2026校招：行政主管题库及答案

2026校招：行政主管题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.行政工作的核心是（）A.服务B.管理C.协调D.监督2.以下哪种文件属于行政文件？（）A.技术报告B.会议纪要C.科研论文D.财务报表3.行政主管安排会议时首先要确定（）A.会议地点B.会议人员C.会议时间D.会议主题4.办公用品采购流程第一步通常是（）A.选择供应商B.提出采购申请C.签订采购合同D.验收货物5.行政事务中的车辆管理主要是为了（）A.提高车辆速度B.保障出行需求C.增加车辆数量D.降低车辆价格6.行政部门对员工考勤管理的目的是（）A.惩罚员工B.规范纪律C.增加工作量D.减少员工福利7.行政关系协调主要是协调（）A.人与物的关系B.部门与部门关系C.设备与设备关系D.资金与项目关系8.行政主管在安排活动时要重点考虑（）A.活动规模B.活动预算C.活动奖品D.活动口号9.下列不属于行政接待工作内容的是（）A.安排住宿B.组织业务培训C.安排车辆接送D.准备资料10.行政文档归档的原则是（）A.方便查找B.随意放置C.越多越好D.越少越好多项选择题（每题2分，共10题）1.行政主管的职责包括（）A.制定行政制度B.组织会议活动C.员工绩效考核D.车辆调配管理2.行政工作中的沟通方式有（）A.口头沟通B.书面沟通C.邮件沟通D.电话沟通3.行政后勤管理包括（）A.食堂管理B.宿舍管理C.保洁管理D.安全保卫管理4.行政文件管理的要求是（）A.完整性B.保密性C.时效性D.随意性5.行政主管在协调工作时应遵循的原则有（）A.客观公正B.利益至上C.及时有效D.相互尊重6.以下属于行政采购范围的有（）A.办公用品B.办公设备C.绿化植物D.员工福利品7.行政活动策划需要考虑的因素有（）A.活动目的B.参与人员C.活动时间地点D.活动预算8.行政接待工作的特点有（）A.主动性B.规范性C.灵活性D.随意性9.行政部门对固定资产管理的工作有（）A.登记入账B.定期盘点C.维修保养D.随意处置10.行政工作中的风险包括（）A.制度执行风险B.信息泄露风险C.资金安全风险D.员工流失风险判断题（每题2分，共10题）1.行政工作只需关注内部事务，无需与外部沟通。（）2.行政主管可随意改变既定的会议安排。（）3.办公用品采购最重要的是价格便宜，质量其次。（）4.行政关系协调只需协调上级与下级之间的关系。（）5.行政文档归档后不能再进行查阅。（）6.行政活动策划无需考虑员工的兴趣。（）7.行政接待工作要以热情周到为基本原则。（）8.行政部门可以随意处置固定资产。（）9.行政工作中的沟通只需传达信息，无需关注效果。（）10.行政主管应严格执行各项行政制度。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述行政主管在会议组织中的主要工作。答案：确定会议主题、时间、地点、参会人员；提前准备会议资料；做好会议通知；会议中做好记录；会后整理纪要、跟进决议落实。2.行政部门如何做好办公用品管理？答案：制定采购计划，控制成本；规范采购流程，确保产品质量；做好入库登记，分类存放；建立领用制度，控制用量；定期盘点，及时补货。3.行政接待工作有哪些要点？答案：了解来宾信息，提前做好接待方案；安排好食宿、交通等；热情周到服务，注意礼仪规范；介绍单位情况时突出重点；做好陪同与沟通，解答疑问。4.行政主管怎样进行有效的行政关系协调？答案：秉持客观公正、相互尊重原则；及时了解各方诉求与矛盾；搭建沟通平台，促进部门交流；协调利益时顾全大局，寻求共赢方案，确保问题妥善解决。讨论题（每题5分，共4题）1.讨论当行政制度与员工个性化需求冲突时，行政主管应如何处理？答案：先倾听员工需求，评估合理性。若制度有完善空间，可在调研后适度调整。若不合理，要和员工沟通解释制度意义与目的，获其理解，维持制度刚性与人性平衡。2.谈谈行政主管如何提升行政工作的效率。答案：可优化工作流程，减少繁琐环节；利用信息化工具管理文件、安排事务；合理分配人员任务，明确职责；加强团队培训，提升员工能力；及时总结经验，持续改进方法。3.讨论行政部门在企业文化建设中的作用。答案：行政部门可通过组织文化活动，增强员工凝聚力；利用办公环境营造文化氛围；在制度中融入文化理念，规范员工行为；对外宣传时展示文化特色，提升企业形象。4.分析行政工作中可能面临的突发情况及应对措施。答案：突发情况如设备故障、紧急会议等。需建立应急预案，平时做好设备维护保养，储备应急物资；针对紧急任务调整人员安排，确保高效完成；定期演练提升应急处理能力。答案单项选择题答案1.A2.B3.D4.B5.B6.B7.B8.B9.B10.A多项选择题答案1.ABD2.A