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制造业生产线员工生产效率及质量控制绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产效率日产量达标率40%100件实际日产量达到目标值得满分，每低于目标值10件扣5分，最低得0分工时利用率85%实际工时利用率达到目标值得满分，每低于目标值5%扣3分，最低得0分生产周期缩短率10%实际生产周期缩短率达到目标值得满分，每低于目标值2%扣2分，最低得0分设备故障停机时间5小时/月实际停机时间达到目标值得满分，每超出目标值1小时扣2分，最低得0分紧急订单响应速度2小时响应时间达到目标值得满分，每超出目标值30分钟扣2分，最低得0分产品质量控制产品合格率35%98%实际合格率达到目标值得满分，每低于目标值1%扣3分，最低得0分返工率2%实际返工率低于目标值得满分，每超出目标值0.5%扣2分，最低得0分客户投诉率0.5次/月实际投诉率低于目标值得满分，每超出目标值0.1次扣3分，最低得0分首件检验通过率100%首件检验通过率达到目标值得满分，每低于目标值1%扣5分，最低得0分质量改进建议采纳率80%实际采纳率达到目标值得满分，每低于目标值10%扣3分，最低得0分安全生产安全事故发生次数15%0次未发生安全事故得满分，发生1次扣10分，发生2次扣20分，最低得0分安全培训完成率100%完成率达到目标值得满分，每低于目标值5%扣2分，最低得0分个人防护用品使用率100%使用率达到目标值得满分，每低于目标值1%扣2分，最低得0分安全隐患报告数量5个/月实际报告数量达到目标值得满分，每低于目标值1个扣2分，最低得0分安全操作规范执行率95%执行率达到目标值得满分，每低于目标值2%扣2分，最低得0分团队协作与成本控制班组任务协作完成率10%100%完成率达到目标值得满分，每低于目标值5%扣2分，最低得0分物料损耗率3%实际损耗率低于目标值得满分，每超出目标值0.5%扣2分，最低得0分能耗降低率5%实际降低率达到目标值得满分，每低于目标值1%扣2分，最低得0分合理化建议采纳率70%实际采纳率达到目标值得满分，每低于目标值5%扣2分，最低得0分培训新员工数量2人/月实际培训数量达到目标值得满分，每低于目标值0.5人扣2分，最低得0分本考核表旨在全面评估制造业生产线员工在生产效率、产品质量控制、安全生产及团队协作与成本控制方面的表现。请根据实际工作情况，逐项填写相关数据，并结合评分标准进行打分。考核结果将作为绩效改进和薪酬调整的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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