程中既要保证施工工期,又要保证施工安全与施工质量,因此,我们必须合理组织、统筹安排,在保证安全、文明与质量的前提下按期完成工程任务。3、本工程运输距离较长,施工车辆较多,因此,我部将配备专人指挥疏导交通,设专职安全员进行施工安全管理。针对以上特点,我公司为此次施工组建了一支强有力的队伍,将在组织施工中克服种种不利条件,以团结拼搏、高效精干、科学规范、求真务实的工作态度,狠抓质量、严控进度、确保安全、争创精品工程,保证顺利完成工程建设任务。第三章施工准备施工准备的内容主要包括:人员、设备、材料组织,现场准备,技术准备等。3.1.组织机构设置:本工程的项目经理部由具有丰富施工经验的专业技术管理人员组成,设项目经理一人、项目副经理一人、项目总工一人。并下设五个职能部门、二个施工队:(1)、技术质检部;(2)、施工部;(3)、材料部;(4)、安全机械部;(5)、综合办公室;(6)道路施工队;(7)、桥涵施工队(详见组织机构图)。组织机构图项目经理项目总工总公司项目经理项目总工总公司施工部综合办公室质检部安施工部综合办公室质检部安保部工程技术部材料部机械部 第二第二施工队第一施工队3.2技术准备3.2.1.测量放样施工测量技术是施工技术的一大组成部分,对工程实施的质量和进度具有保证作用。我们将根据业主和测绘部门提供的平面控制点和高程控制点布设平面控制网和水准网,并进行测量资料的收集、整理和保存工作。3.2.1.1平面控制测量利用业主提供的控制点,采用附合导线测量方式对本标段的导线点进行复测,并将测量成果上报监理和业主。同时恢复路线中桩。3.2.1.2高程控制测量以业主移交的高程控制点为基础,布置一条三等水准网,同时加密施工水准点,并定期复测,测量成果报监理备案,以确保施工所需精度。3.2.1.3测量放样注意事项1、所采用的全站仪、自动安平水准仪、钢卷尺,水准尺、花杆都必须有准用合格证,必须经过定期校核,并有专人负责保管。2、必须保护和保存好全部测量控制点,并打好护桩,以防止移动和破坏,一旦发生移动和破坏应立即报告监理工程师,做好恢复及复核等补救措施。3、测量放样成果,必须经现场监理工程师复测、校核无误后,方可进入下一步工序施工。4、测量技术人员随时在施工现场与施工人员沟通,让施工人员理解设计意图,发现问题及时处理及时改正。5、根据现场埋设的控制桩逐一进行编号,并绘制在总平面图上,且注明各自有关部位相互间的距离、高程和角度。在各控制桩的周围埋设保护桩,并挂警示牌。3.2.2技术交底首先,对参加本标段施工的人员进行岗前培训,了解本工程的质量要求和质量目标,组织有关人员认真阅读、熟习图纸,制定切实可行的施工方案和技术措施。3.3备机备料我公司具有十多年的修筑市政道路历史,年施工能力在1亿以上。有足够的机械、人员、设备投入本工程。已组织一支施工经验丰富的技术人员、管理人员进场,前期应用机械设备也已进场,具备了开工条件。路基工程所需山场碎石均在朝阳镇马山购买,碎石采购于大岛山采石厂,砂采购于山东临沂大兴镇,钢材、水泥等均按技术要求采购,石灰主要从山东临沂购进,粉煤灰从新海发电厂的大浦灰池用汽车运至施工现场。本工程前期所需的挖掘机、自卸汽车、压路机、推土机、洒水车已经进场,后期所需机械将根据施工需要陆续进场。所用材料主要是山场碎石、钢筋、水泥、黄砂、碎石等。所有的机械设备、材料到场后必须经过检验,检验合格并经监理工程师批准后方可投入于本工程之中。3.4机构分工施工一队负责路基土石方、路面工程施工施工二队负责雨、污水排水工程施工3.5劳动力组合1．劳动力配备:试验工2人,测量工3人,修理工2人,机械工15人,普通工50人,电工2人,钳工4人。计划投入的主要施工机械设备表序号机械设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率生产能力M/H备注挖掘机CAT3204美国138150卡特:2台;日立:2台推土机PD1402上海103599上推165:1台上推140:1台自卸汽车ZZ324210济南191.115振动压路机XS2201徐州13533KN光轮压路机3Y21/251徐州73.521T光轮压路机3Y18/211徐州73.518T稳定土拌和站WCQ3001徐州88300T/H稳定土摊铺机ABG4231西安13612M水泥砼搅拌站JS7501济南8838M3洒水车JYP100001湖北13510T柴油发电机组120KW1靖江120120KW自行式平地机PY1651徐州121.3沥青砼摊铺机锡达1美国199918012双钢轮压路机DD1101美国8011．48T轮胎压路机XP2611徐州10026T双钢轮压路机XD101徐州73.510T装载机ZL504徐州1543M3第四章主要施工技术方案4.1重点部位的施工方法、技术措施4.1.4.11、清除(1)、将道路用地红线范围内所有垃圾和植物,以及盐田附属设施等清除并移运至场外。(2)、将原地面的表土、草皮及盐田中的卤水,按照图纸要求或监理工程师的指示清出场外。4.11、工程概述本标段绝大部分路基在盐田内施工,地表只有1-2米的亚粘土层,地表以下3-7米大多为流塑状淤泥层,地质条件较差,局部路段暗沟暗塘较多,需进行特殊路基处理:根据技术交底和业主、监理的要求,对于盐田内暗沟暗塘,当淤泥深度大于1米时,采用抛石挤淤的方法处理:用直径大于50厘米的山场碎石抛填,同时将挤出的淤泥清出场外,边填边挖,填挖同时进行。当淤泥深度小于60厘米时,先将淤泥挖出,再回填山场碎石,即先挖后填。2、山场碎石路基填筑施工准备就近选定朝阳镇马山为山场碎石土料源,注意避免使用风化石。山场碎石土含石量大于80%,石料粒径不大于20厘米。配备14J振动压路机、自卸汽车、推土机等作业机械。2)施工阶段现场放样:按照施工图设计及规范要求,每层铺设宽度大于设计宽度宽30cm,实行超宽压实,以保证路基边缘有足够的压实度。土方路堤根据设计断面分层填筑,对于沟塘路段,先排水清淤,再抛毛石稳定,最后填筑山场碎石;对于一般路段,路槽开挖完成后,先用推土机碾压1-2遍后再填筑山场碎石土;第一层松铺厚度不得大于70cm,第二、第三层松铺厚度不得大于50cm,使用激振力200KN以上的振动压路机振压4－6遍,直到压实层顶面无弹簧、无明显轮迹为止。每层填筑时,作2－3%横坡,始终保持压实后的层面处于快速排水状态。结构物附近,大型压路机压不到的地方,采用小型压实机具压实。3、路基整修成型1)路基工程基本完工后,对其外形进行整修,使之保证达到设计图纸要求,并具有满意的外观。2)路基表面采用人工结合推土机整平,凹陷处用山场碎石土细料填平并碾压密实。4、路基施工方法及注意事项1)路堤基底为耕植土或腐植土时必须清除。2)粉喷桩施工的场地事先予以平整,清除桩位处的障碍物。3)路基范围内盐田、沟塘,必须先做好围堰排水、清淤工作。4)为便于路基边缘部分压实,路基填土宽度每侧应宽于设计填层30cm。5)桥、涵台背填土,应两侧对称、均匀分层填筑,以免结构物受到压偏而破坏。6)路基在雨季施工时,雨期应注意加强施工管理,做好临时排水、防护措施:作出与路拱相同或略大于路拱的横向坡度,以利于排水。施工工艺框图(山场碎石土)填前碾压填前碾压人工检查、调平整型人工检查、调平整型铺山场碎石土推土机初步找平复压找补、整型振压铺山场碎石土推土机初步找平复压找补、整型振压4.1.本标段路面底基层、基层均为二灰碎石。采用厂拌设备集中拌和,摊铺机走钢丝绳基准线方式摊铺、压路机压实。路面底基层施工以机械化施工为主。主要机械设备有:3000型稳定土拌和站一座、双桥自卸汽车十辆、75型摊铺机二台、压路机一组和10T洒水车二辆。1、施工准备工作:(1)选购合格的石料、粉煤灰、石灰分别堆放,并作好材料标签,同时送开发区实验室检验。(2)试验段开始前14天,由试验室提出2-3种试验配合比交监理工程师优选批准,同时对原材料进行各项试验检测。(3)人工培土路肩填土,并予以适当夯实。(4)在验收的底基层上恢复中线,并在边线外0.3－0.5m处每10米钉立钢钎桩,进行标高放样并架设钢丝线。(5)按规范要求,组织试验段的施工。试验段长度初定为200米。2、混合料的拌和:(1)稳定土拌和站就近安装在临时场地内。(2)把符合要求的各种集料和石灰、粉煤灰分别装入下料斗中,对材料的用量进行调试,直到符合要求,含水量根据气温状况和运输距离予以适当提高0.5－1%。料斗边角处得不到充分拌和的材料要及时进行排除。(3)按重量比加入石灰、粉煤灰,保证其均匀分布于混合料中。3、混合料的运输、摊铺及碾压:(1)拌制合格的混合料用自卸汽车运输至工地,如果气温较高且路途较远时,则加以覆盖,以防水分损换过多,同时装载高度应均匀一致,以防离析。(2)将混合料卸入摊铺机料斗内,由基线标高控制。基线的标高根据试验段施确立的松铺系数确定。(4)摊铺机作业时,一要控制好行驶的匀速性,二要清扫走轨道。布置现场补料和修补人员,以在个别混合料离析处补洒细料和对有缺陷的地方进行修补。(5)混合料经摊铺和整型后,应立即在全宽范围内进行碾压。直线段由两侧向中间碾压,超高段由内侧向外侧碾压。每道碾压应重叠1/3轮,使每层整个厚度和宽度完全均匀地达到要求的压实度。(6)碾压中,二灰碎石表面要始终保持潮湿。如表面水分蒸发的快,要及时洒少量水进行补充。(7)压路机不得在已完成或正在碾压的路段上急刹车或”调头”。(8)本标段的二灰碎石厚度为304、接缝的处理:(1)纵缝处理:采用两台摊铺机平行摊铺作业,一前一后相距5－8M,每台机摊铺宽度为6米,同步向前摊铺混合料,并一起进行碾压以保证接缝结合完好。(2)横缝的设置:在摊铺机驶离混合料末端后,人工将末端混合料整齐,紧靠混合料放两根方木,方木高度与压实层厚相同,整平紧靠方木的混合料。在方木的另一侧用砂砾或碎石回填约3米长,其高度高出方木几厘米。用压路机碾压密实,在重新开始摊铺混合料前将砂砾或碎石和方木移去,并将底基层清扫干净。5、养生碾压完成后立即洒水养生,洒水时注意避免水头直接冲刷二灰碎石基层表面,采用雨雾状喷洒。养生期不少于7天并封闭交通。施工工艺框图(二灰碎石)测量放样测量放样配合比设计石灰、煤灰、碎石检验进场配合比设计石灰、煤灰、碎石检验进场拌和拌和混合料运输混合料运输摊铺就位、卸料、摊铺摊铺就位、卸料、摊铺检测松铺厚度、最佳含水量检测松铺厚度、最佳含水量精平、碾压精平、碾压压实度检测压实度检测养生养生基层顶面清理及检测基层顶面清理及检测洒下封层及检测洒下封层及检测4.1.本标段雨水管管径为:400mm≤d≤1200mm,采用承插式二级钢筋砼排水管,普通橡胶圈接口。污水管管径为:300mm≤d≤800mm,采用承插式钢筋砼排水管,氯丁胶圈接口。主要布设在侧分隔带下面。污水管过河处为钢管,内外刷防腐材料。雨、污水管基础结构为:30厘米M5瓜石灌浆基础,30厘米石粉灌水夯实垫层。施工工序为:首先开挖基槽,如遇流动性淤泥用抛毛石挤淤的方法稳定,然后回填山场碎石并夯实。在山场碎石顶面做30CM的瓜石灌5号砂浆基础,瓜石灌浆基础稳定后回填30CM的石粉并灌水夯实。最后吊装并埋设雨水管,管道埋设并验收合格后,及时回填夯实,回填夯实应注意管道两侧同时进行,以防管道位移。4.1.1、材料要求:A、沥青:采用国产优质重交通AH-70#石油沥青,为确保其质量,项目经理部将安排专人对每车沥青的针入度、延度及软化点进行送检。B、粗集料:选用石灰岩山场锤式工艺生产的碎石,该碎石形状近立方体,具有石质坚硬、清洁、不含风化颗粒等优点。并保证每批进场材料及时送检。C、细集料:选用坚硬、洁净、干燥、无风化、并有适当级配的的石灰岩轧制的米砂。D、填料:选用石灰岩石料经磨细得到的矿粉,外观要求干燥、清洁,亲水系数小于0.8,矿粉每50吨送检一次。E、各种规格集料堆放用墙体隔开,并用标牌写明规格,细集料和矿粉要进行覆盖。2、根据试验室确定的沥青混合料配合比、最佳油石比,充分做好拌和楼的调试工作。3、施工前对原路面基层清洗干净,喷洒沥青粘油层,做好施工放样工作。4、摊铺机就位,根据试验确定的松铺系数,决定其虚铺厚度;在不小于200米的适合路段铺筑试验路段,验证拌和机的生产能力、沥青混合料的配合比和沥青混合料的技术性质,决定摊铺机的操作方式,压实机具的选择、组合、压实顺序,碾压温度,碾压速度、遍数、施工缝处理方法、松铺系数等,为下步工作提供有力依据。5、拌和场拌制沥青混合料。安排专人严格控制沥青和集料的加热温度以及沥青混合料的出厂温度;拌和机控制室要逐盘打印沥青及各种集料的用量和拌和温度,并定期对拌和机的计量和测温设备进行校核,拌和时间为所有集料颗粒全部裹覆沥青结合料,并以沥青混合料拌和均匀为度。6、沥青混合料运输。拌和机向运料车放料时,汽车需前后移动,分几堆装料,以减少粗集料的分离现象;装车后采用红外线测温仪测量沥青混合料的出厂温度,符合要求方可运出,运输过程采用蓬布覆盖能够保温,并减少对环境的污染。7、沥青混合料摊铺:A、安排专人指挥运料车卸料,在摊铺过程中,运料车在摊铺机前10—30厘米处停住卸料,不得撞击摊铺机。卸料过程中运料车应挂空挡,靠摊铺机推动前进。B、采用一台摊铺机实施摊铺施工,摊铺厚度采用钢丝引导的高程控制方式。C、摊铺机速度按2-4m/min调整选择,摊铺过程做到缓慢、均匀、不间断的原则,争取做到每天收工停机一次。在机械摊铺的混合料未压实前,施工人员应严格控制现场,不得让人员进入踩踏,已摊铺的混合料除局部离析能够修缮外,缺陷较严重时应予铲除。8、沥青混合料的碾压成型:先用一台双钢轮压路机初压,以确保面层横向平整度,然后用轮胎式压路机碾压,碾压时安排专人控制碾压温度和碾压遍数;终压后禁止任何车辆通行,待达到12小时后开放交通。9、施工接缝的处理本工程沥青混凝土摊铺主要存在横向施工缝处理,采用平接缝方式,用锯缝机割齐后铲除,涂上粘油层,摊铺机熨平板从接缝处起步摊铺;并用钢轮式压路机进行横向碾压,从先铺路面上跨缝逐渐移向新铺面层。10、注意要点:A、沥青混合料拌和时安排专职人员观察混合料有无花白、冒青烟和离析等现象,如有质量问题,应作废料处理并进行改进,确保在第一时间内发现问题,将损失降到最低,以保证工程质量和进度。B、每天上下午各取一组混合料试样做马歇尔试验和抽提筛分试验,检验油石比、矿料级配和沥青混合料的物理力学试验。并经过每天结束后拌和机打印的各种材料数量进行复核,每周安排质检人员对检测结果进行分析,检验生产是否正常,并适当调整。C、摊铺机应调整到最佳工作状态,调好螺旋布料器两端的自动料位器,并使料斗开度、链板送料器的速度和螺旋布料器的转速相匹配。螺旋布料器处混合料位置以略高于螺旋布料器2/3为度,使熨平板的挡板前混合料的高度在全宽范围内保持一致,避免摊铺层出现离析现象。D、检测松铺系数,以便随时进行调整。摊前熨平板应预热至规定温度。检查摊铺机熨平板拼接不得有缝隙,以免卡入粒料将铺面拉出条痕;E、碾压时压路机驱动轮朝向摊铺机,碾压路线及方向不得突然改变,压路机起动、停止必须减速缓行,不能刹车制动,压路机折回不得在同一横断面上;不容许任何机械在当天碾压尚未冷却的沥青混凝土层面上停放,不得将矿料、油料和杂物撒落在沥青层面上。F、安排人员在初压、复压、终压段设置明显标志,便于驾驶员辨认,整个碾压过程设专岗管理和检查,以保证碾压的质量。遇雨时,立即停止施工,并清除未压实成型的混合料,遭受雨淋的混合料要废弃,雨后复工要等路面层干燥后按施工横接缝处理接头。施工工艺框图(沥青混凝土路面)工料机准备、检测 合格工料机准备、检测清理下承层返工测量、放样拌和、运输复压基层验收 清理下承层返工测量、放样拌和、运输复压基层验收不合格摊铺摊铺初压初压返工返工 终压、检测 不合格终压、检测 检验合格、开放交通检验合格、开放交通第五章施工进度计划及保证措施5.1施工总进度计划的编制依据1、工程合同所规定的工期要求。2、满足设计要求的施工顺序,保证各施工工序之间的间隙时间。3、当地水文、气象资料和施工特点。4、争抢施工进度时,必须以安全施工、文明施工、保护环境施工为保障,以达到质量要求为准绳,以气候变化为依据,合理地加速施工进度。5.2工程进度保证措施1、公司成立专门项目经理部领导班子,对该工程的施工进行具体组织领导,实行目标管理,用经济责任制对各级部门进行工期、质量、安全等全面奖罚考核,重奖重罚。2、派遣有类似工程施工经历的施工队伍及具备相应工程经验和级别的技术人员、管理干部组织本工程施工管理。3、公司在设备的调配和使用中首先满足本工程的需要,确保本工程所需要的施工设备如数如期到达施工作业面投入施工。4、加强设备的保养、维修,备足备品备件,确保其完好率和利用率。重点设备提前进场,确保施工顺利进行。5、抓住对工程有重大影响的施工等关键工程项目,推动整个工程的进度计划顺利实施。6、认真制定各项目工序之间的衔接措施,按工序自查,在施工中实施”三跟踪”的施工管理办法,确保隐检和阶段验收一次经过,缩短上下工序的衔接时间。7、根据本工程的具体情况安排三班制作业,适当调整上下班时间,尽量减少对工程施工的影响。8、按工期要求优化编制施工网络计划,并在施工过程中随时检查执行情况,发现问题及时采取措施进行,调整确保关键线路上的关键工程项目达到进度目标。9、做好雨季和节假日期间施工项目的计划安排,动员职工继续工作,适当提高职工待遇。10、认真做好施工进点前的准备工作进点后的临建施工、测量控制网测设等配套工作,及早进入工程的施工高峰。11、认真做好材料的使用计划和供应管理工作,保证工程施工所用的材料保质保量及时进入施工现场。12、根据施工总进度计划及施工控制点,下达日计划、旬施工进度计划、月施工进度计划,以日进度保旬进度,以旬进度保月进度,一旦发现滞后现象,及时、果断地采取弥补措施。13、加强施工生产调度,合理安排各项目、各工序,排除一切干扰,合理安排机械设备、施工材料、人力,最大限度地发挥各职能部门的作用。5.3施工进度计划的节点控制1、.10.18～.11.18路基回填;2、.11.15～.12.15雨水;3、.12.17～.01.01二灰碎石;4、.01.10～.01.15沥青路面;5、.01.16～.01.25竣工验收第六章工程质量控制措施6.1编制依据 1、施工招标文件及相关图纸;2、本公司ISO9001:《质量手册》、相关的质量体系文件、有关规章制度、岗位职责。3、国家及行业颁布的相关法规、法令和规范标准。6.2质量方针与质量目标质量方针是精心组织,科学管理,规范施工,争创精品。质量目标:确保单位工程合格率100%;单位工程优良率90%以上,工程总体优良,争创”市优”工程;确保不发生质量事故,尽量避免质量缺陷的发生;确保不留工程质量隐患。6.3质量管理组织机构为了切实有效地开展质量管理和质量创优活动,确保质量体系持续有效地运行,项目部根据本工程项目管理的需要,建立了项目质量管理体系,以合同为制约,严格执行ISO9002质量体系进行管理,强化施工过程中的质量管理职能。进行全面的管理与控制,使质量保证体系延伸到各施工部位和各项工作之中,经过明确的分工,密切协调与配合,使工程质量得到有效的控制。本工程将建立项目经理直接领导,项目技术负责人重点控制,施工总工程师和质检工程师检查的三级管理系统,形成一套从项目经理到各施工队的质量管理网络,对工程进行全面动态的管理,确保工程质量目标的实现。6.4各级管理人员职责6.4.1项目经理职责1、项目经理是工程质量的第一责任人,直接领导项目部的质量管理部门,对工程施工质量负全面领导责任。2、组织贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法规及上级有关规定,并负责组织制定实施办法。3、将工程质量列入项目部重要议事日程,负责召开质量工作会议,及时解决施工中存在的问题,组织项目部质量目标管理的实施。4、将施工质量计划与施工计划一起下达,并列为施工计划完成的考核指标。确保质量管理经费的提取和正确使用。5、认真贯彻施工质量与经济挂钩的管理办法,做到奖罚分明。6、确保发包合同中有施工质量与经济挂钩的内容,并保证严格按合同执行。7、组织质量事故的调查、分析,负责提出对事故责任者的处理意见。6.4.2副经理1、协助项目经理工作,具体负责项目施工生产的工程技术、计划协调、质量保证、安全文明、行政管理等部门的工作。2、具体负责质量创优计划和各类施工技术方案及安全文明组织管理方案的编制和落实工作。3、负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作。4、负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标的策划、组织、管理和落实工作。5、负责与业主、监理等现场协调和沟通的组织领导管理工作。6、参与劳务和材料选择的组织工作。7、协助项目总工程师进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作。8、具体负责工程的技术资料整理、阶段交验和竣工交验工作的组织领导工作。9、具体负责协调后方生产资源和支持服务的落实工作。6.4.3总工程师职责1、项目部总工程师(技术负责人)是工程质量的技术责任人。2、认真贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法规、规章制度及上级有关规定。3、领导项目部施工规程、规范及质量管理规定的学习、考试工作。4、在组织编制施工组织设计或施工措施的同时,负责组织编制和审核施工质量技术措施。5、组织编制年度质量计划,不断提高施工工艺水平。6、负责组织新工艺、新技术中质量保证措施的编制、审核和报批。7、参加质量事故的调查、分析,负责组织事故的技术鉴定。6.4.4其它部门职责1、工程技术部:在编制施工组织设计和施工方案的同时,应根据国家有关质量管理的方针、政策、法规和规定等,组织编制质量保证措施,并严格贯彻执行。在编制和安排施工计划时,应按基建程序和生产的客观规律组织均衡施工。必须摆正质量与进度的关系,将工程质量放在首位。应以不断提高施工工艺水平为前提,将本项目中影响工程质量的新问题应列入科研计划,定期解决。推广和应用新科技、新工艺、新材料和新设备、新的工器具,并组织培训。2、综合办公室在与下属单位签订劳务合同之前,必须会同质量管理职能部门审查其施工工艺水平和质量保证能力,不合格者严禁录用。在签订的承包合同中必须有施工质量与经济挂钩的内容。3、安全设备部应确保施工机具的完好、安全、可靠,并定期进行检查及性能试验;负责组织编制施工机械、施工机具的操作规程;负责机械操作人员的培训、考核。4、材料部要严格按照物资采购控制程序和物资搬运储存程序进行材料采购和储存,并会同质检部门做好物资采购和施工过程中的试验检验工作。6.5施工质量保证措施1、确保质量管理机构体系正常运行,全面管理施工,各管理部门做到职责明确,各司其职,各负其责。2、认真执行设计图纸、规范、招标文件及我部的质量手册、程序文件和作业文件的要求,一切工作均按招标文件《技术规范》及内部质量文件要求执行。3、做好文件和资料的管理,施工中各种检查验收资料和表格由项目部安排专人收集管理和存档,并相应做好记录,以备查阅。6.5.1施工准备期的控制1、图纸会审:接到施工图设计图纸后,首先组织全体施工人员认真学习、领会图纸的技术要求,以便准确地按照业主要求及设计意图完成工程的施工。项目部技术负责人主持、召集有关人员对施工图纸进行会审、记录,并就提出的有关问题和业主达成一致。做好图纸会审记录。2、由项目部技术负责人编制《施工组织设计》,报监理工程师批准后实施。3、做好技术交底:各分项工程开工前认真做好施工技术交底及施工准备,技术交底要有文字记录、编号、双方签字及发放登记台帐。各工序的施工,必须严格执行三级检验程序,并经监理工程师检查合格后方能进行下一步工程的施工。中间任一个环节检验不合格均必须返工,返工完成后再按上述程序进行检验。4、组织好参加人员的培训,对检验、机械操作人员、特殊工种,必须坚持持证上岗制度。施工人员必须经过培训学习方能上岗,对于有较高技术要求的技术项目的工人及特殊工种人员必须经过培训考试合格后持证上岗。5、合理组织和选用施工机械设备,做好机械设备管理和保养工作,保证最佳工作状况,避免因施工机械问题造成质量隐患和事故。6.5.2加强施工过程质量控制1、施工前组织技术人员和施工管理人员熟悉设计文件,了解设计意图,明确施工技术的重点、难点,编制切合实际情况并切实可行的施工方案。2、加强测量预控工作,外业方面在保证导线网精度的基础上,对结构物、路基等的标高、线形控制要多人多次进行复核;内业方面采用电脑程序计算,并重复校核。特别加强对构造物台背回填的沉降观测。3、路基施工中严格控制山场碎石土的摊铺厚度以及压实度,保证路基填筑质量。4、优化机械设备组合,定期对施工机械设备进行检查、维护,保证性能良好,类型配套满足施工要求。详见表:拟进场的主要施工机械表。5、认真执行分项工程开工的技术交底制度,作业班组之间实行质量交接制度。6、施工过程中执行自检、互检、专检制度,赋予质检工程师的质量否决权;对工程的重要结构部位和隐蔽工程,建立质量预检和复检制度。7、在经理部范围内实行质量负责,责任到人,制定严格的质量奖罚条例。8、以设计图纸、技术规范及科学的试验、科学的计算为依据指导施工。9、要重点抓好首项工程。每个施工队第一段落基、第一段路面底基层、第一段路面基层、都作为首项工程。首项工程都是按照确定的施工方案来进行施工的,首项工程完成后,项目总工带队召开现场分析会,做得好的要发扬,做得不太好的。有的甚至是没有预计到的漏洞,在以后的施工中要予以改正和注意。首项工程实际上如同试验段一样,抓好首项工程有利于工程质量的不断提高,因此一定要非常重视。10、每道工序实行”三检制”,即工序完工后,施工队质检员先进行自检,合格后内部监理验收,内部监理检查合格后,再由内部监理报请外部监理验收,每道工序经检查合格后方可进行下道工序施工。11、施工中,以工序质量保分项工程质量,以分项工程质量保分部工程质量,以分部工程质量保单位工程质量,一步一个脚印,从而达到优质工程标准。12、加强对职工的工程质量意识教育,使施工人员树立”质量第一”的观念。质量保证体系框图项目经理项目经理项目总工程师生产副经理项目总工程师生产副经理材料部工程部技术质量办办公室机械部材料部工程部技术质量办办公室机械部质检办质检办试验组试验组测量队测量队施工二队施工一队施工二队施工一队班组自检填写原始记录班组自检填写原始记录填写互检表相关班组互检填写互检表相关班组互检质检员检查填写检查记录质检员检查填写检查记录填写质检记录内部监理(专职质检工程师)检查填写质检记录内部监理(专职质检工程师)检查项目质检记录项目质检记录约请监理工程师约请监理工程师监理工程师检查验收监理工程师检查验收第七章安全施工保证措施7.1概述在工程建设中,严格执行ISO18001:安全健康体系,加强管理,全面贯彻”安全第一,预防为主;全员动手,综合治理;改进环境,保护健康;科学管理,持续发展”的管理方针,坚持管生产必须管安全的原则,努力实现”无事故、无人身伤害、无环境污染、无工时损失”的安全目标。贯彻执行《安全生产法》、《施工安全员值班岗位责任制》、《施工安全管理制度》等,认真消除各种安全隐患。7.2安全生产目标无工程事故和重大设备、人身伤害事故,减少一般事故,事故频率控制在≤1.5‰。7.3安全措施7.3.1成立安全组织机构,健全安全指挥系统和教育系统安全生产组织机构图项目经理项目经理项目工程师专职安全经理项目工程师专职安全经理内勤劳医疗保卫施工员安全员内勤劳医疗保卫施工员安全员施工作业队组施工作业队组图9图9.1安全生产组织机构图安全指挥系统项目部项目部安全生产领导小组一安全大检查系统项目部项目部安全生产领导小组一安全大检查系统安全监查系统事故调查处理报告统计系统安全措施生产计划系统安全教育系统3.安全教育系统安全生产教育系统安全生产思想教育安全技术教育安全生产教育系统安全生产思想教育安全技术教育开工前安全教育安全生产重大意义教育安全生产方针政策教育遵章守纪法制教育安全生产典型教育各专业工种安全教育考试安全先进典型经验总结推广事故案例教育开工前安全技术交底班组早点名安全讲话7.3.2健全安全管理制度1、根据本工程的特点,制定《工地通讯联络制度》规定整个工地对内、对外的联系方式,规定通讯设备的配备。2、施工机械在施工过程中认真执行《施工安全员值班岗位责任制》、《施工安全管理制度》。3、实行安全例会制度和安全活动日制度:安全例会:项目部每月一次,施工机械队每月二次,每月10日为安全活动日。安全例会和安全活动日应总结前段安全工作,排查事故隐患,制定整改措施,学习有关安全规章制度,表彰安全先进,部署下一步的安全工作。4、执行”五同时”制度:经过学习、宣传,落实安全责任等手段,使工地全体人员都树立起安全生产、文明施工意识、每个人都切实做到计划、布置、检查、总结、考核生产的同时,计划、布置、检查、总结、考核安全工作。5、正确处理五种关系:安全与危险的并存关系;安全与生产的统一关系;安全与质量的包含关系;安全与进度的互保关系;安全与效益的兼顾关系。6、坚持安全管理的六项基本原则:坚持管生产的同时管安全;坚持安全管理的目的性;坚持贯彻预防为主的方针;坚持”四全”管理(全员、全过程、全方位、全天候);坚持安全管理重在控制;在管理中发展、提高。7、坚持”三不放过”的原则:事故原因不查清不放过;肇事者本人和群众未受教育不放过;无防范措施不放过。8、执行安全检查制度:坚持定期安全检查和专项安全检查。7.3.3明确主要岗位职责7.3.3.1项目经理1、贯彻国家、地方政府和公司的各项安全生产政策、法规、规定,业主的安全生产要求和公司的安全生产体系文件;2、负责组织本项目安全生产体系的建立、完善工作;3、主持召开本项目安全生产管理例会,及时研究解决安全生产工作存在的各项问题;4、负责组织开展本项目的安全生产培训和安全生产活动;5、负责组织本项目的安全生产内部监督检查,及时进行隐患治理,不断改进施工作业环境条件;6、组织事故的调查、分析、处理和上报工作。7.3.3.2项目副经理1、负责现场安全生产监督、检查等管理工作;2、负责安全生产体系的宣贯及安全培训、教育;3、负责制定和实施安全生产计划;4、组织贯彻执行安全生产体系文件,解决安全生产体系运行中的重大问题;5、定期主持召开安全生产工作会议,及时总结、布置安全生产的实施工作;6、负责伤亡事故、财产损失及破坏环境事故的调查处理;7、与业主的安全生产部门保持密切联系。7.3.3.31、贯彻国家、地方政府和集团公司的各项安全生产政策、法规、规定,业主的安全生产要求和公司的安全生产体系文件,负责施工现场安全生产的监督检查工作;2、负责员工进入施工现场前的安全生产教育和岗位安全生产教育;3、负责施工过程的安全巡回检查、监督;及时纠正违章和失职行为,督促检查隐患整改,遇有紧急情况有权令其停止作业;4、参加本项目的安全生检查及事故的调查处理工作。7.3.3.4各施工处(队)安全员1、贯彻实施公司安全生产体系文件规定和项目部安全生产计划规定,负责组织本班组的施工和各项安全生产活动;2、负责组织本班组的岗位安全生产教育和每周的安全生产活动;3、负责做好每日班前安全计划,针对当日施工任务,进行安全生产措施交底;4、负责监督检查处(队)施工作业中的安全情况,发现违章和隐患及时处理,对无法处理的隐患及时上报;5、负责处(队)安全防护设施、防护用品的检查维护工作,使其始终处于完好状态;6、负责事故的上报、事故现场的保护和事故处理的协助工作。第八章夜间施工保证措施为了保证本合同段如期竣工,某些分项(如湿喷桩、桥梁等)有必要在夜间施工。照明采用动力电网接电,自备发电机设在现场以备在停电时发电,满足施工照明需求。现场配一名专职安全员、一名电工负责施工现场的用电安全。第九章冬季和雨季的施工安排9.1冬季施工安排本工程工期为12月3日至12月31日,整个工程跨越二个冬季,因而我部在12月-2月主要安排山场碎石土路基填方工作。11月12月二个月内主要安排交通工程、照明工程等受冬季影响小的工程项目施工。9.2雨季施工本地区7－9月份为雨季,占全年降水量的69%以上,为减轻洪水及暴雨对施工的影响,雨季施工采取以下措施:1、保持现场排水设施的畅通。2、低洼地段、冲沟处小构造物施工尽量避开雨季施工。3、在浇筑砼过程中如遇雨采用塑料棚支护。4、雨季填筑路基时,挖、运、填、压连续进行。5、预制场根据需要搭设雨棚施工。6、施工人员配备雨衣、雨鞋等防雨用品。7、做好施工用电的安全工作。第十章文明施工和环境保护方案10.1总则1、按国家及部颁有关法规制定,遵守执行生产、生活、卫生等方面的管理