2026校招：行政主管题目及答案

2026校招：行政主管题目及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.以下哪种不属于行政公文？A.通知B.小说C.报告D.请示2.行政工作中，安排会议首先要确定的是？A.会议地点B.会议时间C.会议主题D.参会人员3.办公用品采购的首要原则是？A.价格最低B.质量最好C.满足需求D.外观精美4.行政档案管理的核心是？A.存放整齐B.便于查找C.纸张质量好D.种类丰富5.接待来访人员时，第一步是？A.了解来意B.安排座位C.端茶倒水D.礼貌问候6.行政车辆管理中，重点关注的是？A.车辆颜色B.行驶里程C.车辆品牌D.车内装饰7.组织活动时，预算制定的依据是？A.领导喜好B.活动规模C.个人经验D.随机估算8.行政制度制定的基础是？A.企业战略B.员工意见C.市场趋势D.竞争对手制度9.处理行政事务时，最关键的是？A.速度快B.按流程C.自己决定D.听同事建议10.行政人员与其他部门沟通的主要目的是？A.交朋友B.传递信息C.显示权力D.打发时间多项选择题（每题2分，共10题）1.行政工作内容包括以下哪些方面？A.行政管理B.后勤保障C.人力资源D.财务管理2.有效的会议管理包括？A.会前准备B.会中控制C.会后跟进D.会后娱乐3.行政采购方式有？A.招标采购B.询价采购C.直接采购D.赊账采购4.行政档案的分类可以按？A.时间B.部门C.事件D.颜色5.接待工作的要点有？A.热情周到B.安全保障C.准确传达信息D.随意安排6.行政车辆管理措施有？A.定期保养B.规范驾驶C.记录行驶情况D.随意停放7.组织活动的步骤有？A.策划方案B.宣传推广C.现场执行D.总结评估8.行政制度的特点有？A.规范性B.强制性C.灵活性D.随意性9.行政事务处理的原则有？A.合法合规B.公平公正C.及时高效D.因人而异10.行政人员沟通技巧包括？A.倾听B.表达清晰C.尊重他人D.打断对方判断题（每题2分，共10题）1.行政工作只是简单的后勤服务，不需要专业知识。（）2.会议只要按时召开就可以，不需要后续跟进。（）3.办公用品采购只要价格低就行，质量无所谓。（）4.行政档案可以随意存放，不需要分类管理。（）5.接待来访人员时，不用太在意细节。（）6.行政车辆只要能开就行，不用定期保养。（）7.组织活动时，不用提前策划，现场发挥就行。（）8.行政制度制定后就不能更改。（）9.处理行政事务可以不按流程，自己方便就行。（）10.行政人员与其他部门沟通时，要以自我为中心。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述行政主管的主要职责。2.怎样做好行政会议的组织工作？3.行政采购中如何控制成本？4.行政档案管理的重要性是什么？讨论题（每题5分，共4题）1.当行政工作与其他部门工作发生冲突时，如何协调解决？2.谈谈如何提高行政工作的效率。3.行政主管如何激励行政团队成员？4.对于行政工作中的创新，你有什么想法？答案单项选择题答案1.B2.C3.C4.B5.D6.B7.B8.A9.B10.B多项选择题答案1.AB2.ABC3.ABC4.ABC5.ABC6.ABC7.ABCD8.AB9.ABC10.ABC判断题答案1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×简答题答案1.主要职责有制定行政制度、组织会议活动、管理后勤采购、协调部门关系、处理行政事务等，保障企业日常运转。2.先明确主题、时间、地点、人员，做好会前通知和准备；会中把控节奏、记录要点；会后跟进落实决议。3.可通过多家询价、批量采购、选择合适供应商、控制采购数量和质量等方式，在满足需求下降低成本。4.便于保存企业重要信息，为决策提供依据，保障工作连续性，利于资料查询和审计等，提升企业管理水平。讨论题答案1.先了解冲突原因，与相关部门沟通协商，以企业整体利益为出发点，寻求共赢方案，必要时请上级协调。2.可优化工作流程、合理分配任务、借助信息化工具、提升人员专业能力和团队协作等，减少不必要环节。3.可设立