乡镇文化站工作考核制度

PAGE乡镇文化站工作考核制度一、总则（一）目的为加强乡镇文化站建设与管理，提高文化站工作质量和服务水平，充分发挥文化站在基层文化建设中的作用，依据国家相关法律法规及文化工作行业标准，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价文化站工作成效，确保考核结果公平公正。2.注重实绩原则：重点考核文化站在文化活动组织、文化资源利用、文化服务提供等方面的实际工作业绩。3.激励导向原则：通过考核，激励文化站工作人员积极进取，不断提升工作水平，推动乡镇文化事业发展。（三）考核对象本考核制度适用于乡镇文化站及其工作人员。二、考核内容与标准（一）文化活动组织（30分）1.活动计划与实施（15分）制定年度文化活动计划，内容详实、合理，符合当地群众文化需求，得5分。计划缺失或不合理酌情扣分。按照计划组织开展各类文化活动，活动数量达到规定要求，得5分。每少一项活动扣1分。活动形式多样，包括文艺演出、展览展示、文化讲座、体育竞赛等，得3分。形式单一酌情扣分。活动组织有序，安全保障措施到位，无安全事故发生，得2分。发生安全事故该项不得分。2.活动效果与影响力（15分）活动参与人数达到一定规模，群众满意度高，得5分。通过问卷调查或现场反馈等方式评估，满意度低于80%酌情扣分。活动在当地产生较大社会影响，如媒体报道、获得上级表彰等，得5分。有相关报道或表彰得相应分数，无则不得分。活动能够促进当地文化交流与融合，增进群众文化认同感，得5分。根据实际效果评估酌情给分。（二）文化资源管理与利用（25分）1.文化设施管理（10分）文化站各类设施设备完好率达到90%以上，得4分。每低一个百分点扣0.5分。设施设备定期维护保养，有详细记录，得3分。记录不全酌情扣分。文化设施对外开放正常，使用效率高，得3分。发现设施闲置或使用效率低下酌情扣分。2.文化资源收集与整理（8分）积极收集当地历史文化、民俗风情等特色文化资源，建立完善的资源库，得4分。资源库内容丰富度和完整性不足酌情扣分。对收集的文化资源进行分类整理、数字化处理，便于保存和利用，得4分。整理不规范或未进行数字化处理酌情扣分。3.文化资源共享与传播（7分）通过文化站网站、微信公众号等平台，及时发布文化活动信息和文化资源，得3分。信息发布不及时或资源共享不足酌情扣分。积极与其他文化机构合作，开展文化资源共享活动，得2分。有合作项目得相应分数，无则不得分。利用文化资源开展线上文化服务，如在线展览、文化课程等，得2分。未开展相关服务不得分。（三）文化服务提供（25分）1.基本文化服务（15分）免费开放文化站图书馆、文化馆、活动室等场所，服务时间符合规定要求，得5分。未按要求开放或服务时间不足酌情扣分。提供图书借阅、文艺辅导、科普宣传等基本文化服务，满足群众多样化文化需求，得5分。服务内容单一或不能满足需求酌情扣分。开展流动文化服务，定期到农村、社区等基层场所送文化，得3分。流动服务次数未达要求酌情扣分。建立文化志愿者队伍，组织志愿者参与文化服务活动，得2分。志愿者队伍建设不完善或活动参与度低酌情扣分。2.特殊群体文化服务（10分）关注老年人、未成年人、残疾人等特殊群体文化需求，开展针对性文化服务活动，得5分。活动开展不足酌情扣分。为特殊群体提供无障碍文化设施和服务，如无障碍通道、手语翻译等，得3分。未提供相关设施或服务不得分。建立特殊群体文化服务档案，跟踪服务效果，得2分。档案不完善酌情扣分。（四）队伍建设与管理（15分）1.人员配备与培训（8分）文化站工作人员配备齐全，符合岗位要求，得3分。人员不足或不符合要求酌情扣分。制定工作人员培训计划，定期组织业务培训，得3分。培训计划未落实或培训效果不佳酌情扣分。工作人员参加上级业务培训的参与率达到80%以上，得2分。每低一个百分点扣0.2分。2.工作纪律与作风（4分）文化站工作人员遵守工作纪律，按时上下班，无旷工、迟到早退现象，得2分。发现违规行为酌情扣分。工作作风扎实，服务态度热情，无群众投诉，得2分。有投诉经查属实该项不得分。3.团队协作与创新（3分）文化站工作人员之间团结协作，形成良好工作氛围，得1分。团队协作差酌情扣分。鼓励工作人员创新工作方式方法，在文化活动策划、文化服务模式等方面有创新举措，得2分。有创新举措得相应分数，无则不得分。（五）财务管理（5分）1.经费使用合规（3分）文化站经费使用符合国家财务制度和相关规定，专款专用，得2分。发现违规使用经费该项不得分。经费支出有详细记录，账目清晰，得1分。账目混乱酌情扣分。2.经费效益评估（2分）对文化站经费使用效益进行评估，经费投入能够有效促进文化事业发展，得2分。根据评估结果酌情给分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由上级文化主管部门定期对乡镇文化站工作进行实地检查，查看文化活动开展情况、文化设施管理状况、文化服务提供情况等，并做好记录。2.材料报送：文化站定期向上级主管部门报送工作报表、活动总结、资源整理成果等材料，作为考核的重要依据。3.群众评价：通过问卷调查、现场访谈等方式，广泛征求当地群众对文化站工作的意见和建议，群众评价结果纳入考核体系。（二）考核周期考核周期为一年，每年年底进行全面考核。四、考核程序（一）自评文化站在每年11月底前，按照考核内容与标准进行自我评估，总结年度工作成绩与不足，形成自评报告，报送上级文化主管部门。（二）初评上级文化主管部门收到文化站自评报告后，组织人员对文化站工作进行初步评估。通过查阅材料、实地走访、电话访谈等方式，核实文化站各项工作完成情况，并形成初评意见。（三）终评在初评基础上，上级文化主管部门组成考核小组，对文化站进行实地考核。考核小组通过听取汇报、查看现场、查阅资料、群众座谈等方式，全面了解文化站工作情况，按照考核标准进行打分，形成终评结果。（四）反馈与公示考核结果经上级文化主管部门审定后，及时反馈给乡镇文化站。同时，在一定范围内进行公示，公示期为7个工作日。对公示期间群众提出的异议，考核小组进行调查核实，并将处理结果告知相关人员。五、考核结果运用（一）表彰奖励对考核结果优秀的乡镇文化站及其工作人员，给予表彰和奖励。表彰形式包括颁发荣誉证书、给予物质奖励等，以激励文化站工作人员积极进取，推动文化站工作再上新台阶。（二）绩效工资挂钩将考核结果与文化站工作人员绩效工资挂钩。考核优秀的工作人员，绩效工资上浮一定比例；考核不达标或不合格的工作人员，绩效工资相应下调，并给予警告、诫勉等处理。（三）整改提升对