最高人民法院全员考核制度

PAGE最高人民法院全员考核制度一、总则（一）目的为了全面、客观、公正、准确地评价最高人民法院工作人员的德才表现和工作实绩，激励全体工作人员认真履行职责，提高工作效率和质量，加强队伍建设，根据相关法律法规和司法工作实际，制定本全员考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，严格按照规定的标准、程序和方法进行考核，确保考核结果真实、准确、公平、公正。2.全面考核原则：对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，注重工作实绩。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取意见，考核过程和结果公开透明，接受群众监督。4.激励与约束并重原则：将考核结果与工作人员的奖惩、晋升、培训等挂钩，充分发挥考核的激励和约束作用。（三）适用范围本制度适用于最高人民法院全体在编工作人员。二、考核内容与标准（一）德主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面。重点考核政治立场、政治觉悟、忠诚履职、廉洁奉公、团结协作、遵守社会公德和家庭伦理道德等情况。政治品德方面，要求坚定拥护中国共产党的领导，坚决贯彻党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。职业道德方面，要秉持公正、廉洁、为民的司法核心价值观，严格依法办案，维护司法公正和司法权威。社会公德方面，自觉遵守社会公共秩序和道德规范，积极参与社会公益活动。家庭美德方面，注重家庭、家教、家风，家庭成员关系和睦。考核标准分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。政治立场坚定，始终保持高度的政治责任感，在各项工作中发挥模范带头作用，职业道德表现突出，社会公德和家庭美德良好的，可评为优秀；政治表现较好，职业道德基本符合要求，社会公德和家庭美德无不良反映的，评为良好；政治表现一般，职业道德表现正常，社会公德和家庭美德无明显问题的，评为合格；政治立场动摇，违反职业道德，社会公德或家庭美德存在严重问题的，评为不合格。（二）能主要考核业务能力、专业水平、工作执行力、创新能力等方面。重点考核履行岗位职责所需的法律专业知识、业务技能、庭审驾驭能力、裁判文书撰写能力、信息化应用能力以及解决实际问题的能力等。业务能力方面，要求熟练掌握法律法规和司法解释，准确理解和适用法律，能够独立承办各类案件，保证案件质量。专业水平方面，具备深厚的法学理论功底，在相关领域有一定的研究成果或实践经验，能够为司法实践提供专业指导。工作执行力方面，坚决贯彻执行上级决策部署，及时高效完成各项工作任务，严格遵守工作纪律和工作程序。创新能力方面，能够积极探索司法工作新思路、新方法，推动司法改革和创新发展。考核标准同样分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。业务能力强，专业水平高，工作执行力出色，创新能力突出，能够在工作中发挥重要作用的，评为优秀；业务能力较好，专业水平基本满足工作需要，工作执行力较强，有一定创新意识的，评为良好；业务能力一般，专业水平能够胜任本职工作，工作执行力正常，创新能力不足的，评为合格；业务能力差，专业水平不能满足工作要求，工作执行力不强，缺乏创新能力的，评为不合格。（三）勤主要考核工作态度、工作作风、工作纪律等方面。重点考核出勤情况、工作积极性、敬业精神、工作责任心以及遵守工作纪律的情况等。工作态度方面，要求热爱本职工作，对工作充满热情，积极主动承担工作任务。工作作风方面，坚持实事求是，真抓实干，严谨细致，注重调查研究，密切联系群众。工作纪律方面，严格遵守最高人民法院的各项规章制度，按时上下班，不迟到、不早退，不无故旷工，严格遵守庭审纪律、保密纪律等。考核标准分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。工作态度积极主动，工作作风扎实过硬，工作纪律严格遵守，全年无迟到、早退、旷工等情况，且工作责任心强的，评为优秀；工作态度较好，工作作风比较扎实，工作纪律基本遵守，偶尔出现轻微违反纪律情况的，评为良好；工作态度一般，工作作风正常，工作纪律无重大违规行为的，评为合格；工作态度消极，工作作风浮躁，多次违反工作纪律的，评为不合格。（四）绩主要考核工作业绩和工作成效。重点考核完成工作任务的数量、质量、效率以及取得的工作成果等。工作业绩方面，根据不同岗位的职责要求，考核承办案件的数量、质量、结案率、上诉率、发改率等指标，以及参与起草的规范性文件、调研成果、司法建议等工作成果。工作成效方面，考核通过司法审判工作对维护社会公平正义、促进经济社会发展、保障人民群众合法权益等方面所做出的贡献。考核标准分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。工作业绩突出，工作成效显著，在审判质量、效率、效果等方面表现优秀，为司法事业发展做出重要贡献的，评为优秀；工作业绩较好，工作成效比较明显，能够较好地完成工作任务，在审判工作中发挥积极作用的，评为良好；工作业绩一般，工作成效基本达到要求，能够完成基本工作任务的，评为合格；工作业绩较差，工作成效不明显，未能完成工作任务或在工作中出现重大失误的，评为不合格。（五）廉主要考核廉洁自律情况。重点考核遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种利益诱惑，做到清正廉洁、公私分明等情况。严格遵守中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对“四风”，杜绝利用职务之便谋取私利，严禁接受当事人及其代理人的贿赂、宴请、礼品等，严格执行司法廉洁各项制度。考核标准分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。廉洁自律意识强，全年无任何廉洁问题，能够自觉维护司法廉洁形象的，评为优秀；廉洁自律表现较好，偶尔出现轻微廉洁风险但及时纠正的，评为良好；廉洁自律情况正常，未发现明显廉洁问题的，评为合格；存在廉洁违纪行为的，评为不合格。三、考核方式与程序（一）考核方式考核采取平时考核与年度考核相结合的方式。平时考核重点考核工作人员日常工作表现，由各部门负责人负责组织实施，每月进行一次小结，每季度进行一次综合评价。年度考核在平时考核的基础上，对工作人员全年表现进行全面考核评价。（二）考核程序1.个人总结：被考核人员按照考核内容和标准，认真撰写个人年度工作总结，填写《最高人民法院工作人员年度考核登记表》，如实反映自己一年来的德、能、勤、绩、廉等方面情况。2.部门初评：各部门成立考核小组，负责对本部门工作人员进行考核。考核小组根据个人总结、平时考核记录以及部门工作实际情况，对被考核人员进行综合评价，提出考核等次建议，并在本部门范围内公示。公示期为五个工作日，公示无异议后，将考核结果报政治部。3.审核评定：政治部对各部门报送的考核结果进行审核，综合平衡各部门考核情况，提出全院工作人员年度考核等次初步意见，报院党组审定。4.结果反馈：年度考核结果确定后，政治部向被考核人员反馈考核结果，并由被考核人员在《最高人民法院工作人员年度考核登记表》上签署意见。对考核结果有异议的人员，可以在接到考核结果通知之日起十个工作日内，向政治部提出书面申诉。政治部应当在接到申诉之日起十五个工作日内进行复查，并将复查结果通知申诉人。四、考核结果运用（一）与奖惩挂钩1.奖励：年度考核被评为优秀等次的工作人员，给予表彰奖励，优先推荐参加各类培训、进修、学术交流等活动，并在绩效奖金分配、晋升晋级等方面予以倾斜。2.惩戒：年度考核被评为不合格等次的工作人员，视情节轻重，给予批评教育、诫勉谈话、调整岗位、降低职级等处理。连续两年考核不合格的，予以辞退。（二）与职务晋升挂钩将年度考核结果作为职务晋升的重要依据之一。在同等条件下，优先晋升年度考核连续多年优秀或在关键工作中表现突出、考核成绩优异的工作人员。（三）与培训发展挂钩根据考核结果，针对工作人员存在的不足和问题，有针对性地安排培训课程和学习活动，帮助其提升业务能力和综合素质。对于考核优秀的工作人员，提供更多的高端培训和发展机会，支持其在司法领域发挥更大作用。五、考核组织与监督（一）考核组织成立最高人民法院考核委员会，由院领导、政治部负责人以及各部门负责人代表组成。考核委员会负责制定考核政策、审核考核结果、研究解决考核工作中的重大问题等。政治部作为考核工作的具体组织实施部门，负责制定考核方案、组织考核实施、汇总考核结果、处理考核申诉等工作。各部门成立考核小组，负责本部门考核工作的具体组织实施。（二）监督机制建立健全考核监督机制，加强对考核工作全过程的监督。考核委员会定期对考核工作进行检查和指导，确保考核工作严格按照规定的程序和标准进行。纪检监察