绩效管理与薪酬考核制度

PAGE绩效管理与薪酬考核制度一、总则（一）目的本制度旨在建立科学、合理、有效的绩效管理与薪酬考核体系，确保公司战略目标的实现，激励员工积极工作，提高工作绩效，促进公司与员工的共同发展。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工。（三）基本原则1.公平公正原则：绩效评估和薪酬考核过程应客观、公正，确保评估结果和薪酬分配公平合理，不受个人偏见或其他不当因素影响。2.激励导向原则：通过明确的绩效目标和薪酬激励措施，激发员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作绩效和公司整体业绩。3.沟通反馈原则：在绩效管理与薪酬考核过程中，加强与员工的沟通与反馈，让员工了解公司的期望和要求，及时给予指导和支持，帮助员工提升绩效。4.动态调整原则：根据公司战略目标、业务发展和市场变化，适时调整绩效管理与薪酬考核制度，确保制度的适应性和有效性。二、绩效管理（一）绩效计划1.绩效目标设定公司根据年度经营目标和战略规划，将目标分解到各部门和岗位，形成具体的绩效目标。绩效目标应明确、可衡量、可实现、相关联、有时限（SMART原则）。2.绩效指标制定各岗位根据绩效目标，制定关键绩效指标（KPI）和工作任务指标（GS）。KPI应突出对岗位关键职责和工作成果的考核，GS应涵盖日常工作任务和工作质量要求。3.绩效计划沟通上级主管与员工就绩效目标、指标和行动计划进行充分沟通，确保员工理解并认同绩效计划。双方共同签订绩效合同，明确绩效目标、考核标准、考核周期和双方的权利义务。（二）绩效执行与监控1.工作过程指导上级主管在绩效执行过程中，定期与员工进行沟通，了解工作进展情况，及时给予指导和支持。帮助员工解决工作中遇到的问题，提供必要的资源和培训，确保员工能够顺利完成工作任务。2.绩效数据收集建立完善的绩效数据收集系统，及时、准确地收集员工的工作业绩、工作态度、工作能力等方面的数据。绩效数据来源包括工作成果报告、工作记录、上级评价、同事评价、客户评价等。3.绩效监控与反馈上级主管定期对员工的绩效执行情况进行监控，发现问题及时与员工沟通反馈。根据绩效数据和监控情况，对员工的工作表现进行客观评价，肯定成绩，指出不足，并提出改进建议。（三）绩效评估1.评估周期公司采用月度、季度和年度相结合的绩效评估方式。月度和季度评估主要对员工的工作任务完成情况进行评估，年度评估对员工的全年绩效进行综合评价。2.评估主体绩效评估主体包括上级主管、同事、下属和客户（根据岗位特点确定）。上级主管评估权重占比不低于60%，其他评估主体评估权重根据岗位性质和工作关系合理确定。3.评估方法采用目标管理法、关键绩效指标法、行为锚定法等多种评估方法相结合，确保评估结果的客观公正。对不同岗位的绩效评估，应根据岗位特点选择合适的评估方法和指标体系。4.评估流程员工在绩效周期结束后，按照要求提交绩效自评报告。上级主管根据员工的绩效表现和自评报告，结合绩效数据和其他评估主体的评价，对员工进行绩效评估打分。人力资源部门汇总各评估主体的评价结果，计算员工的最终绩效得分，并进行绩效等级评定。（四）绩效结果应用1.绩效奖金发放根据员工的绩效评估结果，发放绩效奖金。绩效奖金与绩效得分挂钩，按照公司制定的绩效奖金分配方案进行发放。绩效奖金发放周期与绩效评估周期一致。2.岗位晋升与调整绩效优秀的员工在岗位晋升、调薪、培训等方面享有优先机会。连续多个绩效周期表现不佳的员工，公司将视情况进行岗位调整或辞退。3.培训与发展根据员工的绩效评估结果，分析员工的优势和不足，为员工制定个性化的培训与发展计划。针对绩效不达标的员工，提供针对性的培训和辅导，帮助其提升绩效。三、薪酬考核（一）薪酬结构1.基本工资基本工资根据员工的岗位等级、工作经验、学历等因素确定，是员工薪酬的基本组成部分。基本工资每年根据公司薪酬政策和市场行情进行适当调整。2.绩效工资绩效工资与员工的绩效评估结果挂钩，根据绩效得分按比例发放。绩效工资占薪酬总额的比例根据岗位性质和公司薪酬策略确定。3.奖金奖金包括年终奖金、项目奖金、专项奖励等。年终奖金根据公司年度经营业绩和员工个人绩效表现发放；项目奖金根据员工在项目中的贡献发放；专项奖励根据员工在特定工作任务或项目中的突出表现发放。4.福利公司为员工提供法定福利和补充福利，如五险一金、带薪年假、节日福利、培训机会、职业发展规划等。（二）薪酬调整1.定期调薪公司每年根据薪酬市场调研和公司经营情况，进行一次定期调薪。定期调薪主要依据员工的岗位等级、绩效表现、工作年限等因素进行综合评估确定。2.绩效调薪根据员工的绩效评估结果，进行绩效调薪。绩效优秀的员工给予较大幅度的调薪，绩效不达标的员工可能不调薪或降薪。绩效调薪在绩效评估结果确定后及时执行。3.岗位变动调薪员工岗位发生变动时，根据新岗位的薪酬标准和员工的实际情况进行薪酬调整。岗位变动调薪在岗位变动审批通过后执行。（三）薪酬核算与发放1.薪酬核算人力资源部门每月根据员工的考勤记录、绩效评估结果、奖金发放情况等，进行薪酬核算。薪酬核算应准确、及时，确保员工薪酬数据的真实性和完整性。2.薪酬发放公司按照规定的薪酬发放时间，将员工薪酬发放至员工工资账户。如遇特殊情况需要延迟发放薪酬，公司应提前向员工说明原因。（四）薪酬保密1.公司实行薪酬保密制度，员工不得向他人透露自己或他人的薪酬信息。2.如有违反薪酬保密制度的行为，公司将视情节轻重给予相应的纪律处分。四、附则（一）制度解释权本制度由公