幼儿园安全人员考核制度

PAGE幼儿园安全人员考核制度总则制定目的本考核制度旨在加强幼儿园安全管理，规范安全人员工作行为，提高安全保障水平，确保幼儿园师生生命财产安全，维护幼儿园正常教育教学秩序。适用范围本制度适用于幼儿园全体安全人员，包括但不限于安保人员、安全管理员等。考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：对安全人员的工作态度、工作能力、工作业绩等进行全面考核，涵盖日常工作表现、突发事件应对等方面。3.激励改进原则：通过考核，激励安全人员积极履行职责，不断改进工作方法和提高工作质量，促进幼儿园安全工作持续提升。考核内容与标准工作态度（30分）1.责任心（10分）对安全工作高度负责，认真履行岗位职责，无明显失职行为。（810分）基本能履行职责，但偶尔出现工作疏忽。（57分）责任心不强，工作敷衍了事，存在较多失职情况。（04分）2.敬业精神（10分）热爱安全工作，主动积极完成各项任务，具有较强的敬业意识。（810分）能够按时完成工作任务，但主动性不够。（57分）工作缺乏热情，消极对待工作任务。（04分）3.团队协作（10分）与同事密切配合，积极参与团队协作，共同维护幼儿园安全秩序。（810分）能与同事协作，但协作效果一般。（57分）不配合团队工作，影响整体安全工作开展。（04分）工作能力（30分）1.安全知识与技能（10分）熟悉幼儿园安全工作相关法律法规、规章制度和安全知识，具备相应的安全技能，能有效应对各类安全问题。（810分）了解基本安全知识和技能，但存在一些知识盲点或技能不足。（57分）安全知识和技能欠缺，无法满足工作要求。（04分）2.应急处理能力（10分）在突发事件发生时，能够迅速、冷静、有效地采取应对措施，妥善处理各类安全事故，保障师生安全。（810分）能在一定程度上应对突发事件，但处理过程不够熟练或效果欠佳。（57分）应急处理能力差，面对突发事件不知所措。（04分）3.沟通协调能力（10分）与幼儿园师生、家长及相关部门沟通顺畅，能够及时传达安全信息，协调解决安全问题。（810分）沟通能力一般，能基本完成沟通任务，但有时存在信息传达不准确或协调不及时的情况。（57分）沟通协调能力弱，影响工作开展。（04分）工作业绩（40分）1.日常安全管理（15分）严格执行门禁制度，认真做好人员、车辆出入登记，无违规放行现象。（45分）加强园内巡逻，及时发现并处理安全隐患，巡逻记录详实。（45分）做好消防设施设备、安全器材的检查维护工作，确保其正常运行。（34分）协助开展安全教育活动，提高师生安全意识。（33分）根据实际工作表现，酌情加分或扣分。（01分）2.安全事故处理（15分）在安全事故发生后，能及时报告并采取有效措施进行处理，未造成重大损失。（810分）事故处理过程中存在一定失误，但未对幼儿园造成严重影响。（57分）对安全事故处理不当，导致事故后果扩大。（04分）3.安全工作创新（10分）积极提出安全工作合理化建议，被采纳后取得良好效果。（68分）有一定的创新想法，但未得到实际应用或效果不明显。（三、考核方式与周期1.考核方式日常检查：由安全管理部门定期对安全人员的工作进行检查，记录工作表现。定期考核：每季度进行一次全面考核，综合日常检查情况和相关工作记录进行评分。师生及家长评价：通过问卷调查、意见反馈等方式，收集师生及家长对安全人员工作的评价意见。2.考核周期考核周期为每季度一次，考核时间为每季度末最后一周。考核程序个人自评安全人员在每季度末对自己本季度的工作进行总结自评，填写考核自评表，对照考核内容与标准，客观评价自己的工作表现，并说明取得的成绩和存在的不足，提出改进措施。部门初评安全管理部门根据日常检查记录、工作台账等资料，对安全人员本季度的工作进行初步评价，给出初评意见。初评意见应详细说明安全人员在各项考核指标上的表现情况，包括得分依据和存在的问题。综合评定成立考核小组，由安全管理部门负责人、幼儿园分管领导及相关教师代表组成。考核小组根据个人自评和部门初评情况，结合师生及家长评价意见，对安全人员进行综合评定，确定最终考核成绩。考核小组应召开专门会议，对每位安全人员的考核情况进行讨论和审议，确保考核结果公平公正。结果反馈考核结果以书面形式反馈给安全人员本人。反馈内容包括考核成绩、各项考核指标得分情况、存在的问题及改进建议等。安全人员如对考核结果有异议，可在接到反馈通知后的[X]个工作日内，向考核小组提出申诉。考核小组应在接到申诉后的[X]个工作日内进行复查，并将复查结果再次反馈给安全人员。考核结果应用绩效奖金发放根据考核结果，发放安全人员季度绩效奖金。考核成绩为优秀（90分及以上）的，全额发放绩效奖金，并给予适当奖励；考核成绩为良好（8089分）的，发放绩效奖金的[X]%；考核成绩为合格（6079分）的，发放绩效奖金的[X]%；考核成绩为不合格（60分以下）的，不发放绩效奖金，并视情况给予警告、扣发工资等处理。岗位晋升与调整连续两个季度考核成绩优秀的安全人员，在岗位晋升、评优评先等方面予以优先考虑；考核成绩不合格且经培训仍不能胜任工作的，予以调岗或辞退处理。培训与发展针对考核中发现