2026校招：项目助理题库及答案

2026校招：项目助理题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.项目计划中，里程碑是指（）A.项目中的关键任务B.项目中的重要时间节点C.项目团队成员D.项目预算2.项目沟通中，最合适的沟通方式不包括（）A.邮件B.电话C.无视不理D.面对面交流3.项目风险管理的第一步是（）A.风险评估B.风险应对C.风险识别D.风险监控4.项目进度管理中，常用的工具是（）A.甘特图B.思维导图C.流程图D.鱼骨图5.项目助理的主要职责不包括（）A.制定项目战略B.协助安排会议C.收集项目资料D.跟进项目进度6.以下哪种不属于项目资源（）A.人力B.时间C.市场趋势D.资金7.项目范围变更时，首先要（）A.直接变更B.评估影响C.通知客户D.调整进度8.项目成本控制是确保项目在（）内完成。A.预算B.时间C.范围D.质量9.项目结束后，主要的工作是（）A.开始新项目B.项目复盘C.解散团队D.休息10.项目文档管理的目的不包括（）A.方便项目复盘B.占用存储空间C.为后续项目提供参考D.保证信息传递准确多项选择题（每题2分，共10题）1.项目助理在项目中可能承担的工作有（）A.文档整理B.数据统计C.协调资源D.制定法律条款2.项目沟通的原则包括（）A.及时B.准确C.全面D.保密3.项目风险管理的应对措施有（）A.规避B.减轻C.转移D.接受4.影响项目进度的因素有（）A.资源不足B.需求变更C.技术难题D.团队成员离职5.项目成功的关键因素有（）A.明确的目标B.优秀的团队C.合理的计划D.有效的沟通6.项目文档包括（）A.项目计划B.会议纪要C.变更请求D.质量报告7.项目成本的构成有（）A.人力成本B.设备采购成本C.场地租赁成本D.差旅费8.以下关于项目团队建设，说法正确的有（）A.增强团队凝聚力B.提高成员协作能力C.定期组织团队活动D.只关注个人业绩9.项目范围管理的内容包括（）A.范围规划B.范围定义C.范围确认D.范围控制10.项目收尾阶段可进行（）A.项目验收B.经验总结C.资料归档D.支付尾款判断题（每题2分，共10题）1.项目助理不需要参与项目计划的制定。（）2.项目沟通中，信息传递越详细越好。（）3.项目风险一旦发生，就无法控制。（）4.甘特图只能展示项目计划，不能监控进度。（）5.项目预算一经确定，就不能变更。（）6.项目团队成员不需要参与项目复盘。（）7.项目范围变更必然会导致项目成本增加。（）8.项目文档管理只需要在项目结束时进行。（）9.良好的项目团队氛围有助于提高项目成功率。（）10.项目助理的工作只是协助，不需要承担责任。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述项目助理在项目沟通中的作用。答：项目助理可确保信息及时准确传递，协调各方沟通，组织会议，记录要点，促进成员交流，避免信息失真，保障项目有序推进。2.项目风险管理有哪些常见步骤？答：先识别风险，找出可能影响项目的因素；再评估风险，分析其发生概率与影响程度；接着制定应对措施，如规避、减轻等；最后监控风险，及时调整策略。3.项目助理如何协助进行项目进度管理？答：协助制定合理计划，用甘特图展示；跟踪进度，及时反馈偏差；协调资源解决延误问题；配合项目经理调整安排，保障项目按时完成。4.简述项目文档管理的重要性。答：方便项目复盘，总结经验教训；为后续项目提供参考；保证信息准确传递，避免误解；利于项目验收和审计，提升项目管理规范性和效率。讨论题（每题5分，共4题）1.当项目进度严重滞后时，项目助理应采取什么措施？答：先与团队分析原因，是资源、技术还是需求变更问题。协助调整计划，合理分配资源、加班赶工。及时汇报高层，协调增加资源。加强沟通，确保信息传达，提升团队效率推进进度。2.项目助理如何提升团队协作效率？答：组织团建活动增强凝聚力。建立有效沟通机制，及时传递信息、解决问题。协助分配任务，明确成员职责。收集反馈，优化工作流程，营造积极氛围，促进成员协作。3.谈谈项目助理在项目成本控制中的作用。答：协助收集成本数据，为预算制定提供依据。监控成本支出，及时发现超支预警。协助分析成本偏差原因，提出调整建议。配合控制费用，确保项目在预算内完成。4.若项目中客户需求频繁变更，项目助理该怎么办？答：及时记录需求，与团队评估变更影响，如进度、成本等。和客户沟通，说明影响争取理解。协助更新计划，调整资源安排。建立变更管理流程，规范需求变更，避免随意改动。答案单项选择题1.B2.C3.C4.A5.A6.C7.B8.A9.B10.B多项选择题1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.