安全生产责任考核制度

PAGE_安全生产责任考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本安全生产责任考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及全体员工在安全生产工作中的责任考核。（三）考核原则1.依法依规原则：严格按照国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关规定进行考核。2.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价各部门和员工的安全生产工作表现。3.奖惩分明原则：对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予奖励，对违反安全生产规定的行为进行严肃处罚。4.持续改进原则：通过考核，发现安全生产管理中的问题和不足，及时采取措施加以改进，不断提高公司安全生产管理水平。二、安全生产责任体系（一）公司安全生产管理机构及职责1.成立安全生产管理委员会公司设立安全生产管理委员会（以下简称“安委会”），由公司主要负责人担任主任，各部门负责人为成员。安委会职责：负责全面领导公司安全生产工作，研究决策安全生产重大事项，协调解决安全生产工作中的重大问题。2.安全生产管理部门及职责公司设立安全生产管理部门，配备专职安全生产管理人员。安全生产管理部门职责：负责贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产管理制度；组织开展安全生产宣传教育和培训；制定和修订安全生产规章制度、操作规程；组织安全生产检查和隐患排查治理；协调处理安全生产事故；负责安全生产相关资料档案的管理等。（二）各级人员安全生产职责1.公司主要负责人安全生产职责建立、健全公司安全生产责任制；组织制定公司安全生产规章制度和操作规程；保证公司安全生产投入的有效实施；督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。2.部门负责人安全生产职责贯彻执行公司安全生产规章制度和操作规程，组织本部门安全生产工作；组织制定本部门安全生产目标和计划，并组织实施；组织本部门员工进行安全生产教育和培训；定期组织本部门安全生产检查，及时消除事故隐患；负责本部门生产安全事故的报告和应急处置；配合公司安全生产管理部门做好相关工作。3.班组长安全生产职责落实本班组安全生产规章制度和操作规程，组织本班组安全生产活动；对本班组员工进行班前、班中、班后安全教育；负责本班组作业现场的安全检查，及时发现和处理事故隐患；督促本班组员工正确佩戴和使用劳动防护用品；发生事故时，及时组织本班组员工进行应急处置，并向上级报告。4.员工安全生产职责遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理；接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能；正确佩戴和使用劳动防护用品；发现事故隐患或者其他不安全因素，立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告；积极参加公司组织的安全生产活动，提出安全生产合理化建议。三、安全生产责任考核内容（一）安全生产目标完成情况1.事故指标：考核年度内公司生产安全事故发生次数、伤亡人数、经济损失等指标的完成情况。2.隐患治理指标：考核年度内公司事故隐患排查治理情况，包括隐患排查数量、整改率等。（二）安全生产规章制度执行情况1.安全生产责任制落实情况：检查各级人员安全生产责任制的签订、履行情况。2.安全生产规章制度制定与执行情况：考核公司安全生产规章制度的制定、修订及执行情况，包括安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等。3.安全操作规程执行情况：检查员工在作业过程中是否严格按照安全操作规程进行操作。（三）安全生产教育培训情况1.培训计划制定与执行情况：考核公司年度安全生产教育培训计划的制定、实施情况，包括培训内容、培训时间、培训人员等。2.培训效果评估情况：通过考试、实际操作等方式评估员工对安全生产知识和技能的掌握程度。（四）安全生产检查与隐患排查治理情况1.安全检查计划制定与执行情况：考核公司年度安全检查计划的制定、实施情况，包括检查频次、检查内容、检查人员等。2.隐患排查治理情况：检查公司隐患排查治理工作的开展情况，包括隐患排查记录、隐患整改措施、整改期限、整改责任人等。（五）应急管理情况1.应急预案制定与修订情况：考核公司生产安全事故应急预案的制定、修订及备案情况。2.应急演练情况：检查公司应急演练计划的制定、实施情况，包括演练频次、演练内容、演练效果评估等。（六）安全投入情况1.安全投入计划制定与执行情况：考核公司年度安全投入计划的制定、实施情况，包括安全设施建设、安全设备购置、安全教育培训费用、应急救援器材配备等。2.安全投入资金使用情况：检查安全投入资金的使用是否符合规定，是否专款专用。四、安全生产责任考核方式（一）日常考核1.安全生产管理部门定期检查：安全生产管理部门每月对各部门安全生产工作进行检查，检查结果作为日常考核的重要依据。2.部门自查：各部门每周组织本部门安全生产自查，及时发现和整改问题，并将自查情况报安全生产管理部门。3.员工互查：鼓励员工之间相互检查安全生产情况，对发现的问题及时报告。（二）专项考核1.季节性专项考核：针对季节性特点，如夏季防暑降温、冬季防寒保暖、雨季防汛等，开展专项安全生产考核。2.节假日专项考核：在节假日期间，对公司安全生产工作进行专项检查和考核，确保节日期间安全生产。3.重大活动专项考核：在公司组织重大活动期间，对活动现场及相关部门的安全生产工作进行专项考核。（三）年度考核1.安全生产管理部门组织年度考核：每年年底，安全生产管理部门对各部门年度安全生产工作进行全面考核，考核结果作为年度评先评优的重要依据。2.考核内容：年度考核内容包括安全生产目标完成情况、安全生产规章制度执行情况、安全生产教育培训情况、安全生产检查与隐患排查治理情况、应急管理情况、安全投入情况等。3.考核评分：采用百分制评分，根据考核内容设定相应的分值，各项考核指标得分相加即为年度考核总分。五、安全生产责任考核评分标准（一）安全生产目标完成情况（40分）1.事故指标（30分）未发生生产安全事故得30分；发生一般事故，每起扣10分；发生较大事故，每起扣20分；发生重大事故及以上事故，本项不得分。2.隐患治理指标（10分）隐患排查治理率达到100%得10分；隐患排查治理率低于100%，每低1个百分点扣1分。（二）安全生产规章制度执行情况（20分）1.安全生产责任制落实情况（5分）各级人员安全生产责任制签订、履行情况良好得5分；发现一处未签订或履行不到位扣1分。2.安全生产规章制度制定与执行情况（10分）安全生产规章制度完善，执行情况良好得10分；发现一项规章制度未制定或执行不到位扣2分。3.安全操作规程执行情况（5分）员工严格按照安全操作规程操作得5分；发现一次违规操作扣1分。（三）安全生产教育培训情况（15分）1.培训计划制定与执行情况（10分）年度安全生产教育培训计划制定合理，执行情况良好得10分；发现一项培训计划未制定或执行不到位扣2分。2.培训效果评估情况（5分）员工安全生产知识和技能考核合格率达到90%以上得5分；合格率每低1个百分点扣1分。（四）安全生产检查与隐患排查治理情况（15分）1.安全检查计划制定与执行情况（10分）年度安全检查计划制定合理，执行情况良好得10分；发现一次安全检查未按计划进行扣2分。2.隐患排查治理情况（5分）隐患排查治理及时、有效得5分；发现一处隐患未及时排查或整改扣1分。（五）应急管理情况（10分）1.应急预案制定与修订情况（5分）生产安全事故应急预案完善，及时修订得5分；发现一项应急预案未制定或未及时修订扣1分。2.应急演练情况（5分）按计划组织应急演练，演练效果良好得5分；发现一次未按计划组织演练或演练效果不佳扣1分。（六）安全投入情况（10分）**1.安全投入计划制定与执行情况（5分）年度安全投入计划制定合理，执行情况良好得5分；发现一项安全投入计划未制定或执行不到位扣1分。2.安全投入资金使用情况（5分）安全投入资金使用符合规定，专款专用得5分；发现一次安全投入资金使用违规扣1分。六、安全生产责任考核结果应用（一）与绩效奖金挂钩1.根据年度考核结果，对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予绩效奖金奖励。2.对安全生产工作不达标的部门和个人，扣减相应的绩效奖金。（二）评先评优1.在公司年度评先评优活动中，优先考虑安全生产工作成绩突出的部门和个人。2.安全生产工作不达标的部门和个人，不得参与当年的评先评优。（三）晋升晋级1.在员