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文档简介
[学校名称]中学总务处[学年/学期]度全面工作计划一、指导思想本学年/学期,总务处将紧紧围绕学校整体工作部署和发展规划,坚持以“服务育人”为宗旨,以“安全第一、服务至上、管理规范、保障有力”为工作准则,进一步强化责任意识、服务意识和效率意识,不断提升后勤管理水平和服务质量,为学校教育教学活动的顺利开展、师生员工的工作学习生活提供坚实可靠的后勤保障,努力营造安全、整洁、优美、和谐的校园环境,助力学校各项事业持续健康发展。二、工作目标1.安全保障全面到位:健全并落实各项安全管理制度,消除各类安全隐患,确保校园无重大安全责任事故发生,师生安全感显著增强。2.服务质量持续提升:优化服务流程,提高服务效率,满足教学、科研及师生生活的合理需求,师生满意度稳步提高。3.管理效能显著增强:完善各项管理制度,推进精细化管理,实现资源合理配置与高效利用,降低办学成本。4.队伍建设得到加强:提升总务人员的思想素质和业务能力,打造一支爱岗敬业、业务精湛、作风过硬的后勤服务团队。5.校园环境更加优化:加强校园绿化、美化、净化工作,改善办学条件,为师生创造更加宜人的工作学习环境。三、主要工作任务与具体措施(一)强化安全管理,筑牢校园安全防线1.健全安全责任体系:进一步明确并落实各级各类人员的安全职责,签订安全责任书,将安全工作纳入常态化管理和考核。定期召开安全工作会议,分析研判安全形势,部署安全工作。2.深化安全教育与演练:配合德育处、教务处等部门,开展形式多样的安全教育活动,提高师生安全防范意识和自救互救能力。组织开展消防、防震、防踩踏等应急疏散演练,确保演练的实效性。3.加强设施安全检查与维护:定期对校舍建筑、消防设施、用电线路、用水管道、体育器材、监控设备等进行全面细致的检查,建立台账,对发现的隐患及时整改,确保各类设施设备处于良好运行状态。重点关注老旧区域和关键部位的安全状况。4.规范食品与卫生安全管理:严格执行食品采购、储存、加工、留样等环节的管理制度,确保食堂餐饮卫生安全。加强校园饮用水安全管理,定期进行水质检测。协助做好校园公共卫生防疫工作。5.加强校园治安与出入管理:协同安保人员加强校园巡逻,特别是重点时段和重点区域的巡查。严格执行门卫管理制度,规范外来人员和车辆进出校园的登记管理,严防无关人员进入校园。(二)优化后勤服务,提升服务保障水平1.做好教学物资保障:提前规划,及时采购和分发各类教学办公用品、实验器材、耗材等,确保教学活动正常开展。建立健全物资申领、登记、使用制度,杜绝浪费。2.提升生活服务质量:关注师生生活需求,加强对食堂、宿舍(若有)等服务部门的管理与指导,督促其提高服务质量和水平。倾听师生意见建议,及时改进服务中存在的问题。3.保障水电暖通讯畅通:加强对水电暖设施的日常巡检和维护保养,确保其稳定运行。及时处理各类报修,缩短维修响应时间,保障教学和生活秩序不受影响。合理规划校园能源使用,倡导节约用电、用水。4.加强校园环境保洁与绿化:建立健全校园环境卫生保洁制度,明确责任区域和标准,确保校园环境整洁有序。加强校园绿化养护管理,适时补种、修剪,美化校园环境,营造良好育人氛围。5.规范医疗与保健服务:(若有校医室)加强校医室建设,配备必要的药品和医疗器械。做好师生常见病的预防与初步诊疗,开展健康教育宣传,协助处理校园突发医疗事件。6.提供优质文印服务:保障学校各类文件、资料、试卷的打印、复印、装订需求,确保及时、准确、规范。(三)规范资产管理,提高资源使用效益1.加强固定资产管理:严格执行固定资产管理制度,规范资产的购置、登记、入库、领用、转移、报废等流程,确保账实相符。定期进行固定资产清查盘点,防止国有资产流失。2.做好校舍及设施设备维护:制定校舍及设施设备的日常维护保养计划,明确责任人,定期进行检查和维护,延长其使用寿命。对损坏的设施设备及时组织维修,确保正常使用。3.规范小型维修项目管理:对于校园内的小型维修改造项目,严格按照程序进行立项、报批、招标(或询价)、施工管理和验收,确保工程质量和资金使用效益。(四)加强经费管理,坚持勤俭办学原则1.严格执行财务制度:遵守国家财经纪律和学校财务管理制度,规范各项经费的使用和报销流程,确保资金使用合规、透明。2.强化预算管理:科学编制总务处年度经费预算,严格按照预算执行,合理控制各项支出,提高资金使用效益。3.推行节约型校园建设:加强宣传教育,引导师生增强节约意识。从采购、使用、管理等各个环节入手,厉行节约,反对浪费,努力降低办学成本。规范采购行为,坚持货比三家,做到质优价廉。(五)加强队伍建设,提升总务团队素养1.强化思想道德教育:组织总务人员学习党的教育方针政策和学校各项规章制度,增强服务意识、责任意识和廉洁自律意识。2.提升业务能力水平:定期组织开展业务培训和技能学习,鼓励员工钻研业务,不断提高专业技能和服务水平。3.加强内部沟通协作:营造团结协作、积极向上的工作氛围,提高团队凝聚力和工作效率。四、工作保障与机制建设1.加强组织领导:明确总务处各岗位职责分工,责任到人。定期召开处务会议,研究解决工作中遇到的问题。2.健全规章制度:根据工作需要,进一步修订和完善各项管理制度,使后勤管理工作有章可循、规范运行。3.强化沟通协调:加强与学校各部门、年级组、教研组的沟通与协作,及时了解需求,主动提供服务,形成工作合力。4.坚持民主管理:定期征求师生对后勤工作的意见和建议,对合理的建议及时采纳和改进,不断提升服务质量。5.加强监督考核:建立健全后勤工作考核评价机制,对各项工作任务的完成情况进行定期检查和考核,奖优罚劣,激励员工积极工作。五、结语新的学年/学期,总务处
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