镇政府法律顾问考核制度

PAGE镇政府法律顾问考核制度一、总则（一）目的为加强镇政府法律顾问队伍建设，规范法律顾问工作行为，提高法律顾问服务质量和效率，充分发挥法律顾问在镇政府依法行政中的作用，依据相关法律法规，结合我镇实际，制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核应依据明确的标准和程序，全面、准确地评价法律顾问的工作表现，确保考核结果真实、可靠。2.注重实绩原则：以法律顾问履行职责的实际工作成果为重点，考核其在提供法律意见、处理法律事务、参与法治建设等方面的工作成效。3.激励约束原则：通过考核，对表现优秀的法律顾问给予激励，对不符合要求的进行督促整改，形成有效的激励约束机制。（三）适用范围本制度适用于镇政府聘请的法律顾问。二、考核内容与标准（一）工作态度（20分）1.遵守工作纪律（10分）严格遵守镇政府的工作作息时间，按时上下班，无迟到、早退现象，得810分。出现迟到、早退情况，每次扣1分；无故旷工的，每次扣3分。2.工作积极性与主动性（10分）积极主动承担工作任务，主动与镇政府相关部门沟通协调，及时了解工作需求，得810分。工作态度消极，对交办任务推诿拖延的，酌情扣15分；因态度问题影响工作进展的，扣610分。（二）工作能力（30分）1.法律专业知识水平（10分）具备扎实的法律专业知识，能够准确理解和运用法律法规，在处理法律事务中表现出较高的专业素养，得810分。法律知识存在明显欠缺，对常见法律问题解答不准确的，酌情扣15分；因专业知识不足导致工作失误的，扣610分。2.业务处理能力（10分）能够熟练处理各类法律事务，包括合同审查、纠纷调解、行政复议与诉讼等，工作质量高，得810分。在处理复杂法律事务时存在困难，工作效果一般的，酌情扣15分；因业务能力问题给镇政府造成较大损失或不良影响的，扣610分。3.沟通协调能力（5分）与镇政府各部门及相关单位沟通顺畅，能够有效协调各方关系，推动工作顺利开展，得45分。沟通协调存在障碍，影响工作推进的，酌情扣13分；因沟通问题导致工作延误或出现矛盾的，扣45分。4.文字表达能力（5分）法律文书撰写规范、准确、清晰，文字表达能力较强，得45分。法律文书存在较多错别字、语病或逻辑混乱问题的，酌情扣13分；因文字表达问题影响工作质量的，扣45分。（三）工作业绩（40分）1.法律意见与建议（10分）为镇政府重大行政决策、规范性文件制定等提供的法律意见准确、合理，具有较高的参考价值，得810分。提出的法律意见存在一定瑕疵，但对工作有一定帮助的，酌情扣15分；法律意见错误或对工作造成误导的，扣610分。2.合同审查（10分）认真审查镇政府各类合同，有效防范法律风险，合同审查质量高，得810分。合同审查存在部分疏漏，但未造成明显风险的，酌情扣15分；因审查不严导致合同出现重大法律风险的，扣610分。3.纠纷处理（10分）成功处理镇政府涉法纠纷，维护镇政府合法权益，纠纷处理效果良好，得810分。纠纷处理结果一般，未完全达到预期目标的，酌情扣15分；因处理不当导致镇政府权益受损的，扣610分。4.法治宣传与培训（5分）积极参与镇政府组织的法治宣传与培训活动，效果良好，得45分。参与活动不积极，或培训效果不佳的，酌情扣13分；未按要求完成宣传与培训任务的，扣45分。5.其他工作贡献（5分）在其他与镇政府法治建设相关工作中做出突出贡献的，得45分。有一定贡献但未达到突出程度的，酌情扣13分；无明显贡献的，扣45分。（四）职业道德（10分）1.廉洁自律（5分）严格遵守廉洁自律规定，无违规违纪行为，得45分。发现有违规收受礼品、礼金等廉洁问题的，每次扣2分；情节严重的，扣5分。2.诚信尽责（5分）诚实守信，认真履行法律顾问职责，对工作负责，得45分。出现不诚信行为或工作敷衍塞责的，酌情扣13分；因诚信问题给镇政府造成不良影响的，扣45分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由镇政府各相关部门根据法律顾问日常工作表现进行记录和评价，重点关注工作任务完成情况、工作态度、沟通协调等方面。2.定期考核：每年度进行一次全面考核，考核期为自然年度。定期考核采取个人述职、民主测评、查阅工作资料等方式进行。3.专项考核：针对法律顾问参与的重大法律事务或专项工作，进行专项考核，评价其在特定工作中的表现。（二）考核程序1.成立考核小组：由镇政府分管领导担任组长，镇政府法制机构负责人及相关部门代表为成员，负责考核工作的组织实施。2.个人述职：考核期结束后，法律顾问应向考核小组提交书面述职报告，总结本年度工作情况，包括工作任务完成情况、取得的工作成果、存在的问题及改进措施等。3.民主测评：组织镇政府各部门相关人员对法律顾问进行民主测评，测评内容涵盖考核内容的各个方面，测评结果作为考核的参考依据之一。4.查阅资料：考核小组查阅法律顾问的工作台账、法律文书、会议记录等资料，核实其工作业绩和工作表现。5.综合评价：考核小组根据日常考核、定期考核和专项考核情况，对法律顾问进行综合评价，确定考核得分。四、考核结果运用（一）考核等级划分考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。1.优秀：考核得分在90分及以上，工作表现突出，在法律专业知识运用、业务处理能力、工作业绩等方面成绩显著，对镇政府法治建设有重要贡献。2.称职：考核得分在7089分之间，能够较好地履行法律顾问职责，工作能力和业绩达到要求，无明显失误和过错。3.基本称职：考核得分在6069分之间，工作表现一般，基本能够完成工作任务，但在某些方面存在不足，需要进一步改进。4.不称职：考核得分在60分以下，存在严重违反工作纪律、不能胜任工作岗位、工作失误给镇政府造成较大损失等情况。（二）结果运用1.表彰奖励：对考核结果为优秀的法律顾问，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励等，并在全镇范围内进行通报表扬。2.续聘与解聘：考核结果为称职及以上的法律顾问，在合同期满后优先续聘；考核结果为不称职的，不再续聘，并依法解除法律顾问合同。3.培训与指导：对考核结果为基本称职的法律顾问，由镇政府法制机构进行谈话提醒，提出改进意见，并安排针对性的培训和指导，帮助其提高工作水平。五