政府各岗位出台考核制度

PAGE政府各岗位出台考核制度一、总则（一）目的为了加强政府各岗位工作人员的管理，提高工作效率和服务质量，确保各项工作任务的顺利完成，特制定本考核制度。本制度旨在建立科学、合理、公正、公平的考核体系，激励工作人员积极履行职责，不断提升自身素质和工作能力，促进政府工作的规范化、制度化和科学化发展。（二）适用范围本考核制度适用于政府各部门、各岗位的在职工作人员，包括公务员、事业单位工作人员以及其他依法履行公职的人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应基于客观事实，以工作业绩和实际表现为依据，确保考核结果真实、准确、公正，不受主观因素影响。2.全面考核原则：对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，注重工作过程和工作结果的综合评价。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的工作人员给予激励和奖励，对存在问题的工作人员进行督促和约束，促进整体工作水平的提升。4.动态管理原则：考核制度应根据工作实际情况和发展需求，适时进行调整和完善，确保考核的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线、方针、政策，自觉维护国家利益和社会稳定。积极参加政治学习和思想政治教育活动，具有较高的政治觉悟和政治素养。2.职业道德：遵守国家法律法规和职业道德规范，诚实守信，敬业奉献，具有强烈的责任心和使命感。尊重他人，团结协作，顾全大局，维护政府形象和声誉。3.社会公德：遵守社会公德，文明礼貌，乐于助人，爱护公共环境，积极参与社会公益活动，展现良好的社会风尚。考核标准：政治品德、职业道德和社会公德表现优秀者为满分；存在一般问题的酌情扣分；出现严重违反政治纪律、职业道德或社会公德行为的，一票否决，考核结果为不合格。（二）能1.业务能力：具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，熟悉相关政策法规和业务流程。能够熟练运用专业知识解决工作中的实际问题，具有较强的业务操作能力和业务创新能力。2.组织协调能力：具备良好的组织协调能力，能够有效地组织和管理团队，合理安排工作任务，协调各方关系，确保工作顺利开展。能够在复杂的工作环境中迅速做出决策，妥善处理各种矛盾和问题。3.沟通表达能力：具备良好的沟通表达能力，能够清晰、准确地表达自己的观点和想法，善于与同事、上级和群众进行沟通交流。能够撰写规范、准确、简洁的公文和报告，具备较强的口头表达能力和文字表达能力。4.学习能力：具有较强的学习意识和学习能力，能够不断更新知识结构，适应工作发展的需要。积极参加各类培训学习活动，不断提升自身综合素质和业务能力。考核标准：业务能力、组织协调能力、沟通表达能力和学习能力强，能够出色完成工作任务者为满分；能力一般但能基本完成工作任务的酌情扣分；能力明显不足，影响工作正常开展的，考核结果为不合格。（三）勤1.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。请假手续完备，无无故缺勤现象。2.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的工作积极性和主动性。对待工作任务不推诿、不敷衍，勇于承担责任，努力克服困难，按时高质量完成工作任务。3.工作作风：坚持实事求是，真抓实干，注重调查研究，深入基层了解实际情况。工作严谨细致，注重细节，严格遵守工作程序和工作规范，确保工作质量。考核标准：出勤情况良好，工作态度积极，工作作风扎实者为满分；出现迟到、早退等轻微违纪行为的酌情扣分；无故旷工、工作态度消极、作风不实等问题严重的，考核结果为不合格。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量地完成本职工作任务，工作数量和质量达到规定要求。工作成果得到上级领导和同事的认可，对推动本部门工作发展起到积极作用。2.工作创新与贡献：在工作中积极探索创新，提出具有建设性的意见和建议，为提高工作效率、改进工作方法、提升工作质量做出显著贡献。工作成果在本部门或本地区具有一定的推广价值和示范效应。3.工作效益：注重工作效益，合理利用资源，降低工作成本，提高工作效率。所负责的工作在规定时间内取得明显的经济效益或社会效益，为政府工作带来积极影响。考核标准：工作任务完成出色，工作创新与贡献突出，工作效益显著者为满分；工作任务基本完成，但存在一定问题的酌情扣分；工作任务完成不力，未取得明显工作成效的，考核结果为不合格。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁从政的各项规定，自觉抵制各种腐败行为，做到廉洁奉公、清正廉洁。无违规违纪行为，无利用职务之便谋取私利的现象。2.廉洁教育：积极参加廉洁教育活动，学习廉洁知识，增强廉洁意识。能够在工作和生活中自觉遵守廉洁自律要求，发挥廉洁示范作用。考核标准：廉洁自律情况良好，积极参加廉洁教育活动者为满分；存在轻微廉洁问题的酌情扣分；出现严重廉洁违纪行为的，一票否决，考核结果为不合格。三、考核方式与周期（一）考核方式1.平时考核：由各部门负责人负责对本部门工作人员进行日常考核，主要记录工作人员的出勤情况、工作任务完成情况、工作表现等，及时发现问题并进行督促整改。平时考核结果作为年度考核的重要依据。2.定期考核：定期考核分为季度考核和年度考核。季度考核在每季度末进行，由各部门组织实施，对本部门工作人员本季度的工作表现进行全面考核。年度考核在每年年末进行，由政府统一组织，对所有工作人员本年度的德、能、勤、绩、廉等方面进行综合考核。3.专项考核：根据工作需要，对涉及重点项目、重要任务、突发事件等工作人员进行专项考核。专项考核由相关部门组织实施，针对特定工作任务和目标，对工作人员的工作表现进行针对性考核。（二）考核周期1.平时考核：贯穿于日常工作全过程，实时记录工作人员的工作情况。2.季度考核：每季度进行一次，考核时间为每季度最后一个月的下旬。3.年度考核：每年进行一次，考核时间为次年的1月份。4.专项考核：根据具体工作任务的时间安排进行，在任务完成后及时组织考核。四、考核程序（一）个人总结被考核人员在考核周期结束后，按照考核内容和标准，对自己本周期内的工作表现进行全面总结，填写个人考核登记表，实事求是地汇报自己的工作业绩、存在问题及改进措施等。（二）部门初评各部门负责人根据平时考核记录和工作人员个人总结，对本部门工作人员进行初步评价，填写部门考核意见，提出考核等次建议。部门初评应广泛征求同事意见，确保评价结果客观公正。（三）考核组织审核1.季度考核：各部门将本部门工作人员的考核材料报政府考核工作领导小组办公室，考核工作领导小组办公室对各部门的考核情况进行审核，汇总季度考核结果，并在一定范围内进行公示。2.年度考核：各部门将本部门工作人员的年度考核材料报政府考核工作领导小组办公室，考核工作领导小组办公室组织对所有工作人员的考核材料进行审核。审核内容包括个人总结、部门初评意见、工作业绩证明材料等。审核通过后，组织开展年度考核测评工作，测评对象包括被考核人员的同事、上级领导、服务对象等。测评结束后，考核工作领导小组办公室根据测评结果和平时考核、部门初评情况，综合确定考核等次建议。考核等次建议经政府考核工作领导小组审定后，在政府系统内进行公示。（四）结果反馈与存档考核结果反馈给被考核人员，被考核人员如对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉。考核工作领导小组办公室对申诉进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。考核结果存入个人档案，作为工作人员职务晋升、奖励表彰、培训发展等的重要依据。五、考核等次与结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职（合格）、基本称职（基本合格）、不称职（不合格）四个等次。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作勤奋敬业，工作业绩突出，廉洁自律情况好，在本部门或本岗位表现优秀，考核得分排名在前[X]%以内。2.称职（合格）：思想政治素质较好，业务能力较强，能够认真履行岗位职责，工作积极主动，工作任务完成较好，廉洁自律情况较好，考核得分在称职（合格）分数线以上。3.基本称职（基本合格）：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，工作任务完成情况一般，或在工作中存在一些问题，但不影响正常工作开展，廉洁自律情况基本符合要求，考核得分在基本称职（基本合格）分数线以上、称职（合格）分数线以下。4.不称职（不合格）：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能履行岗位职责，工作任务完成较差，或存在严重违规违纪行为，廉洁自律情况较差，考核得分在不称职（不合格）分数线以下。（二）结果运用1.职务晋升：年度考核连续三年被评为优秀等次的工作人员，在职务晋升时优先考虑；当年被评为优秀等次的工作人员，在同等条件下，在职务晋升、岗位调整等方面予以倾斜。基本称职（基本合格）等次的工作人员，一年内不得晋升职务；连续两年被确定为基本称职（基本合格）等次的，予以降职。不称职（不合格）等次的工作人员，视情节轻重，给予降职、辞退等处理。2.奖励表彰：考核结果作为奖励表彰的重要依据。对年度考核优秀的工作人员，给予表彰奖励；对在专项工作中表现突出、考核成绩优异的工作人员，给予专项奖励。3.培训发展：根据考核结果，针对工作人员存在的不足和问题，制定个性化的培训计划，有针对性地开展培训学习活动，帮助工作人员提升素质和能力。对不称职（不合格）等次的工作人员，进行离岗培训或调整岗位，经培训仍不能胜任工作的，予以辞退。4.绩效工资发放：将考核结果与绩效工资挂钩，根据考核等次发放相应的绩效工资。优秀等次的工作人员，绩效工资上浮[X]%；称职（合格）等次的工作人员，发放全额绩效工资；基本称职（基本合格）等次的工作人员，绩效工资下浮[X]%；不称职（不合格）等次的工作人员，扣发一定比例的绩效工资。六、申诉与处理（一）申诉范围被考核人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向政府考核工作领导小组办公室提出申诉。申诉范围包括考核等次评定不当、考核程序违规、考核结果与实际表现不符等问题。（二）申诉程序1.提交申诉材料：被考核人员应在规定时间内，向政府考核工作领导小组办公室提交书面申诉材料，申诉材料应包括申诉理由、相关证据材料等。2.受理申诉：政府考核工作领导小组办公室收到申诉材料后，进行认真审查，对符合申诉条件的予以受理，并向申诉人发出受理通知；对不符合申诉条件的，不予受理，并向申诉人说明理由。3.调查核实：政府考核工作领导小组办公室组织对申诉事项进行调查核实，通过查阅考核资料、听取各方意见、实地了解情况等方式，全面了解申诉事项的真实情况。4.作出处理决定：政府考核工作领导小组办公室根据调查核实情况，作出处理决定。处理决定应书面通知申诉人，并在一定范围内进行公布。如申诉人对处理