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文档简介

体育行业教练员培训成果及教练技术考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学能力教案设计质量35%优秀教案占比≥80%根据教案完整性、科学性、创新性评分,每项满分25分,总分100分,≥85分为优秀课堂组织效率学员平均专注度≥90%通过课堂观察记录,结合学员反馈,满分为100分,≥90分为优秀技能传授准确性关键动作示范错误率≤5%通过视频回放分析,每错误一次扣2分,满分100分,≤5分为优秀学员互动频率每课时互动次数≥20次现场记录互动次数,每低于目标值一次扣5分,满分100分,≥20次为优秀教学反馈及时性课后反馈完成率100%按天统计反馈提交情况,延迟提交一天扣10分,满分100分,100%为优秀专业知识掌握理论考核成绩25%笔试成绩≥85分采用百分制评分,85分及以上为优秀规则理解准确率规则讲解错误率≤10%通过模拟场景测试,每错误一次扣5分,满分100分,≤10分为优秀运动损伤预防知识实操考核通过率100%模拟处理运动损伤场景,每失败一次扣15分,满分100分,100%为优秀前沿知识学习年度学习新知识≥5项通过学习笔记和成果展示评分,每项满分20分,满分100分,≥5项为优秀体能储备水平专项体能测试达标率≥90%参照岗位体能标准,每项测试满分25分,总分100分,≥90分为优秀团队协作能力跨部门沟通效率20%协作项目按时完成率≥95%按项目节点统计,延迟一天扣5分,满分100分,≥95%为优秀教练团队配合度团队共创方案采纳率≥80%通过会议记录和方案评估评分,满分100分,≥80%为优秀学员问题处理重大学员投诉率≤3%按月统计投诉案例,每起重大投诉扣10分,满分100分,≤3%为优秀资源协调能力器材使用效率提升率≥15%对比考核期前后数据,每提升1%加2分,满分100分,≥15%为优秀指导教练成长所指导教练考核通过率≥90%统计指导教练考核结果,每低于目标值1%扣5分,满分100分,≥90%为优秀职业素养培训准时率20%全年培训准时率≥98%按月统计迟到/早退情况,每次扣2分,满分100分,≥98%为优秀工作态度积极性主动承担额外任务≥3次通过同事和主管评价,每次主动承担加5分,满分100分,≥3次为优秀专业形象维护着装规范符合率100%每日检查记录,不符合一次扣5分,满分100分,100%为优秀学员评价满意度学员匿名评分≥4.5分按季度统计评分,每低于目标值0.1分扣10分,满分100分,≥4.5分为优秀持续改进意识年度改进提案≥2项被采纳通过提案记录和效果评估评分,每项满分25分,满分100分,≥2项为优秀本考核表旨在全面评估体育行业教练员在培训成果与技术能力方面的表现。请根据教练员在相应指标上的实际表现,参照评分标准进行客观评价。考核结果将作为教练员晋升、培训及绩效奖励的重要依据。各维度权重已按岗位核心要求设定,请确保评分过程公正、透明。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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