员工试用期绩效考核表格及说明

员工试用期绩效考核表格及说明试用期是企业与员工相互了解、相互适应的关键阶段。科学、规范的试用期绩效考核，不仅能够帮助企业准确评估新员工的岗位适配度与发展潜力，为员工转正、岗位调整等决策提供客观依据，也能为新员工指明努力方向，促进其快速融入团队与组织。本文旨在提供一份实用的员工试用期绩效考核表格及详尽说明，以期为企业人力资源管理实践提供有益参考。一、试用期绩效考核说明（一）考核目的1.客观评估：全面、客观地评价试用期员工在工作业绩、能力素质、工作态度等方面的表现。2.明确导向：帮助试用期员工理解岗位要求与期望，明确自身优势与不足，引导其积极改进。3.决策依据：为员工转正、岗位调整、薪资确定或解除劳动合同等提供重要依据。4.优化管理：完善企业人才选拔与培养机制，提升整体人力资源管理水平。（二）考核原则1.公平公正原则：考核标准清晰、程序规范，对所有试用期员工一视同仁。2.客观有据原则：以实际工作表现和可衡量的成果为依据，避免主观臆断。3.发展导向原则：注重对员工潜力的发掘与培养，考核结果用于促进员工个人成长与组织发展。4.及时反馈原则：考核过程中及结束后，及时与员工沟通反馈，肯定成绩，指出不足。（三）考核对象与周期1.考核对象：公司所有处于试用期内的正式录用员工。2.考核周期：通常为员工整个试用期。对于试用期较长的情况，可根据需要设置期中考核节点，以便及时发现问题并进行辅导。（四）考核组织与职责1.人力资源部：负责绩效考核制度的制定、修订与解释；组织、协调各部门开展试用期考核工作；提供表格工具与操作指导；汇总、审核考核结果；处理考核申诉等。2.用人部门/直接上级：负责与试用期员工共同设定试用期工作目标；作为主要考核人，客观评价员工表现，填写考核表格；进行考核结果面谈与反馈；提出转正、延长试用期或解除劳动合同的建议。3.试用期员工：了解并认同考核标准；积极参与考核过程，进行自我评价；根据反馈制定个人改进计划。（五）考核内容与标准试用期考核内容应紧密围绕岗位说明书的要求，通常包括以下维度：1.工作业绩（KPI/关键任务）：评估员工在试用期内完成的主要工作任务、目标达成情况、工作效率与质量等。此部分需结合具体岗位设定可量化或可明确衡量的指标。2.能力素质（岗位胜任力）：评估员工是否具备履行岗位职责所需的专业知识、技能、学习能力、问题解决能力、沟通协调能力、团队合作能力等。3.工作态度与行为表现：评估员工的责任心、主动性、敬业精神、纪律性、对企业文化的认同度以及与团队成员的协作情况等。考核标准应尽可能具体、明确、可操作，避免使用模糊不清的描述。不同岗位的考核内容与权重应有所差异。（六）考核流程1.目标设定：员工入职后，由直接上级与其共同商议确定试用期内的主要工作目标、任务及衡量标准，填写在考核表相应栏目。2.过程辅导与记录：直接上级在试用期内应对员工进行持续的观察、指导与反馈，记录员工的关键行为表现与业绩数据。3.员工自评：试用期满前，员工对照设定的目标和考核标准进行自我评价，填写考核表。4.上级评估：直接上级根据员工的实际表现、自评情况及日常记录，对员工进行客观评价，填写考核表并提出考核等级与建议。5.结果审核与汇总：部门负责人对本部门考核结果进行审核，后提交人力资源部汇总、复核。6.考核结果面谈：直接上级与员工进行一对一的考核结果面谈，反馈考核意见，听取员工看法，共同制定后续发展计划（如适用）。7.结果应用：公司根据最终考核结果，做出转正、延长试用期或解除劳动合同的决定。（七）考核结果评定与应用1.考核等级：通常将考核结果划分为若干等级，例如：*优秀：远超试用期岗位要求，表现突出。*合格：达到试用期岗位要求，表现良好。*基本合格/需改进：略低于试用期岗位要求，在特定方面需显著改进。*不合格：未达到试用期岗位要求。（具体等级定义及对应分数线/条件需企业根据实际情况明确）2.结果应用：*优秀/合格：建议按期转正。*基本合格/需改进：可根据情况决定是否延长试用期（需符合劳动合同法规定），并明确延长期间需改进的具体事项及时限。*不合格：建议解除劳动合同。（八）考核沟通与反馈考核面谈是试用期绩效考核中至关重要的环节。直接上级应提前准备，就考核结果与员工进行坦诚、建设性的沟通：*肯定员工的优点和取得的成绩。*清晰指出存在的不足和需要改进的方面。*听取员工的解释和想法。*共同探讨改进措施和未来发展方向（如适用）。确保员工充分理解考核结果，并感受到企业的关注与支持。（九）申诉机制员工如对考核结果有异议，可在收到考核结果通知后的规定时限内，向人力资源部提交书面申诉，并提供相关证据。人力资源部将对申诉进行调查核实，并在规定时间内给出处理意见。（十）考核文档管理试用期绩效考核表及相关记录由人力资源部负责归档保存，作为员工个人档案的重要组成部分。二、员工试用期绩效考核表格[公司名称]员工试用期绩效考核表**基本信息**:-----------------------:--------------------------------**姓名****所属部门****担任岗位****入职日期****试用期满日期****考核日期****考核人（直接上级）****被考核人签字**（确认知晓考核内容及流程）---一、试用期主要工作目标/任务完成情况(此部分由员工与上级共同填写，上级负责最终评估)序号计划工作目标/任务描述(入职时设定)衡量标准/预期成果计划完成时间实际完成情况/成果描述自评(1-10分)上级评分(1-10分)备注:---:---------------------------------:----------------:-----------:--------------------:------------:----------------:-------12345(可根据实际情况增减)**工作业绩小计得分****(加权平均)**---二、能力素质评估(请根据员工在试用期内的表现，对照以下维度进行评价)能力维度评价标准描述(可根据岗位要求细化)评分(1-5分，1=需显著改进，2=有待改进，3=基本符合，4=良好，5=优秀)具体行为表现/事例说明(请结合实际情况填写，作为评分依据):-----------:-----------------------------------------------------------------------------------------------:----------------------------------------------------------------:------------------------------------------------------**学习与适应能力**快速学习新知识、新技能，适应新环境、新岗位的能力。**专业知识与技能**具备岗位所需的专业知识和实操技能，能有效解决工作中的专业问题。**沟通协调能力**清晰表达观点，有效倾听，与同事、上级及其他部门顺畅协作的能力。**问题解决能力**发现问题，分析问题原因，并提出有效解决方案的能力。**团队合作精神**积极融入团队，主动配合他人工作，为实现团队目标贡献力量。**责任心与执行力**对工作认真负责，勇于承担责任，高效执行并完成任务。**(其他岗位核心能力)**(如：创新能力、抗压能力、计划组织能力等，根据岗位特性增删)**能力素质小计得分****(各项平均分)**---三、工作态度与行为表现评估评估项目评价标准描述评分(1-5分，1=需显著改进，2=有待改进，3=基本符合，4=良好，5=优秀)具体行为表现/事例说明(请结合实际情况填写，作为评分依据):-----------:-----------------------------------------------------------------------------------------------:----------------------------------------------------------------:------------------------------------------------------**工作积极性**主动承担工作，积极思考，不等待、不推诿。**遵章守纪**遵守公司各项规章制度、劳动纪律及工作流程。**敬业精神**对工作投入，追求工作质量，精益求精。**企业文化认同**理解并认同公司价值观，行为符合企业文化导向。**工作态度小计得分****(各项平均分)**---四、考核结果汇总与评定**考核维度**得分/等级权重加权得分:---------------:--------:---:-------1.工作业绩2.能力素质3.工作态度**考核综合得分****考核等级评定**□优秀□合格□基本合格/需改进□不合格---五、考核评语(由考核人填写)1.主要优点与成绩：__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________2.存在不足与改进建议：__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________3.总体评价：__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________---六、考核结果应用建议(由考核人及部门负责人填写)*□同意按期转正，建议薪资标准：_________________*□建议延长试用期______个月，至______年____月____日(需说明理由及延长期间改进目标)_________________________________________________________________________________*□建议解除劳动合同(需说明理由)_________________________________________________________________________________---七、签字确认**被考核人意见**：

本人已阅读并知晓本次试用期考核结果及相关反馈。

□同意上述考核结果及处理建议。

□不同意上述考核结果，理由：

____________________________________

签字：______________

日期：______________**考核人（直接上级）签字**：______________

日期：______________:-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------:-------------------------------------------------------------------**部门负责人意见**：

□同意考核结果及处理建议。

□其他意见：____________________________________

签字：______________

日期：______________**人力资源部意见**：

□同意。

□其他意见：____________________

签字：______________

日期：______________---使用说明：1.本表格为通用模板，各部门可根据岗位特性对“能力素质维度”、